一些地方和部门在工作中，存在把说的当成做的、把规划当成现实、把思路当成成绩等用总结材料“包装”工作实绩的现象。岁末年初，这样的“材料政绩”，现象更为突出。
　　实际工作中，确实有一些职能部门，布置任务考虑步骤、只问结果、不顾过程，这无异于倒逼基层“注水掺假”。
　　政策刚出台，成效就汇总好了；任务才布置，成果就整理好了；活动刚开展，经验就总结好了。为何会有这样的高效率？一位搞文字综合的朋友坦言，这么办，多数时候是任务给逼出来的，有些工作，根本就不給你足够的抓落实时间。仔细想来，一项工作从研究谋划，到安排落实，本该需要十天时间，而你却偏偏要他在三天内搞定，而且要有经验做法，又要有特色亮点，还要有工作创新，这种超常规要求，又有谁能够做到呢？除糊弄造假搞纸上文章之外，别无他法。
　　“巧妇难为无米之炊”。工作任务还没等落下去，就火急火燎要结果，这种急于求成的行为，原因不外有三：一则急于在领导面前邀功请赏；二则习惯于以上压下，耍衙门作风；三则因为事前缺少深入调查研究，情况不清、底数不明，工作缺乏前瞻统筹。不论哪一种，都不是真正干事应有的态度。
　　纠治上述问题要在求真求实上下功夫。一是各职能部门在研究制定政策、安排部署任务之前，务必进行深入调查研究，在政策与实际之间找准“最大公约数”，把事情研究透，把情况搞清楚，方能有的放矢。二是及时跟进督导，职能部门要灵活运用“一竿子”插到底的方法和手段，决不能当“甩手掌柜”。三是尊重客观实际，涉及基层落实的任务，应有侧重地征求不同层面意见和建议，避免闭门造车理想化。（作者单位：中共榆树市委组织部）