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摘要：领导力对绩效的影响研究是企业管理研究的重要命题之一，梳理和分析现有研究成果取得的进展对未来进一步开展此类研究有重要意义。文章基于所检索和筛选的133篇国内外博士论文和期刊论文的分析，把现阶段这一领域的研究成果分为四个主要方面，同时对论文理论框架中自变量、因变量、控制变量、中介变量和调节变量的设计进行了结构化分析，提出了跨文化领导力与绩效关系研究的发展趋势、变量设计的一般方法和可能存在的进一步研究方向。
关键词：领导力；领导风格；绩效；述评；变量
一、引言
领导力是指把握方向和激励他人达到组织目标的能力，领导力的效能对企业各项运营管理工作起到至关重要的推动作用，并最终对企业绩效起到关键推动作用，因此领导力与企业绩效水平之间的关系研究一直是企业管理领域的研究热点。领导力效能水平受到领导自身因素、企业外部和内部诸多因素的共同影响和限制，领导力对企业绩效产生影响的因素和机理较为复杂和多变，因此这一研究又是企业管理研究的难点。本文在CNKI、国家哲学社会科学学术期刊数据库和CNKI数据库的外文期刊库中，分别以主题词“领导力 绩效”和“leadership performence”进行检索，本文现状分析和结论基于对文献的分析后得出。
二、国内外领导力研究现状
从检索文献来看，国内外研究文献集中在领导风格与绩效、领导力与绩效、创业领导力与创业绩效、跨文化领导力四个方面。
（一）领导风格与绩效（效能）的关系研究
领导风格与绩效关系研究是领导力对绩效影响研究的最主要选题，占检索文献的30%以上，其中提及的领导风格包括变革型、服务型、共享型、内隐型、魅力型、威权型、转换型、交易性、个性特征对领导风格影响、管理控制和领导风格等（吴小云2010、胡书玉2013、马马度2014、杜阳2014、周明建，阮超2010、葛遵峰2011、赵相忠2013、J.E. Hoch， J.H. Dulebohn2013、Lynda Jiwen Song， Xiujuan Zhang， Joshua B. Wu 2014），领导风格的类别划分标准不一，多从研究主题需求出发选定。研究理论框架设计上，自变量多为一种或几种领导风格，自变量中包含多个研究维度（唐琳琳2009、罗芳2014）。因变量为绩效、组织承诺、效能和满意度等因素，通常因变量中也设计多个子维度（彭天宇2010、钟慧2013、许晟2013）。同时，在领导风格和绩效关系研究中会加入控制变量、中介变量、调节变量等，这些变量根据研究主题需要和论文质量高低的不同而不同。通常情况下会把领导与员工的互动关系、工作过程相关因素等设计为中介变量（文晓立2013），把企业内外部环境、领导者和员工的人口统计学特征和组织行为特征设计成为调节变量。
（二）领导力与绩效的关系研究
以张辉华、陶建宏、徐丽静等为代表开展领导力与绩效的关系研究。研究的理论框架设计中，自变量为领导力或领导力中单项或多项能力，此外还有领导者的人口统计学特征或组织行为特征（李小青2014、Abraham Carmeli 2008），因变量为绩效指标、员工敬业度等，绩效变量的维度不仅包括业绩指标，还包括典型财务指标如市场绩效、财务绩效和管理绩效等，也包括组织效能指标如声誉、员工敬业度、创意水平和服务交付质量等（张辉华 2006、罗 彪2014 、Robin B. DiPietro 2008）。中介变量和调节变量的设计思路与前者相同。
（三）创业领导力和创业绩效关系研究
丁明磊、叶伟巍等人选择了独特的创业视角进行研究，探讨创业者、创业领导人的领导力与所创企业的绩效之间的关系。研究的理论框架设计中，自变量包括领导风格、领导力、领导的人口统计学特征和组织行为特征等，因变量为创业绩效（刘牧2014）。通常情况下，这类研究会把创业环境等因素设计为调节变量，把影响创业过程的行为设计为中介变量（丁明磊 2008）。
（四）跨文化领导力与绩效关系研究
跨文化领导力研究是伴随着跨国企业的全球扩张而展开的，全球化企业中的领导者面临异质性文化的融合、高管团队和员工队伍异质性人力资本管理等全球性难题，领导人应着眼于全球视野对领导行为进行调整，文献材料从领导者全球心智模式转变（赵璐 2012）、行为模式调整（M. Festing， M. Maletzky.2011）、和多样化团队管理（E.S.W. Ng， C.R. Wyrick.2011）民族文化等对企业绩效的影响开展研究。跨文化视野下的领导力研究的内容非常丰富，与未来我国企业在“走出去”战略相匹配，我们应该对跨文化领导力研究给与更多的关注。
三、结语
（一）跨文化领导力与绩效关系研究是发展趋势
文献检索中所检索到领导风格和领导力对绩效的影响研究文献占检索文献总量的58%，这一数据充分说明了我国当前时期领导力对绩效影响的基本状况。但从国外文献分析情况看，关于领导风格和领导力与绩效关系的研究成果较多的同时，涉及跨文化领导力与绩效关系研究的成果数量占比达到5%（国内占比为1%）。面对全球经济一体化加剧、跨文化中异质性人力资本研究的兴起，以及女性在社会经济中的重要作用越来越凸显的全球发展趋势，特别是伴随着我国企业“走出去”发展战略的实施，越来越多的企业领导者所面临的异质性文化冲突与融合、管理团队和员工队伍多样化等管理难题，在全球视野下研究跨文化领导力及其对企业绩效的影响会成为学界和我国企业管理者研究的重点和趋势之一。
