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【摘 要】 随着我国经济的不断发展，建筑工程在现代社会发展中占的比重逐年增加，房地产市场也不断扩大，建筑工程成为当今社会发展的主要形式，那么建筑工程管理也变得十分重要工程管理是对工程进行控制的主要环节。在现代建筑工程建设中是一项必要的管理控制因素。目前我国的建筑工程管理存在一定的问题，这就要求在建筑工程建设中加强管理体系本文主要对现代建筑工程管理体系中管理的研究探讨。
【关键词】 现代建筑工程;工程管理体系;管理
引言：
在现代建筑工程施工过程中，工程管理工作是十分重要的。由于在现阶段我国的工程管理技术还不是很先进，还有很多问题需要探讨和研究。本文主要是论述一些建筑工程的管理措施，进现代建筑工程管理工作的有效性，实现管理的效果。
一、现代建筑工程管理体系中对管理的必要性
近年来，随着科学技术的不断进步和发展，科技在社会中的应用越来越广泛，也应用到建筑工程管理体系，它的主要优势包括以下两个方面。
（一）有助于生产和经济领域之间相互交流
随着现在市场经济的不断发展，会各行业之间的合作越来越紧密，也越来越多，在不同生产和经济范围内都可以相互补充、共同进步。所以我国在现阶段的建筑工程单位管理中使用先进技术和管理措施来提升工程单位的管理办法和技术，从而保证现代建筑工程管理的不断发展。在目前我国建筑工程建设管理中实现现代化管理，以便于实现在经济发展中各个行业之间的合作关系，高国家社会经济的不断发展。
（二）有助于解决现阶段建筑工程存在的管理问题
现在的建筑工程施工发展过程中，过程中各项施工技术和管理手段也随之有了一定的提升，使得建筑工程施工在发展的活动中对现如今建筑单位发生了相对应转变措施，削弱了目前建筑单位的私营化管理和单位自身的管理体系改革，这样就出现了多工程质量不达标问题、没有按照相关规定进行施工的问题、没有规范管理的问题、没有对工程事故进行提前预防等题，要想真正地解决这些问题，就要切实加强对现代建筑工程管理体系的管理。
二、加强现代建筑工程管理体系管理的措施和方法
（一）加强工程施工进度管理，深入掌握工程施工内容
工程建设管理人员在进行编制进度规划时要细致和合理，对人员、环境、气候、建筑材料等会影响建筑施工的各个因素进行全面考虑。对建筑工程项目管理人员定期的、有组织的开展会议，使他们可以明确自身职责，牢记每一个施工阶段的计划和任务。保证建筑工程进度的如期进行的是进度款，要对进度款进行合理规划，使其做到合理使用。把建筑施工工程的进度作为是整个项目的重中之重，在施工出现矛盾时，及时解决，以大局为重，进行有效协调;解决影响施工进度的原因，保证建筑施工进步以及如期完成施工。
建筑工程管理人员对施工质量的管理，是他们在日常工作中十分重要的环节。建筑质量管理人员要主动的和监督管理部门进行配合，使用合理的控制办法，加大质量的管理力度，提高自身的各项水平，从而提高建筑工程施工的质量。建筑工程管理人员要按照国家推行的新标准和新政策对建筑施工工作进行管理，明确规定施工中普遍存在的问题，在发现问题时要及时进行解决，还有就是建立质量控制说明书，详细指出在施工中出现的问题和解决对策。
建筑构造和质量一般是为保证建筑结构的坚固来制定的，因此要根据真实的情况制定，不能依靠猜测而随便改变，这样有可能造成质量问题，为建筑带来一定的安全隐患。建筑工程在开始施工之后，就要按照设计的方案来进行施工，对于那些有疑问的地方要进行多方面的思考研究，用客观理性和正确的方式来解决疑问，不能按照主观臆断来改变施工方案。建筑工程管理人员要保持清醒的头脑、清晰的思路，对施工现场的情况进行判断，在发生问题的时候，明确各个单位的责任，公平、公正的处理问题。
（二）在建设单位普及计算机技术，加快提升建筑工程管理体系的效率
随着科学技术的不断进步发展，现代建筑工程管理技术也和计算机信息技术有着密切的关系。计算机技术在现代建筑工程中应用，实现了建筑工程管理体系的现代化管理，保证了管理水平的提高。在改革开放以来，我国建筑工程管理体系吸取了许多先进的管理技术和办法，主要在工程质量、造价、工程期限和经济效益等方面创新的。近几年，随着计算机网络技术在社会生活中的广泛普及，这在一定程度上加快了新型的管理技术和建筑单位工程管理两者之间的融合。这样就保证了建筑工程的高质量，提高了企业的投资效益，完善建筑单位的工程管理体系等，计算机技术在这些方面都发挥了非常有效和积极的意义。由此可以看出，计算机技术在建筑工程管理体系中，可以提升它的管理效率。
我国目前的计算机技术与发达国家的计算机技术相比较的话，我国计算机技术在各个领域内的应用还是比较狭窄的，利用率是比较低的，在建筑工程行业利用率也是比较低的。所以，在建筑工程企业内，不管是管理人员还是一线的工程技术人员都要进行有关建筑方面的计算机技術培训，以及学习相关的现代建筑管理体系中的理论知识。建筑工程管理单位要加强在单位人员间对现代化管理理论知识的普及，增加员工计算机技术的培训，使职工的计算机使用水平得到提高。建筑企业内的管理人员和工程技术人员都可以熟练地使用计算机工作，进一步实现现代化管理和规范化工作。
