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[摘要] 建设市场竞争日趋激烈的当今现状，迫使建设施工企业越来越清醒的认识到现有管理方式的不足，转变经营理念，由过去的只追求数量进而转移到不仅要追求数量，更加要注重质量的提高，使质量成为收入提高的基石，成为提高竞争地位的重要考核标准。土木工程作为建设项目中的主角，对于建设业的发展起着关键的作用，因此，土木工程的质量管理和控制是衡量建设质量不可或缺的考核项目。本文主要论述土木工程管理施工过程质量控制的必要性，并提出土木工程管理施工实践中质量的控制措施。对于土木工程管理施工实践具有一定的参考意义。
[关键词] 土木工程质量控制 施工管理
中图分类号：O213文献标识码： A
前言：加强工程的施工质量管理，已是当代建筑市场的一项重要工作。要确保施工全过程的质量管理工作有效进行，就必须改变传统的施工管理方法及观念，应采用现代化的管理方法及手段，按照有关的规定，切实严格执行有关的施工标准。
一、土木工程施工项目的质量管理及问题
土木工程施工过程中项目管理所涉及的安全管理主要包括场地行为、安全管理以及安全技术管理等几个方面。其中主要管理的内容包括是否有专门的人员对施工场地进行及时清理；在对相关施工设备进行操作指挥的时候，是否能够做到安全正确；施工人员以及管理人员在进入施工场地的时候是否有佩戴安全帽；场地是否具备高空施工作业的安全设备等。简单的说，施工质量管理中的安全问题就是保证工程中设备以及人员的安全问题，由于各个工程项目具有不同的特点，管理人员在制定相应的安全技术措施的时候，也应该充分结合工程的具体情况，针对不同的土木项目施工方法采取不同的施工管理措施。
1.土木工程施工过程中安全管理不到位。土木工程施工现场的安全管理包括场地行为、安全管理和安全技术管理，主要管理人的行为、物和环境状态等。但是在施工现场经常发现有的工作人员不戴安全帽就进行施工现场， 有的不对场地进行及时的清理，有的不能安全正确地对设备进行操作指挥，有的不具备高处作业的安全装置， 有的不能按照安全技术管理所制定相应的安全技术措施进行操作。
2.土木工程的施工质量不高。在施工过程中普遍存在以下几个主要问题：砖砌体纵横墙与砌筑不同步，钢筋成形绑扎不
正确，钢筋长度不够和漏放，砌筑砂浆配合设计不合理等，而这些恰恰影响了土木工程的施工质量。土木工程施工质量是土木工程建设的生命，土木工程质量直接影响着建筑物的正常使用，如果土木工程项目中出现了重大的安全事故，对人民的生命财产就会造成重大损失，就会引起全社会的普遍关注。
3.土木工程合同管理不规范。目前我国建筑市场体制还不够完善，土木工程建筑签订的合同仍然存在着一些“不公平”条款的问题，为了企业盈利，施工企业也会勉强接受，但这往往就成为工程施工质量问题的根源；有些还存在着严重合同违约现象，在土木工程的具体施工过程中，一些施工方为了临时需要而随意修改合同，对工程市场秩序造成了不良的影响。
4.土木工程监理机制不健全。工程监理市场不够健全。工程监理市场不够健全，许土木工程的施工过程中， 但实际上土木工程的监理范围非常的积极性，造成监理市场混乱；土木工程监理应该贯穿在整个土木工程的施工过程中， 但实际上土木工程的监理范围非常狭窄，监理仅仅限制在了工程的施工阶段，并不能在整个项目中及时发现问题和解决问题， 一些承包商甚至把土木工程项目监理看做是质检员， 这在一定程度上就限制了监理工作在质量控制中的作用；在一些土木工程施工的企业中，监理人员素质较低， 缺乏实际工作经验， 法律意识和合同意识观念淡薄，因而也起不到应有的作用。
二、土木工程施工项目质量管理工作的有效对策
1.对土木工程的整体过程进行有效监督。土木工程施工的有效监督对于土木施工项目的单位来说， 已经有设计单位负责设计，有监理人员负责监理，为什么还要自己组织质量监督队伍呢？ 由于我国施工建设还存在许多不尽如人意的主观方面或者客观方面的问题， 土木施工项目的单位有必要聘请有责任心、有经营管理经验、熟悉政策法规、有很好的沟通能力的专业人员组成质量管理队伍，对施工设计，以及施工过程进行有效的管理监督。这支管理队伍，可以根据工程建设的进展情况进行调整，实行阶段责任制。对于一般的民用建筑，质量管理相对容易，除了一些新材料新工艺的使用之外，整个质量管理有章可循，而对于有特殊要求的土木建设工程，质量管理工作就要分门别类地进行。
