大发冷遇

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  大发汽车终于领悟到要在中国市场树立自己的品牌,由技术输出转向建立合资企业。
  2006年5月,大发汽车与一汽吉林合资建立了一汽大发(吉林)车身部件有限公司,双方持股各为50%,专门从事合作产品的车身制造。其产品将悬挂大发汽车的标志。
  许多30岁以上的天津人或许都记得,曾经天津满大街跑的都是大发“面的”。通过技术转让的方式,早在1986年大发就向中国输出了黄色“面的”Hijet850和红色夏利Charade两款车型。但比起“夏利”,大发汽车在中国市场是无名之辈。
  经历了近20年的技术输出后,2003年大发汽车通过与天津一汽华利签订达路特锐的技术许可合同,在中国市场上推出小型SUV达路特锐。该车由一汽华利负责生产,悬挂大发汽车大股东丰田的标志,经由一汽丰田负责销售。排量1.3升的特锐售价10.98萬至13.48万元,市场反映定价过高。由于销量低等多种原因,去年3月达路特锐被迫停产。
  日本的“小型车专家”大发汽车开始谨慎尝试中国汽车市场的“游戏规则”,不料却遭遇到了一次大大的冷遇。大发汽车高层认为,中国小排量SUV市场的不成熟是达路特锐失败的关键原因。
  满足于技术输出的既得利益,大发汽车和其他后进入中国的丰田、本田等日本兄弟车企相比,市场影响力早已相差甚远。
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