【摘 要】
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企业的发展靠员工,员工的发展需培训.企业对人才的培训与开发是企业人力资源管理与发展的核心,如何通过有效的培训方式达到高质量、高效率的企业培训效果,是所有人力资源管理从业者需考虑的问题,也是企业管理者关心的问题.本文通过胜任力素质的六方面维度,根据不同岗位设计差异化进行岗位评分系统,达到寻找人才“短板”,开展针对性培训的目的.
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企业的发展靠员工,员工的发展需培训.企业对人才的培训与开发是企业人力资源管理与发展的核心,如何通过有效的培训方式达到高质量、高效率的企业培训效果,是所有人力资源管理从业者需考虑的问题,也是企业管理者关心的问题.本文通过胜任力素质的六方面维度,根据不同岗位设计差异化进行岗位评分系统,达到寻找人才“短板”,开展针对性培训的目的.
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