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房地产企业是由诸多相关要素构成的,要素的提供者是企业的利益主体,长期以来仅仅局限于股东,其他利益相关者被忽视。基于绩效棱柱模型的房地产企业绩效战略,是以利益相关者满意为目标,从企业战略出发,设定满足各利益相关者的战略、指标和测量,并通过矫正行动实现从测量到管理的超越。本文对基于绩效棱柱模型的房地产企业绩效战略、指标体系及测量进行了探讨。