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【摘 要】 作为管理工作的一种，建筑设计管理具有独特的管理方式。与传统的管理方式不同，设计管理对管理者具有比较高的要求，目前我国的建筑设计管理还存在很大的问题，这对我国建筑行业的发展是不利的。本文就建筑设计管理中存在的问题进行分析，提出了具体的设计管理的方法。
【关键词】 建筑设计；设计管理；存在问题；解决对策
建筑设计管理者要对被管理者设计水平进行全面的了解，实现对建筑工程设计的控制管理。建筑设计管理人员要参与到建筑设计的实践中，将建筑设计管理的理论和建筑设计、建筑施工进行完美的结合，实现理论指导实践的工程项目，提高建筑设计的水平和建筑设计的管理水平。建筑设计团队通过精诚的团结合作，适当的设计人员承担设计的执行工作，并承担责任，保证建筑设计管理真正发挥作用。
一、建筑设计的意义
建筑设计的理念和趋势是随着社会的发展而不断变化的，而且建筑行业的发展还为带动相关行业的发展做出了贡献。现阶段建筑设计者对于建筑设计已经有了新的认识，设计中不再只关注建筑的实用性需要，更多的是关注到建筑设计中的人性化设计处理。建筑设计的演变进程是在先人们的不断努力和尝试下逐步发展而成的，在设计中，设计人员可以借鉴相关的设计经验，同时参考有价值的设计理论作为设计指导，使设计理论内容和设计时间工作有机的结合起来。设计人员在设计过程中，应该不仅仅将设计建筑当作是简单的物质结构，而是要在设计理念中赋予建筑以灵魂，使其更加具有生命力。不同的社会发展形态使得其建筑设计的重点和形式各异，如欧洲的建筑大多具有较为浓郁的艺术气息和欧式风范，而中国的建筑设计则更多的是强调设计的实用性。但不管怎样，设计者在进行建筑设计时都要以人的需求作为基本出发点，在此基础上再加以美学，环境，社会以及历史因素的考量，在设计中融入系统科学的设计方法，以呈现完美的建筑设计效果。
二、建筑设计管理存在的问题
1.对优化设计认识不足
我国很多的工程建筑企业工作的重点都在工程施工的现场，根本没有意识到，优化设计对于工程建筑的重要性。大多数施工单位都是从招标的施工规范控制工程的成本造价，却没有意识到，优化建筑设计同时可以降低成本。业主一般缺少专业的知识，而工程建筑的设计人员却是按照业主要求设计，既不考虑后期施工的设计优化，对建筑设计优化的问题也不提出任何建议。
2.建筑设计管理的竞争机制不完善
我国建筑设计市场管理混乱，地方保护主义，不公平设计的招标，限制了建设设计的发展，既不能调动本地建筑设计单位工作的积极性，也不能使外地优秀设计公司中标，缺少完善的法律法规的保护。这些情况都是由于建筑设计缺少完善的竞争管理机制。
3.设计与经济脱钩，缺少动力和压力
我国建筑设计市场缺乏完善的竞争管理机制，设计单位大多不是凭借设计的质量得到项目，却是依靠关系中标，导致大多设计单位在工程设计上缺少竞争压力，缺少优化设计的工作积极性，也缺少设计创新的动力。很多建筑设计收费也极不合理，与建筑工程的经济效益脱钩，使建筑设计公司不会更好的考虑建筑设计的经济性，不能降低工程成本。
4.政府缺少必要的监管
我国在建筑设计方面也有一些法律法规，确立了一定的设计标准，但在实际执行上却有很大的差距。大多设计公司只将建筑工程的质量和使用功能当作设计重点，却不考虑建筑成本。我国建筑市场还处于粗放型的管理，缺乏规范的管理制度与规范，所以很多建筑设计单位在缺少设计资格的前提下，还在参与建筑工程的设计，使建筑设计质量无法保证。
三、建筑设计管理问题的具体解决措施
1.采用节能新技术