（二）研究的理论框架中变量设计的一般方法
现阶段领导力与绩效关系的研究成果之间存在研究结论不一致甚至相互冲突的问题，其原因一方面与所面对的企业内外部环境差异有关，另一方面和研究的理论框架设计、变量设计不合理有密切关系。通过文献研究可看出一般规律：在领导力与绩效关系的理论框架中，自变量设计为领导力、领导力子维度；因变量设计为企业绩效或企业绩效的子维度；领导者的人口统计学特征和组织行为特征应设计为影响自变量的前因变量，一般不建议设计成为自变量的内容；企业内外部环境因素的不同会影响领导力和绩效之间的关系，这些因素仅起到触媒和催化剂的作用而应设计成为控制变量；在领导力与绩效之间起传导作用的过程性领导或管理行为实质上影响到领导力对绩效的传导作用，此类行为应考虑设计为中介变量。 （三）进一步研究可能存在的空间
在我国当前推动管理创新战略的大背景下，经济发展依靠管理者素质提升和整体管理水平的提升，经济发展更多从依赖资源投入向人力资源效能提升和制度资本的完善和建立方向转变，进一步研究领导力对企业绩效的影响关系一方面应充分考虑传统的领导者自身、企业内外部环境因素，还应认真考虑员工能力素质、企业微观层面的制度资本等多种变量在研究框架中的合理设计，另一方面也要从科学发展、持续提升竞争力的视角出发，关注企业绩效这个因变量的内涵和外延的变化，绩效的概念应向综合效能的概念转换，其外延不仅包括财务绩效、市场绩效等传统维度，还应包括企业声誉、社会效益、员工幸福、管理规范化等多种必要因素。
参考文献：
[1]白明垠.变革型领导、团队学习与团队绩效： 模型与机理[D].中国地质大学博士学位论文，2013.
[2]吴小云.变革型领导影响下属满意度和组织承诺的路径研究[D].复旦大学博士学位论文，2010.
[3]胡书玉.服务型领导力在项目团队社会责任感与团队绩效关系中的调节作用[J].项目技术管理，2013（08）.
[4]盖玉妍.生态产业共生网络核心企业领导力与网络绩效关系研究[J].软科学，2014（09）.
[5]刘平青，王雪，刘冉，魏霞.领导风格对工作满意度的影响机理研究——以员工关系为中介变量[J].中国管理科学，2013（01）.
[6]周明建，阮超.威权型领导力对下属工作绩效的影响：领导—成员交换的调节作用[J].管理学家学术版，2010（04）.
[7]J.E. Hoch， J.H. Dulebohn.Shared leadership in enterprise resource planning and human resource management system implementation.Human Resource Management Review 23 （2013）.
[8]Miriam Muethel， Sarah Gehrilein， Martin Hoegl， Socil-demographic Factors and Shared Leadership Behaviors in Dispersed teams： Implications for Human Resources Management， Human Resource Management， July-August 2012， Vol. 51， No. 4.
[9]Lynda Jiwen Song， Xiujuan Zhang， Joshua B. Wu ，A Multilevel Analysis of Middle Manager Performance The Role of CEO and Top Manager Leadership，Management and Organization Review， 2014， Vol.10 （02）.
[10]Abraham Carmeli， Roygelbard， Ronireiter-Palmon， Leadership， Creative Problem-solving Capacity， and Creative Performance： The Important of Knowledge Sharing， Human Resource Management， January-February 2013， Vol. 52， No. 1.
[11]Bjarne Espedal， Paul N. Gooderham， Developing Organizationla Social Capital or Prima Donnas in Mnes？ The role of Global Leadership Development Programs， Human Resource Management， July-August 2013， Vol. 52， No. 4.