（1）加强土木工程设计的质量管理。在土木工程的设计阶段，质量管理主要是监督设计单位严格按照使用单位的基本要求进行工程设计， 要检查所设计的工程方案是否符合要求， 是否与当地的人文环境和周边的地理环境协调一致，工程技术和经费预算是否可行，设计结构是否安全可靠、工艺是否先进、是否对施工单位有适当的技术要求，等等。这个阶段的管理是非常重要的，因为这些环节的好坏直接关系着工程项目设计各个方面能否达标， 在整个建设项目完成之后，在使用功能、质量、人文精神的体现等诸方面能否满足使用者的要求。在这个阶段，管理人员应该多听取设计人员的设计理念，多和使用单位沟通，征询其在宏观和微观上的意见建议，使设计方案不断完善。另外，要检查设计图纸是否正确反映设计方案、计算是否正确、图纸的尺寸标注是否有误、选用材料，以及施工要求是否合理、整体设计中各个部门的设计是否协调等。由于我国在设计监理方面的工作还很不足，对这方面的管理与检查务必当心，以避免以后的质量纠纷。
（2）完善施工监理的监督。施工监理是保证施工质量的关键。质量管理部门要及时听取监理部门对关键部分的施工质量的监察报告，落实监理责任。对于施工监理部门，要检查其监理工作是否有完善的监理工作程序， 要检查监理报告是否标准，对于不符合要求的施工操作是否及时纠正。对施工单位的施工装备及施工人员的基本素质进行监督检查， 施工装备是否安全可靠，是否能够完成施工并达到设计要求；施工队伍组成是否合理，施工人员的技术能力是否符合基本要求，是否有能力完成施工要求，对有特别要求的环节，是否有相当级别的技术人员主持参与施工过程。要提高施工单位的质量意识，把它提高到法律的层面来认识。同时，还要及时取样抽检，确定施工工艺是否符合设计要求。检查原材料的采购及施工程序的检验是否有详细的记录。其次，要对施工效果进行抽检，发现问题，及时与监理人员联系，进行整改，以避免因工程质量造成的浪费。
2.加强建筑施工的多方面沟通。土木工程项目的质量管成部分，它的目标是与所有相关单位的利益一致的。出现质量理工作不是设计与施工方的对立方， 而是整个工程的重要组问题，参与各方都有责任，都有损失。质量管理关系着各方面的利益，质量管理人员务必与有关各方进行多方面的沟通，取得理解和支持。另外，在施工过程中，也经常会遇到施工方对设计要求有疑问的情况，这些问题的产生，有时是因为使用单位的具体要求，有些是因为设计理念和设计思路的原因，有些是因为对施工工艺的要求不同而引起的。这些问题都不能被忽视，要及时沟通，明确要求，及时调整，协商解决。不能盲目施工，使实际结果与设计要求相背离，与使用单位的基本要求相背离，造成不必要的争议与损失。
强化对土木施工人员的培训和激励。
（1）提高土木施工人员的素质。从土木工程建设的现状来看，土木工程施工人员的素质对土木工程质量有着非常大的影响。由于土木工程施工人员的流动性大， 因此不可能对每一个施工人员的个人素质和技术水平进行严格考核，使得一些素质较低、技术不过关的施工人员在施工质量上钻空子，导致施工质量大打折扣。因此，土木施工单位在保证施工质量的前提下，根据每个建设项目的具体施工工艺不同，对工程师、施工技术人员和施工一线工人进行不同的培訓，使其具备相应的施工技术，然后对施工人员进行考核，有了合理的培训考核机制，施工人员就会有压力，从而不断地提高自己的操作水平，使得施工质量也有了保障。
结束语：土木工程的管理同施工中质量的控制是非常复.而有实.效用的工作，关系整个工程项目的可靠性。也直接影响到参建人员使用者、社会群众等的生命安全，因此，必须在土木工程建设全过程中，加强对各个阶段、环节的质量管理，以确保工程的质量、群众的安全。
参考资料：
［1］任小秋.论工程施工中的项目管理［J］.山西建筑，2002（10）.