节能是绿色环保建筑的一个本质，其意义是指在施工的整个过程中以及在完工后的用户使用过程中需要做到使用最少的资源和能源来为人们建造出舒适健康的居住和工作环境，所以在具体的设计中不仅要考虑到所处的环境也要考虑到建筑物的整体规划，尽量的达到生态施工的设计方案，与周围的环境是否和谐一致，形成一整套的建筑方案，尽量采用新型建筑材料和技术，提高建筑物的利用率和使用年限。
2.強化技术管理，提升信誉度
基于业主针对建筑专业领域知识的了解掌握存在较大差距，因此企业单位应全面依据有关规范标准以及法律制度，坚定立场。针对工程项目现实状况进行合理科学的设计。不应过于迁就或是盲目的承诺业主，进而全面提升企业整体信誉度。建筑工程施工设计方案科学性直接影响整体建设质量。因而应强化技术管理，做好建筑方案系统全面评估审核，令其符合有关国家标准规范，确保设计科学性以及先进性。
3.有效应对勘察设计存在的质量问题
为满足建筑行业发展需要，设计勘察部门应实现体制更新改革，全面应用现代化技术，建立人性化奖惩激励制度，激发设计工作人员的主动性以及创造力。应为他们创建优质的工作环境，进而提升设计工作效率以及整体质量。另外，应创建完善的监督管理系统，强化勘察设计控制，进一步优化调节整体规模，确保勘察设计工作在激烈的市场竞争中做到有序稳妥的发展运营。设计工作人员应依据我国有关规范标准以及法规制度，进一步做好施工图纸、设计文件资料的审核管控，优化运行机制，确保整体建筑施工工作的高效、优质。对于设计岗位员工应强化考核管理，促进其全面提升设计工作水平，具备丰富的内涵素养。全面落实工作岗位职责，提升工作人员质量意识、安全意识以及精品意识。针对设计员工存在的不良行为现象应进行清晰的备案记录，对于业绩优秀员工给予物质以及精神的双重奖励。相反对于积极性有限、潜能不足的员工，应进一步鞭策，而对于存在偏差错误的工作人员则应严厉的惩处，进一步净化行业队伍，提升实践管理水平。
4.生态建筑内部环境的设计
生态建筑内部环境设计的重心是建筑，能源的利用，特别是对绿色能源的利用也是生态建筑内部环境设计的重要组成部分。绿色生态建筑的节能设计，首先要把建筑设计提高到一个高水准上；其次，要找到恰当合理的优化能源的方式；最后，在进行艺术建筑设计的时候，还要将能源利用方案融入进去。除此之外，还要善于利用风能和地热能以及太阳能等资源，这些资源都是可再生无污染的资源，能够达到绿色建筑的标准。当前，很多建筑中都使用了电子通讯和机械自动化技术，陆陆续续的出现了智能化建筑，该建筑可以将风力、湿度以及温度进行自我调控，因此，生态化建筑的发展也可以朝这一方面发展和设计。
5.建立设计电子平台
建立建筑设计的电子平台也是管理工作的重要内容，不同的设计公司，要根据公司的不同配置颜色，不同的线性线条与图层，使设计人员可以通过平面图或者立体图观察到设计的成本和方案，并且可以对方案及时提出意见，进行修改。而设计电子平台也要进行权限的设置，对不同图层的锁定、图层的合并要实现多方面的控制和操作，使设计电子平台可以实现电子化的管理，做好设计图纸的存档工作。设计电子平台可以更好的完成信息传递、设计图纸审批、设计图纸传阅、设计图纸变更及检验等工作。
综上所述，对建筑进行设计管理能够保证工程成本的有效控制，提高建筑的施工质量。在设计管理的过程中，要对管理的水平不断的进行提升，在保证质量的同时，对设计的服务意识进行提升，保证其与城市的发展相适应，这样才能保证在市场竞争中处于不败地位。
参考文献：
[1]付维.浅析建筑设计管理中存在的问题及对策[J].科技创新与应用，2013，33：237.