[12]赵璐.跨国管理者全球心智总体模型[D].华中科技大学，2012.
[13]任多伦.中国传统文化视野下的领导力研究 [J].领导科学，2011（02）.
（作者单位：云南大学工商管理与旅游管理学院）
关键词：领导力；领导风格；绩效；述评；变量
一、引言
领导力是指把握方向和激励他人达到组织目标的能力，领导力的效能对企业各项运营管理工作起到至关重要的推动作用，并最终对企业绩效起到关键推动作用，因此领导力与企业绩效水平之间的关系研究一直是企业管理领域的研究热点。领导力效能水平受到领导自身因素、企业外部和内部诸多因素的共同影响和限制，领导力对企业绩效产生影响的因素和机理较为复杂和多变，因此这一研究又是企业管理研究的难点。本文在CNKI、国家哲学社会科学学术期刊数据库和CNKI数据库的外文期刊库中，分别以主题词“领导力 绩效”和“leadership performence”进行检索，本文现状分析和结论基于对文献的分析后得出。
二、国内外领导力研究现状
从检索文献来看，国内外研究文献集中在领导风格与绩效、领导力与绩效、创业领导力与创业绩效、跨文化领导力四个方面。
（一）领导风格与绩效（效能）的关系研究
领导风格与绩效关系研究是领导力对绩效影响研究的最主要选题，占检索文献的30%以上，其中提及的领导风格包括变革型、服务型、共享型、内隐型、魅力型、威权型、转换型、交易性、个性特征对领导风格影响、管理控制和领导风格等（吴小云2010、胡书玉2013、马马度2014、杜阳2014、周明建，阮超2010、葛遵峰2011、赵相忠2013、J.E. Hoch， J.H. Dulebohn2013、Lynda Jiwen Song， Xiujuan Zhang， Joshua B. Wu 2014），领导风格的类别划分标准不一，多从研究主题需求出发选定。研究理论框架设计上，自变量多为一种或几种领导风格，自变量中包含多个研究维度（唐琳琳2009、罗芳2014）。因变量为绩效、组织承诺、效能和满意度等因素，通常因变量中也设计多个子维度（彭天宇2010、钟慧2013、许晟2013）。同时，在领导风格和绩效关系研究中会加入控制变量、中介变量、调节变量等，这些变量根据研究主题需要和论文质量高低的不同而不同。通常情况下会把领导与员工的互动关系、工作过程相关因素等设计为中介变量（文晓立2013），把企业内外部环境、领导者和员工的人口统计学特征和组织行为特征设计成为调节变量。
（二）领导力与绩效的关系研究
以张辉华、陶建宏、徐丽静等为代表开展领导力与绩效的关系研究。研究的理论框架设计中，自变量为领导力或领导力中单项或多项能力，此外还有领导者的人口统计学特征或组织行为特征（李小青2014、Abraham Carmeli 2008），因变量为绩效指标、员工敬业度等，绩效变量的维度不仅包括业绩指标，还包括典型财务指标如市场绩效、财务绩效和管理绩效等，也包括组织效能指标如声誉、员工敬业度、创意水平和服务交付质量等（张辉华 2006、罗 彪2014 、Robin B. DiPietro 2008）。中介变量和调节变量的设计思路与前者相同。
（三）创业领导力和创业绩效关系研究
丁明磊、叶伟巍等人选择了独特的创业视角进行研究，探讨创业者、创业领导人的领导力与所创企业的绩效之间的关系。研究的理论框架设计中，自变量包括领导风格、领导力、领导的人口统计学特征和组织行为特征等，因变量为创业绩效（刘牧2014）。通常情况下，这类研究会把创业环境等因素设计为调节变量，把影响创业过程的行为设计为中介变量（丁明磊 2008）。
（四）跨文化领导力与绩效关系研究
跨文化领导力研究是伴随着跨国企业的全球扩张而展开的，全球化企业中的领导者面临异质性文化的融合、高管团队和员工队伍异质性人力资本管理等全球性难题，领导人应着眼于全球视野对领导行为进行调整，文献材料从领导者全球心智模式转变（赵璐 2012）、行为模式调整（M. Festing， M. Maletzky.2011）、和多样化团队管理（E.S.W. Ng， C.R. Wyrick.2011）民族文化等对企业绩效的影响开展研究。跨文化视野下的领导力研究的内容非常丰富，与未来我国企业在“走出去”战略相匹配，我们应该对跨文化领导力研究给与更多的关注。
三、结语
（一）跨文化领导力与绩效关系研究是发展趋势
文献检索中所检索到领导风格和领导力对绩效的影响研究文献占检索文献总量的58%，这一数据充分说明了我国当前时期领导力对绩效影响的基本状况。但从国外文献分析情况看，关于领导风格和领导力与绩效关系的研究成果较多的同时，涉及跨文化领导力与绩效关系研究的成果数量占比达到5%（国内占比为1%）。面对全球经济一体化加剧、跨文化中异质性人力资本研究的兴起，以及女性在社会经济中的重要作用越来越凸显的全球发展趋势，特别是伴随着我国企业“走出去”发展战略的实施，越来越多的企业领导者所面临的异质性文化冲突与融合、管理团队和员工队伍多样化等管理难题，在全球视野下研究跨文化领导力及其对企业绩效的影响会成为学界和我国企业管理者研究的重点和趋势之一。
