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摘要：本文围绕《少女内衣定制工作室》项目进行市场调查和分析。秉承“健康、自我、生活”的观念，提倡-种全新的生活理念，为消费者提供高质量的产品和服务。本文从社会现状、市场分析、工作室概述、发展策略、等方面进行市场调研与分析，项目注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标是逐步利用内衣定制理念和技术方面的设计和市场优势，开发研制内衣定制的相关产品，实现产品和服务的多元化，拓展市场空间，扩大市场占有率。实现特色化和市场需求化。
关键词：内衣;定制;项目
中图分类号：TU文献标识码：A文章编号：（2020）-02-315
1.概述
中国内衣市场充满着无限活力和巨大潜力。据统计，近年来中国内衣市场的销售量每年均以10～15%的速度增长，2005年总产值超过60亿美元，中国内衣出口量及出口额年增长均超过10%。专家预计，在未来的10年内，中国内衣业将以20%的速度增长。
2.内衣市场现状及特征
（-）品种繁多
文胸可分为套装和单件装，根据罩杯又分为l/2罩杯和3/4罩杯，根据款式有肩带文胸、背心式文胸、身型无肩带文胸、环带型文胸、低开口文胸、无缝型文胸和前扣式文胸等。内裤有普通型内裤和T型内裤之分。
（二）功能性强
时尚女性对内衣功能性要求越来越高，呈现出以下趋势：无痕潮流愈演愈烈;无缝内衣渐成主流：糟致小巧，表现性感;体现自然、自在、自由、自我的新型文胸闪亮登场;运动胸罩渐成时尚;艳色文胸受到追捧。
（三）更新换代频繁
品种款式的日新月异给内衣生产和销售带来了巨大的难度。内衣是女性的贴身衣物，对尺寸要求颇严。以文胸为例，同-款式的文胸因罩杯、胸围的区别。其尺寸会呈现大不同。即使是尺寸相同的文胸，款式不同带给女性的感知也会不同。新款为客户追捧，老款少人问津。内衣流行较快，极易产生库存积压现象，款式众多的内衣生产及储备增加着经营成本。
3.目标市场的分析和定位
工作室的产品定位为少女内衣，因此必须认真细分市场、实施目标营销，目标消费群体重点锁定年龄在十六到三十岁女性之间。通过实施品牌差异化和服务差异化与竞争品牌形成市场区隔。在进行市场细分中，选择的变量因素主要为：年龄、性别、职业、收入等。
选择目标市场必须结合自身的实际实际情况，特别要关注企业资源、市场需求的同质性、产品的性质、产品的生命周期和市场竞争状况等方面。我公司初涉品牌营销，营销经验资源能力有限，营销渠道还没有搭建起来，没有能力将整个市场或多个细分市场作为目标市场;内衣市场是异质市场，产品品种较多，更新较快;我公司的内衣为为少女内衣定位在十六岁女孩到三十岁女性之间。
4.竞争分析
现在国内市场还不存在直接竞争，但在价位和品牌上同国内-些知名内衣品牌存在间接竞争，在某种意义上，企业不是在卖产品，而是在卖价值、品牌和服务.谁比竞争对手更了解消费者的需要和购买过程，谁能为自己的客户提供最大价值和好处，谁就能获得竞争优势。我公司的定制内衣产品和服务的差异化，可从产品、技术、成本、服务等方面来分析。
（1）品。从设计室所定制内衣的产品本身来看，它采用了先进的人体扫描技术，对顾客的身形有-个全面和直观的了解，在对个体进行体型分析基础上进行内衣的设计。（2）成本。设计室自主开发生产，相对于其他无自产能力品牌，具有更大的利润空间，能保证广告宣传、价格竞争和优质服务的投入。
在分析我们设计室内衣产品竞争优势后，必须确定推广哪些差异.-种差异可能在增加消费者利益的同时增加成本.我们将从以下五个方面选择与竞争对手的差异：
A.显著性：人无我有，优势明显.
B.重要性：重要差异，客户关注.
C.经济性：兼做中档，物超所值.