[2]郑春.建筑设计管理存在的问题及对策分析[J].广东科技，2013，22：167+163.
[3]何广文.分析建筑设计管理存在的问题及对策[J].中华民居（下旬刊），2014，01：44-45.
【关键词】 建筑设计；设计管理；存在问题；解决对策
建筑设计管理者要对被管理者设计水平进行全面的了解，实现对建筑工程设计的控制管理。建筑设计管理人员要参与到建筑设计的实践中，将建筑设计管理的理论和建筑设计、建筑施工进行完美的结合，实现理论指导实践的工程项目，提高建筑设计的水平和建筑设计的管理水平。建筑设计团队通过精诚的团结合作，适当的设计人员承担设计的执行工作，并承担责任，保证建筑设计管理真正发挥作用。
一、建筑设计的意义
建筑设计的理念和趋势是随着社会的发展而不断变化的，而且建筑行业的发展还为带动相关行业的发展做出了贡献。现阶段建筑设计者对于建筑设计已经有了新的认识，设计中不再只关注建筑的实用性需要，更多的是关注到建筑设计中的人性化设计处理。建筑设计的演变进程是在先人们的不断努力和尝试下逐步发展而成的，在设计中，设计人员可以借鉴相关的设计经验，同时参考有价值的设计理论作为设计指导，使设计理论内容和设计时间工作有机的结合起来。设计人员在设计过程中，应该不仅仅将设计建筑当作是简单的物质结构，而是要在设计理念中赋予建筑以灵魂，使其更加具有生命力。不同的社会发展形态使得其建筑设计的重点和形式各异，如欧洲的建筑大多具有较为浓郁的艺术气息和欧式风范，而中国的建筑设计则更多的是强调设计的实用性。但不管怎样，设计者在进行建筑设计时都要以人的需求作为基本出发点，在此基础上再加以美学，环境，社会以及历史因素的考量，在设计中融入系统科学的设计方法，以呈现完美的建筑设计效果。
二、建筑设计管理存在的问题
1.对优化设计认识不足
我国很多的工程建筑企业工作的重点都在工程施工的现场，根本没有意识到，优化设计对于工程建筑的重要性。大多数施工单位都是从招标的施工规范控制工程的成本造价，却没有意识到，优化建筑设计同时可以降低成本。业主一般缺少专业的知识，而工程建筑的设计人员却是按照业主要求设计，既不考虑后期施工的设计优化，对建筑设计优化的问题也不提出任何建议。
2.建筑设计管理的竞争机制不完善
我国建筑设计市场管理混乱，地方保护主义，不公平设计的招标，限制了建设设计的发展，既不能调动本地建筑设计单位工作的积极性，也不能使外地优秀设计公司中标，缺少完善的法律法规的保护。这些情况都是由于建筑设计缺少完善的竞争管理机制。
3.设计与经济脱钩，缺少动力和压力
我国建筑设计市场缺乏完善的竞争管理机制，设计单位大多不是凭借设计的质量得到项目，却是依靠关系中标，导致大多设计单位在工程设计上缺少竞争压力，缺少优化设计的工作积极性，也缺少设计创新的动力。很多建筑设计收费也极不合理，与建筑工程的经济效益脱钩，使建筑设计公司不会更好的考虑建筑设计的经济性，不能降低工程成本。
4.政府缺少必要的监管
我国在建筑设计方面也有一些法律法规，确立了一定的设计标准，但在实际执行上却有很大的差距。大多设计公司只将建筑工程的质量和使用功能当作设计重点，却不考虑建筑成本。我国建筑市场还处于粗放型的管理，缺乏规范的管理制度与规范，所以很多建筑设计单位在缺少设计资格的前提下，还在参与建筑工程的设计，使建筑设计质量无法保证。
三、建筑设计管理问题的具体解决措施
1.采用节能新技术
节能是绿色环保建筑的一个本质，其意义是指在施工的整个过程中以及在完工后的用户使用过程中需要做到使用最少的资源和能源来为人们建造出舒适健康的居住和工作环境，所以在具体的设计中不仅要考虑到所处的环境也要考虑到建筑物的整体规划，尽量的达到生态施工的设计方案，与周围的环境是否和谐一致，形成一整套的建筑方案，尽量采用新型建筑材料和技术，提高建筑物的利用率和使用年限。