（二）研究的理论框架中变量设计的一般方法
现阶段领导力与绩效关系的研究成果之间存在研究结论不一致甚至相互冲突的问题，其原因一方面与所面对的企业内外部环境差异有关，另一方面和研究的理论框架设计、变量设计不合理有密切关系。通过文献研究可看出一般规律：在领导力与绩效关系的理论框架中，自变量设计为领导力、领导力子维度；因变量设计为企业绩效或企业绩效的子维度；领导者的人口统计学特征和组织行为特征应设计为影响自变量的前因变量，一般不建议设计成为自变量的内容；企业内外部环境因素的不同会影响领导力和绩效之间的关系，这些因素仅起到触媒和催化剂的作用而应设计成为控制变量；在领导力与绩效之间起传导作用的过程性领导或管理行为实质上影响到领导力对绩效的传导作用，此类行为应考虑设计为中介变量。 （三）进一步研究可能存在的空间
在我国当前推动管理创新战略的大背景下，经济发展依靠管理者素质提升和整体管理水平的提升，经济发展更多从依赖资源投入向人力资源效能提升和制度资本的完善和建立方向转变，进一步研究领导力对企业绩效的影响关系一方面应充分考虑传统的领导者自身、企业内外部环境因素，还应认真考虑员工能力素质、企业微观层面的制度资本等多种变量在研究框架中的合理设计，另一方面也要从科学发展、持续提升竞争力的视角出发，关注企业绩效这个因变量的内涵和外延的变化，绩效的概念应向综合效能的概念转换，其外延不仅包括财务绩效、市场绩效等传统维度，还应包括企业声誉、社会效益、员工幸福、管理规范化等多种必要因素。
参考文献：
[1]白明垠.变革型领导、团队学习与团队绩效： 模型与机理[D].中国地质大学博士学位论文，2013.
[2]吴小云.变革型领导影响下属满意度和组织承诺的路径研究[D].复旦大学博士学位论文，2010.
[3]胡书玉.服务型领导力在项目团队社会责任感与团队绩效关系中的调节作用[J].项目技术管理，2013（08）.
[4]盖玉妍.生态产业共生网络核心企业领导力与网络绩效关系研究[J].软科学，2014（09）.
[5]刘平青，王雪，刘冉，魏霞.领导风格对工作满意度的影响机理研究——以员工关系为中介变量[J].中国管理科学，2013（01）.
[6]周明建，阮超.威权型领导力对下属工作绩效的影响：领导—成员交换的调节作用[J].管理学家学术版，2010（04）.
[7]J.E. Hoch， J.H. Dulebohn.Shared leadership in enterprise resource planning and human resource management system implementation.Human Resource Management Review 23 （2013）.
[8]Miriam Muethel， Sarah Gehrilein， Martin Hoegl， Socil-demographic Factors and Shared Leadership Behaviors in Dispersed teams： Implications for Human Resources Management， Human Resource Management， July-August 2012， Vol. 51， No. 4.
[9]Lynda Jiwen Song， Xiujuan Zhang， Joshua B. Wu ，A Multilevel Analysis of Middle Manager Performance The Role of CEO and Top Manager Leadership，Management and Organization Review， 2014， Vol.10 （02）.
[10]Abraham Carmeli， Roygelbard， Ronireiter-Palmon， Leadership， Creative Problem-solving Capacity， and Creative Performance： The Important of Knowledge Sharing， Human Resource Management， January-February 2013， Vol. 52， No. 1.
[11]Bjarne Espedal， Paul N. Gooderham， Developing Organizationla Social Capital or Prima Donnas in Mnes？ The role of Global Leadership Development Programs， Human Resource Management， July-August 2013， Vol. 52， No. 4.
[12]赵璐.跨国管理者全球心智总体模型[D].华中科技大学，2012.
[13]任多伦.中国传统文化视野下的领导力研究 [J].领导科学，2011（02）.
（作者单位：云南大学工商管理与旅游管理学院）