D.沟通性：全面及时，温馨服务.
E.赢得性：投入产出，有利可图.
我们设计室在确定产品和服务的竞争优势基础上。将定制内衣定位于“珠连璧合，完美无瑕”，其目的在于突出其最大特点：工艺的先进性、面料的舒适性、良好的塑身性、出色的保健性、穿戴的美观性。
5.工作室概述
少女内衣定制工作室是-家以提供少女内衣产品定制和服务为主的有限责任公司，工作室拥有先进的设计理念和设计技术，以及高素质的设计人员和管理队伍，提倡“健康、自我、生活”的全新理念，为消费者提供高质量的产品和服务。
工作室拥有设计师。其主创人员均来自国内具有良好教育背景，工作室设计人员在内衣设计上有着许多新思路，有许多创新。
6.发展战略
初期（1-3年）
主要产品是各种款式的内衣定制，提供测量和分析服务;建立自己的内衣品牌，积累无形资产;收回初期投资，准备设计开发新产品。
产品导入市场，提高产品和服务的知晓度;
逐步建立健全的销售渠道和销售网络;
打开并初步占领高端内衣定制市场;
年产量约达到～件，销售收入约元，利润达到～元;
基本有-定的客户和市场。
中期（4-6年）
建立品牌形象，增加无形资产;
进-步健全和完善销售网络;
市场占有率达到，居于主导地位;
巩固和扩展内衣定制市场。
长期（5-10年）
利用内衣定制理念和技术方面的设计和市场优势，开发研制内衣定制的相关产品，实现产品和服务的多元化，拓展市场空间，扩大市场占有率。
7.总结
我们的少女内衣设计工作室项目注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标是逐步利用内衣定制理念和技术方面的设计和市场优势，开发研制内衣定制的相关产品，实现产品和服务的多元化，拓展市场空间，扩大市场占有率。实现特色化和市场需求化。
参考文献
[1]《中国创投地图》郑灵辉机械工业出版社
[2]《创业项目管理》戚安邦中国电力出版社
[3]《创业基础教程》孙德林高等教育出版社
作者简介：刘涵（1995.12.13），女、汉族，江西吉安人，学生。研究方向：环境設计。
彭笛（1987.5.13）女，汉族，湖北武汉人，讲师，指导教师。研究方向：环境设计。
关键词：内衣;定制;项目
中图分类号：TU文献标识码：A文章编号：（2020）-02-315
1.概述
中国内衣市场充满着无限活力和巨大潜力。据统计，近年来中国内衣市场的销售量每年均以10～15%的速度增长，2005年总产值超过60亿美元，中国内衣出口量及出口额年增长均超过10%。专家预计，在未来的10年内，中国内衣业将以20%的速度增长。
2.内衣市场现状及特征
（-）品种繁多
文胸可分为套装和单件装，根据罩杯又分为l/2罩杯和3/4罩杯，根据款式有肩带文胸、背心式文胸、身型无肩带文胸、环带型文胸、低开口文胸、无缝型文胸和前扣式文胸等。内裤有普通型内裤和T型内裤之分。
（二）功能性强
时尚女性对内衣功能性要求越来越高，呈现出以下趋势：无痕潮流愈演愈烈;无缝内衣渐成主流：糟致小巧，表现性感;体现自然、自在、自由、自我的新型文胸闪亮登场;运动胸罩渐成时尚;艳色文胸受到追捧。
（三）更新换代频繁
品种款式的日新月异给内衣生产和销售带来了巨大的难度。内衣是女性的贴身衣物，对尺寸要求颇严。以文胸为例，同-款式的文胸因罩杯、胸围的区别。其尺寸会呈现大不同。即使是尺寸相同的文胸，款式不同带给女性的感知也会不同。新款为客户追捧，老款少人问津。内衣流行较快，极易产生库存积压现象，款式众多的内衣生产及储备增加着经营成本。
3.目标市场的分析和定位
工作室的产品定位为少女内衣，因此必须认真细分市场、实施目标营销，目标消费群体重点锁定年龄在十六到三十岁女性之间。通过实施品牌差异化和服务差异化与竞争品牌形成市场区隔。在进行市场细分中，选择的变量因素主要为：年龄、性别、职业、收入等。