2.強化技术管理，提升信誉度
基于业主针对建筑专业领域知识的了解掌握存在较大差距，因此企业单位应全面依据有关规范标准以及法律制度，坚定立场。针对工程项目现实状况进行合理科学的设计。不应过于迁就或是盲目的承诺业主，进而全面提升企业整体信誉度。建筑工程施工设计方案科学性直接影响整体建设质量。因而应强化技术管理，做好建筑方案系统全面评估审核，令其符合有关国家标准规范，确保设计科学性以及先进性。
3.有效应对勘察设计存在的质量问题
为满足建筑行业发展需要，设计勘察部门应实现体制更新改革，全面应用现代化技术，建立人性化奖惩激励制度，激发设计工作人员的主动性以及创造力。应为他们创建优质的工作环境，进而提升设计工作效率以及整体质量。另外，应创建完善的监督管理系统，强化勘察设计控制，进一步优化调节整体规模，确保勘察设计工作在激烈的市场竞争中做到有序稳妥的发展运营。设计工作人员应依据我国有关规范标准以及法规制度，进一步做好施工图纸、设计文件资料的审核管控，优化运行机制，确保整体建筑施工工作的高效、优质。对于设计岗位员工应强化考核管理，促进其全面提升设计工作水平，具备丰富的内涵素养。全面落实工作岗位职责，提升工作人员质量意识、安全意识以及精品意识。针对设计员工存在的不良行为现象应进行清晰的备案记录，对于业绩优秀员工给予物质以及精神的双重奖励。相反对于积极性有限、潜能不足的员工，应进一步鞭策，而对于存在偏差错误的工作人员则应严厉的惩处，进一步净化行业队伍，提升实践管理水平。
4.生态建筑内部环境的设计
生态建筑内部环境设计的重心是建筑，能源的利用，特别是对绿色能源的利用也是生态建筑内部环境设计的重要组成部分。绿色生态建筑的节能设计，首先要把建筑设计提高到一个高水准上；其次，要找到恰当合理的优化能源的方式；最后，在进行艺术建筑设计的时候，还要将能源利用方案融入进去。除此之外，还要善于利用风能和地热能以及太阳能等资源，这些资源都是可再生无污染的资源，能够达到绿色建筑的标准。当前，很多建筑中都使用了电子通讯和机械自动化技术，陆陆续续的出现了智能化建筑，该建筑可以将风力、湿度以及温度进行自我调控，因此，生态化建筑的发展也可以朝这一方面发展和设计。
5.建立设计电子平台
建立建筑设计的电子平台也是管理工作的重要内容，不同的设计公司，要根据公司的不同配置颜色，不同的线性线条与图层，使设计人员可以通过平面图或者立体图观察到设计的成本和方案，并且可以对方案及时提出意见，进行修改。而设计电子平台也要进行权限的设置，对不同图层的锁定、图层的合并要实现多方面的控制和操作，使设计电子平台可以实现电子化的管理，做好设计图纸的存档工作。设计电子平台可以更好的完成信息传递、设计图纸审批、设计图纸传阅、设计图纸变更及检验等工作。
综上所述，对建筑进行设计管理能够保证工程成本的有效控制，提高建筑的施工质量。在设计管理的过程中，要对管理的水平不断的进行提升，在保证质量的同时，对设计的服务意识进行提升，保证其与城市的发展相适应，这样才能保证在市场竞争中处于不败地位。
参考文献：
[1]付维.浅析建筑设计管理中存在的问题及对策[J].科技创新与应用，2013，33：237.
[2]郑春.建筑设计管理存在的问题及对策分析[J].广东科技，2013，22：167+163.
[3]何广文.分析建筑设计管理存在的问题及对策[J].中华民居（下旬刊），2014，01：44-45.