无创想,不电商

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  需求背后的创想力
  
  2011年注定在中国电子商务发展史上写下重重的一笔。
  这一年,电子商务价格战打得更加惨烈,凡客陷入“爆料门”,陈年出面辟谣的同时预测明年电子商务环境会“很淡,很难有新的投资进来”;京东商城则大打广告,借助热播电视剧《男人帮》,同时在传统媒体、框架媒体、互联网媒体上全方位投放广告,一改刘强东当初所言“京东不会在广告上投入太多”;淘宝商城则趁“世纪光棍节”之机,创造了令人咋舌的交易量……电子商务的世界,究竟发生了什么?难道真的像2011年大火的美剧《冰与火之歌》所说“长夜降至”,还是另有玄机?
  有需求的地方就有钱赚,这是颠扑不破的商业原理。网上购物需求正随着互联网触角伸向移动端而变得更加强烈。没错,电子商务的春天必将到来,而在黎明将至之前,正面临着痛苦的转型期—从价格战升级为品牌塑造的战争。
  以淘宝为例,构建一个开放的平台一直是淘宝的核心战略,而现在显露出来的种种迹象表明,它已经不仅仅提供一个运转良好的平台,而且开始观察和研究淘宝用户以及商家在如何使用这个平台。同样的平台,为何有些商家成功了,有些商家失败了?他们成功的秘诀是什么,失败的原因在哪里?一淘网旗下营销品牌淘宝创想对此展开了一系列的调研和访谈,试图从中梳理出电子商务的营销基本模型,以便有针对性地给众多商家提供更多的帮助。
  电子商务的世界,由于其互联网属性,只有开放、互联、分享,才能走向更远的地方。
  本期《创想的力量》专题,将以淘宝为标本,揭示电子商务在另一个层面如何创造机遇,迎接挑战。
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