用十八大精神统领和推动企业工作

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  党的十八大胜利召开后,建设工业以2013年集团公司工作会精神为牵引,大力实施公司“139战略”和“139”党建工作思路,着力打造军工领先文化,在全公司范围内掀起了党的十八大学习宣贯热潮,激发了全体党员领导干部和职工群众全面实现兵装集团“211战略”和公司“139战略”目标、积极履行重庆市“科学发展、富民兴渝”历史使命的工作热情。
  以宣传贯彻落实十八大精神为主线
  用先进思想武装全体员工
  建设工业党委把认真学习、深刻领会、全面贯彻十八大精神作为首要政治任务,高度重视十八大精神的学习宣贯工作,提前一个多月就研究制订“建设工业学习宣贯党的十八大精神专题策划方案”。
  党的十八大召开后,建设工业一周一个集中学习活动,分层分类组织公司全体班子成员、党委中心组成员、各单位党、政、工、团负责人和宣传骨干,以收看十八大开幕式现场直播、专题座谈会、专题辅导讲座、专题学习研讨会等多种形式,让十八大精神深入人心;广大党员干部结合本单位实际谈学习心得、谈未来思路、谈贯彻举措,以十八大精神为指引,立足岗位,创先争优,形成比学赶超的浓厚氛围,切实做到“六个有”,即:哪里有生产工作,哪里就有党组织和党员;哪里有急难险重情况,哪里就有党员冲锋在前;哪里有共产党员,哪里就有一流工作业绩。
  以科学发展观为指导,用“139战略”
  打造科技质量效益型企业和数字化工厂
  深入贯彻落实科学发展观,具体到建设工业,就是要按照党的十八大“五位一体”的总布局,以集团“211战略”和“七个调整”为牵引,切实转变经济发展方式,着力提高发展质量和效益,提高自主创新能力和核心竞争力,大力实施“139战略”(“一个目标”“三大主业”“九大举措”),做强做精特种产品、做实做大民品、稳步发展建筑服务业,走军民结合、转型升级之路;到2015年,实现主营业务收入12亿元、经营利润5 000万元、人均收入力争达到6万元,打造数字化工厂;到2020年,把公司打造成“军民结合、技术先进、管理科学、令人羡慕、受人尊敬”的科技质量效益型企业和数字化工厂,建设世界知名的特种机械产品和国内一流的空心轴应用研究制造基地。
  今年上半年,建设工业以“七个调整”为抓手,以“两个提高”为核心,大力实施“139战略”,继续推进“七个减半”、“五亿增收”工程,扎实开展“七大管理提升”,以精益的思想和方法统领各项工作。在全体建设工业人的共同努力下,公司特种产品产量同比增长13.74%;销量同比增长25.92%;营业收入4.76亿元,完成年度计划的56.05%,同比增长12.49%,其中特种产品收入3.22亿元,同比增长13.69%;实现经营利润1 280万元,完成年度计划的51.2%,比去年增加了1 171万元;在岗职工(含中高)人均月工资3 765元,同比增长14.3%。各项经营指标按照计划进行,公司顺利实现“双过半”。
  以提高党建科学化水平为目标,用“139”党建工作思路打造“三型”党组织
  作为中央在渝企业,我们切实增强责任感和使命感,积极主动按照《党章》和兵装集团党组“十个第一责任人”的要求,以改革创新的精神全面提高党建科学化水平。具体地说,未来三年,建设工业党委将紧紧围绕“139战略”这一中长期发展目标,按照“139”党建工作思路(“一个方针”:深化2541工作方针;“三型党组织”:打造学习型、创新型、服务型党组织;“九大工程”:实施思想、学习、创新、标准、创争、活力、廉洁、文化、和谐工程),牢牢把握加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设这条主线,全面开创党的思想、组织、作风、党风廉政和制度建设新局面。今年,建设工业党委按照兵装集团党组“八个一”活动的要求,把党的十八大精神的学习宣贯与集团公司2013工作会议精神的贯彻落实相结合,与企业生产经营紧密结合,充分发挥各级党、政、工、团、科协组织优势,开展“十八大报告我先学,一三九战略我先行”学习实践活动,举行“学习十八大精神,助推‘139战略’,发挥学习型、创新型、服务型党组织正能量”主题征文,组织广大党员、职工群众、团员青年和科技工作者将十八大精神贯彻落实到公司生产经营各项工作中,以“九大工程”为抓手,全面提高党建和企业文化建设科学化水平,为实施“139战略”提供坚强思想、政治、组织保障和文化支撑,为全面建成小康社会、为国防现代化建设和重庆市经济发展作出新的贡献。