[2]姜伟.浅谈土木工程的特点与安全管理现状[J].《城市建设理论研究》.2012(10)
[3]王汉武.建筑工程的控制因素解析[J].内江科技，2011，（04）
[关键词] 土木工程质量控制 施工管理
中图分类号：O213文献标识码： A
前言：加强工程的施工质量管理，已是当代建筑市场的一项重要工作。要确保施工全过程的质量管理工作有效进行，就必须改变传统的施工管理方法及观念，应采用现代化的管理方法及手段，按照有关的规定，切实严格执行有关的施工标准。
一、土木工程施工项目的质量管理及问题
土木工程施工过程中项目管理所涉及的安全管理主要包括场地行为、安全管理以及安全技术管理等几个方面。其中主要管理的内容包括是否有专门的人员对施工场地进行及时清理；在对相关施工设备进行操作指挥的时候，是否能够做到安全正确；施工人员以及管理人员在进入施工场地的时候是否有佩戴安全帽；场地是否具备高空施工作业的安全设备等。简单的说，施工质量管理中的安全问题就是保证工程中设备以及人员的安全问题，由于各个工程项目具有不同的特点，管理人员在制定相应的安全技术措施的时候，也应该充分结合工程的具体情况，针对不同的土木项目施工方法采取不同的施工管理措施。
1.土木工程施工过程中安全管理不到位。土木工程施工现场的安全管理包括场地行为、安全管理和安全技术管理，主要管理人的行为、物和环境状态等。但是在施工现场经常发现有的工作人员不戴安全帽就进行施工现场， 有的不对场地进行及时的清理，有的不能安全正确地对设备进行操作指挥，有的不具备高处作业的安全装置， 有的不能按照安全技术管理所制定相应的安全技术措施进行操作。
2.土木工程的施工质量不高。在施工过程中普遍存在以下几个主要问题：砖砌体纵横墙与砌筑不同步，钢筋成形绑扎不
正确，钢筋长度不够和漏放，砌筑砂浆配合设计不合理等，而这些恰恰影响了土木工程的施工质量。土木工程施工质量是土木工程建设的生命，土木工程质量直接影响着建筑物的正常使用，如果土木工程项目中出现了重大的安全事故，对人民的生命财产就会造成重大损失，就会引起全社会的普遍关注。
3.土木工程合同管理不规范。目前我国建筑市场体制还不够完善，土木工程建筑签订的合同仍然存在着一些“不公平”条款的问题，为了企业盈利，施工企业也会勉强接受，但这往往就成为工程施工质量问题的根源；有些还存在着严重合同违约现象，在土木工程的具体施工过程中，一些施工方为了临时需要而随意修改合同，对工程市场秩序造成了不良的影响。
4.土木工程监理机制不健全。工程监理市场不够健全。工程监理市场不够健全，许土木工程的施工过程中， 但实际上土木工程的监理范围非常的积极性，造成监理市场混乱；土木工程监理应该贯穿在整个土木工程的施工过程中， 但实际上土木工程的监理范围非常狭窄，监理仅仅限制在了工程的施工阶段，并不能在整个项目中及时发现问题和解决问题， 一些承包商甚至把土木工程项目监理看做是质检员， 这在一定程度上就限制了监理工作在质量控制中的作用；在一些土木工程施工的企业中，监理人员素质较低， 缺乏实际工作经验， 法律意识和合同意识观念淡薄，因而也起不到应有的作用。
二、土木工程施工项目质量管理工作的有效对策
1.对土木工程的整体过程进行有效监督。土木工程施工的有效监督对于土木施工项目的单位来说， 已经有设计单位负责设计，有监理人员负责监理，为什么还要自己组织质量监督队伍呢？ 由于我国施工建设还存在许多不尽如人意的主观方面或者客观方面的问题， 土木施工项目的单位有必要聘请有责任心、有经营管理经验、熟悉政策法规、有很好的沟通能力的专业人员组成质量管理队伍，对施工设计，以及施工过程进行有效的管理监督。这支管理队伍，可以根据工程建设的进展情况进行调整，实行阶段责任制。对于一般的民用建筑，质量管理相对容易，除了一些新材料新工艺的使用之外，整个质量管理有章可循，而对于有特殊要求的土木建设工程，质量管理工作就要分门别类地进行。