选择目标市场必须结合自身的实际实际情况，特别要关注企业资源、市场需求的同质性、产品的性质、产品的生命周期和市场竞争状况等方面。我公司初涉品牌营销，营销经验资源能力有限，营销渠道还没有搭建起来，没有能力将整个市场或多个细分市场作为目标市场;内衣市场是异质市场，产品品种较多，更新较快;我公司的内衣为为少女内衣定位在十六岁女孩到三十岁女性之间。
4.竞争分析
现在国内市场还不存在直接竞争，但在价位和品牌上同国内-些知名内衣品牌存在间接竞争，在某种意义上，企业不是在卖产品，而是在卖价值、品牌和服务.谁比竞争对手更了解消费者的需要和购买过程，谁能为自己的客户提供最大价值和好处，谁就能获得竞争优势。我公司的定制内衣产品和服务的差异化，可从产品、技术、成本、服务等方面来分析。
（1）品。从设计室所定制内衣的产品本身来看，它采用了先进的人体扫描技术，对顾客的身形有-个全面和直观的了解，在对个体进行体型分析基础上进行内衣的设计。（2）成本。设计室自主开发生产，相对于其他无自产能力品牌，具有更大的利润空间，能保证广告宣传、价格竞争和优质服务的投入。
在分析我们设计室内衣产品竞争优势后，必须确定推广哪些差异.-种差异可能在增加消费者利益的同时增加成本.我们将从以下五个方面选择与竞争对手的差异：
A.显著性：人无我有，优势明显.
B.重要性：重要差异，客户关注.
C.经济性：兼做中档，物超所值.
D.沟通性：全面及时，温馨服务.
E.赢得性：投入产出，有利可图.
我们设计室在确定产品和服务的竞争优势基础上。将定制内衣定位于“珠连璧合，完美无瑕”，其目的在于突出其最大特点：工艺的先进性、面料的舒适性、良好的塑身性、出色的保健性、穿戴的美观性。
5.工作室概述
少女内衣定制工作室是-家以提供少女内衣产品定制和服务为主的有限责任公司，工作室拥有先进的设计理念和设计技术，以及高素质的设计人员和管理队伍，提倡“健康、自我、生活”的全新理念，为消费者提供高质量的产品和服务。
工作室拥有设计师。其主创人员均来自国内具有良好教育背景，工作室设计人员在内衣设计上有着许多新思路，有许多创新。
6.发展战略
初期（1-3年）
主要产品是各种款式的内衣定制，提供测量和分析服务;建立自己的内衣品牌，积累无形资产;收回初期投资，准备设计开发新产品。
产品导入市场，提高产品和服务的知晓度;
逐步建立健全的销售渠道和销售网络;
打开并初步占领高端内衣定制市场;
年产量约达到～件，销售收入约元，利润达到～元;
基本有-定的客户和市场。
中期（4-6年）
建立品牌形象，增加无形资产;
进-步健全和完善销售网络;
市场占有率达到，居于主导地位;
巩固和扩展内衣定制市场。
长期（5-10年）
利用内衣定制理念和技术方面的设计和市场优势，开发研制内衣定制的相关产品，实现产品和服务的多元化，拓展市场空间，扩大市场占有率。
7.总结
我们的少女内衣设计工作室项目注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标是逐步利用内衣定制理念和技术方面的设计和市场优势，开发研制内衣定制的相关产品，实现产品和服务的多元化，拓展市场空间，扩大市场占有率。实现特色化和市场需求化。
参考文献
[1]《中国创投地图》郑灵辉机械工业出版社
[2]《创业项目管理》戚安邦中国电力出版社
[3]《创业基础教程》孙德林高等教育出版社
作者简介：刘涵（1995.12.13），女、汉族，江西吉安人，学生。研究方向：环境設计。
彭笛（1987.5.13）女，汉族，湖北武汉人，讲师，指导教师。研究方向：环境设计。