  以文化强企战略为牵引,打造军工领先文化
  建设工业从2009年军民分立以来,就坚持软硬实力同步提升,着力重塑百年建设军工领先文化,对2010—2015年的企业文化建设进行统筹规划,由企业文化办公室指导8个企业文化专业组和各基层单位有序推进企业文化建设,并取得了阶段性成果。我们按照党的十八大精神和兵装集团“8.10”党委书记培训班精神,提出了未来三年“136”(“1”即实现“一个提升”:“JS1610”军工领先文化全面提档升级;“3”即学习型、服务型、创新型“三型组织”;“6”即抓住企业文化规划、精神文化建设、制度文化建设、行为文化建设、物质文化建设、特色子文化建设“六项重点”)企业文化建设思路,以社会主义核心价值体系为引领,构筑全员认可并共同遵循的核心价值体系,使公司发展战略、使命、愿景成为全员的共同理想和追求。同时,为了促进企业文化落地生根、深入人心,我们广泛征集并发布了建设工业“JS1610”(一个定位、六大支柱、10块基石)军工领先文化理念体系、重新设计并发布推广建设工业新LOGO,制作发布《建设工业VI手册》《员工行为规范手册》,出版《建设人物志》《有这样一支队伍》企业文化丛书,创新开展并形成了“九个一”文化活动品牌。启动“特色子文化示范点”创建活动,大力推进个性文化与共性文化的深度融合,建立了精益、创新、质量、安保“特色子文化示范点”,逐步使经营、管理、成本、人才、质量、研发技术、营销、制造、安全、保卫保密等10个理念彻底融入生产经营各个环节、各项制度和流程,促进企业文化落地。在此基础上,按照“三贴近”原则,推进文化传承与文化创新有机结合,对《美好未来 源于建设 建设工业军工领先文化理念体系》进行广泛宣贯、逐级培训和不断完善,使文化理念内化于心、外化于行、固化于制,着力打造“精神文化有魂、物质文化有形、制度行为文化有效、企业内外有名”的现代军工领先文化。   以“963”为工作思路
  扎实开展党的群众路线教育实践活动
  为深入贯彻《中共中央关于在全党深入开展党的群众路线教育实践活动的意见》和《中国兵器装备集团公司党组关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》的要求,公司按照集团公司党组的统一部署,结合自身实际,开展了党的群众路线教育实践活动。
  迅速行动,紧抓动员会精神落实。7月初,集团公司召开党的群众路线教育实践活动动员大会后,建设工业迅速行动,紧抓精神落实,陆续召开公司领导班子学习讨论会、活动布置会、活动领导小组会、党委中心组(扩大)学习会等,传达学习中央及集团公司关于开展党的群众路线教育实践活动的精神,成立了以公司党政主要领导为组长,其他公司领导为成员的教育实践活动领导小组,下设办公室,包含综合、调研、督导等3个小组,为活动的扎实开展提供了坚强的组织保证。
  周密部署,载体设计特色纷呈。公司党委制定下发了《关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》,对该项活动的开展进行了总体部署。同时结合建设工业实际,做到规定动作不走样,自选动作有特色。将重点开展大讨论、承诺制、座谈会、分厂建设、结对子、质量警示展、党风廉政建设月、党建片区专题活动、制度流程等“九项活动”;强化“六个促进”:促进公司两级领导班子及成员工作作风的转变,促进公司党员领导干部政治素质的提升,促进公司全面完成今年生产经营目标和实现“139战略”首战全胜,促进公司依法合规经营和党员领导干部廉洁从业,促进公司产品质量的不断提升,促进公司适应“三大产业”发展的机制体制不断健全。实现“三大目标”,即党员领导干部工作作风进一步转变,工作质量、工作效率进一步提升,“五种意识”进一步增强,管理职能部门的满意度进一步提高,为民务实清廉形象进一步树立;实现解决一批职工群众最关心的问题,破解一批制约公司、各部门各单位发展最棘手的问题,选树一批作风形象好、群众评价优、最典型的党员领导干部;实现以作风建设的新成效、新成果助推公司实现“五亿增收”和“七大管理提升”,最终实现“三个确保”。
  此次教育实践活动旨在进一步改进工作作风、提高工作效率、保证工作质量、实施管理提升、确保两个增长,保持各级党组织同职工群众的血肉联系,不断汇聚正能量,增添新动力,为打造世界一流的特种产品和国内一流空心轴应用研究制造基地提供坚强保证。
  (责任编辑:郝幸田)
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