（1）加强土木工程设计的质量管理。在土木工程的设计阶段，质量管理主要是监督设计单位严格按照使用单位的基本要求进行工程设计， 要检查所设计的工程方案是否符合要求， 是否与当地的人文环境和周边的地理环境协调一致，工程技术和经费预算是否可行，设计结构是否安全可靠、工艺是否先进、是否对施工单位有适当的技术要求，等等。这个阶段的管理是非常重要的，因为这些环节的好坏直接关系着工程项目设计各个方面能否达标， 在整个建设项目完成之后，在使用功能、质量、人文精神的体现等诸方面能否满足使用者的要求。在这个阶段，管理人员应该多听取设计人员的设计理念，多和使用单位沟通，征询其在宏观和微观上的意见建议，使设计方案不断完善。另外，要检查设计图纸是否正确反映设计方案、计算是否正确、图纸的尺寸标注是否有误、选用材料，以及施工要求是否合理、整体设计中各个部门的设计是否协调等。由于我国在设计监理方面的工作还很不足，对这方面的管理与检查务必当心，以避免以后的质量纠纷。
（2）完善施工监理的监督。施工监理是保证施工质量的关键。质量管理部门要及时听取监理部门对关键部分的施工质量的监察报告，落实监理责任。对于施工监理部门，要检查其监理工作是否有完善的监理工作程序， 要检查监理报告是否标准，对于不符合要求的施工操作是否及时纠正。对施工单位的施工装备及施工人员的基本素质进行监督检查， 施工装备是否安全可靠，是否能够完成施工并达到设计要求；施工队伍组成是否合理，施工人员的技术能力是否符合基本要求，是否有能力完成施工要求，对有特别要求的环节，是否有相当级别的技术人员主持参与施工过程。要提高施工单位的质量意识，把它提高到法律的层面来认识。同时，还要及时取样抽检，确定施工工艺是否符合设计要求。检查原材料的采购及施工程序的检验是否有详细的记录。其次，要对施工效果进行抽检，发现问题，及时与监理人员联系，进行整改，以避免因工程质量造成的浪费。
2.加强建筑施工的多方面沟通。土木工程项目的质量管成部分，它的目标是与所有相关单位的利益一致的。出现质量理工作不是设计与施工方的对立方， 而是整个工程的重要组问题，参与各方都有责任，都有损失。质量管理关系着各方面的利益，质量管理人员务必与有关各方进行多方面的沟通，取得理解和支持。另外，在施工过程中，也经常会遇到施工方对设计要求有疑问的情况，这些问题的产生，有时是因为使用单位的具体要求，有些是因为设计理念和设计思路的原因，有些是因为对施工工艺的要求不同而引起的。这些问题都不能被忽视，要及时沟通，明确要求，及时调整，协商解决。不能盲目施工，使实际结果与设计要求相背离，与使用单位的基本要求相背离，造成不必要的争议与损失。
强化对土木施工人员的培训和激励。
（1）提高土木施工人员的素质。从土木工程建设的现状来看，土木工程施工人员的素质对土木工程质量有着非常大的影响。由于土木工程施工人员的流动性大， 因此不可能对每一个施工人员的个人素质和技术水平进行严格考核，使得一些素质较低、技术不过关的施工人员在施工质量上钻空子，导致施工质量大打折扣。因此，土木施工单位在保证施工质量的前提下，根据每个建设项目的具体施工工艺不同，对工程师、施工技术人员和施工一线工人进行不同的培訓，使其具备相应的施工技术，然后对施工人员进行考核，有了合理的培训考核机制，施工人员就会有压力，从而不断地提高自己的操作水平，使得施工质量也有了保障。
结束语：土木工程的管理同施工中质量的控制是非常复.而有实.效用的工作，关系整个工程项目的可靠性。也直接影响到参建人员使用者、社会群众等的生命安全，因此，必须在土木工程建设全过程中，加强对各个阶段、环节的质量管理，以确保工程的质量、群众的安全。
参考资料：
［1］任小秋.论工程施工中的项目管理［J］.山西建筑，2002（10）.
[2]姜伟.浅谈土木工程的特点与安全管理现状[J].《城市建设理论研究》.2012(10)
[3]王汉武.建筑工程的控制因素解析[J].内江科技，2011，（04）