（三）在人员管理方面，充分发挥监督、竞争、约束以及激励机制的作用
要不断创新监督、竞争和激励机制，对建筑管理人员进行合理、人性化的管理，使他们的潜质在管理工作中真正地发挥出来，保证他们在现代管理体系中有着重要的作用。不断完善健全竞争机制，引进比较优秀的人才，为建筑管理体系注入新的血液。在企业内部管理中，建立合理的竞争制度，激发管理人员在工作中的积极性，在公司内部形成良好的工作环境和工作作风，从而提高工作的效率。为提高企业的经济效益和建筑工程质量，就要建立全面的监督制度。加强对建筑材料、理和人工劳务费用的控制，在经营管理、党的政策方针、施工建造等方面都要制定具有执行力的规章制度，保证建筑工程如期进行，使建筑管理工作不断规范化。还要在建筑工程管理中制定相应的奖罚制度，严格对其执行，从而保证管理工作的标准化和规范化。
三、结语
对现代建筑工程管理体系进行正确的管理，这就需要建筑工程使用单位和管理单位对其进行正确的使用，更要求建筑单位在建筑工程管理活动中做好其中的每一个方面。建筑行业要激烈的市场竞争环境中不断发展，就要加强建筑工程管理体系中管理，使之不断专业化，从而提高企业的经济效益，降低成本投入。
参考文献：
[1]王国军.现代建筑工程管理体系中对管理的探讨[J].科技与企业，2013（09）
[2]李咫.现代建筑工程管理体系的实践应用[J].中国房地产业（理论版），2012（11）
[3]佘希武，佘希文，李勇.浅析现代建筑工程管理体系的管理[J].大观周刊，2012（44）
[4l林少杏.浅析现代建筑工程管理体系的管理[J].赤子，2012（12）
[5]谢龙.现代建筑工程管理体系的管理[J].科技创新与应用，2012（14）
[6]翟国庆.关于现代建筑工程管理体系的论述[J].科技与企业，2012（09）
[7]迟博.对现代建筑工程管理系的研究[J].科学与财富，2012（04）
【关键词】 现代建筑工程;工程管理体系;管理
引言：
在现代建筑工程施工过程中，工程管理工作是十分重要的。由于在现阶段我国的工程管理技术还不是很先进，还有很多问题需要探讨和研究。本文主要是论述一些建筑工程的管理措施，进现代建筑工程管理工作的有效性，实现管理的效果。
一、现代建筑工程管理体系中对管理的必要性
近年来，随着科学技术的不断进步和发展，科技在社会中的应用越来越广泛，也应用到建筑工程管理体系，它的主要优势包括以下两个方面。
（一）有助于生产和经济领域之间相互交流
随着现在市场经济的不断发展，会各行业之间的合作越来越紧密，也越来越多，在不同生产和经济范围内都可以相互补充、共同进步。所以我国在现阶段的建筑工程单位管理中使用先进技术和管理措施来提升工程单位的管理办法和技术，从而保证现代建筑工程管理的不断发展。在目前我国建筑工程建设管理中实现现代化管理，以便于实现在经济发展中各个行业之间的合作关系，高国家社会经济的不断发展。
（二）有助于解决现阶段建筑工程存在的管理问题
现在的建筑工程施工发展过程中，过程中各项施工技术和管理手段也随之有了一定的提升，使得建筑工程施工在发展的活动中对现如今建筑单位发生了相对应转变措施，削弱了目前建筑单位的私营化管理和单位自身的管理体系改革，这样就出现了多工程质量不达标问题、没有按照相关规定进行施工的问题、没有规范管理的问题、没有对工程事故进行提前预防等题，要想真正地解决这些问题，就要切实加强对现代建筑工程管理体系的管理。
二、加强现代建筑工程管理体系管理的措施和方法
（一）加强工程施工进度管理，深入掌握工程施工内容
工程建设管理人员在进行编制进度规划时要细致和合理，对人员、环境、气候、建筑材料等会影响建筑施工的各个因素进行全面考虑。对建筑工程项目管理人员定期的、有组织的开展会议，使他们可以明确自身职责，牢记每一个施工阶段的计划和任务。保证建筑工程进度的如期进行的是进度款，要对进度款进行合理规划，使其做到合理使用。把建筑施工工程的进度作为是整个项目的重中之重，在施工出现矛盾时，及时解决，以大局为重，进行有效协调;解决影响施工进度的原因，保证建筑施工进步以及如期完成施工。
建筑工程管理人员对施工质量的管理，是他们在日常工作中十分重要的环节。建筑质量管理人员要主动的和监督管理部门进行配合，使用合理的控制办法，加大质量的管理力度，提高自身的各项水平，从而提高建筑工程施工的质量。建筑工程管理人员要按照国家推行的新标准和新政策对建筑施工工作进行管理，明确规定施工中普遍存在的问题，在发现问题时要及时进行解决，还有就是建立质量控制说明书，详细指出在施工中出现的问题和解决对策。
建筑构造和质量一般是为保证建筑结构的坚固来制定的，因此要根据真实的情况制定，不能依靠猜测而随便改变，这样有可能造成质量问题，为建筑带来一定的安全隐患。建筑工程在开始施工之后，就要按照设计的方案来进行施工，对于那些有疑问的地方要进行多方面的思考研究，用客观理性和正确的方式来解决疑问，不能按照主观臆断来改变施工方案。建筑工程管理人员要保持清醒的头脑、清晰的思路，对施工现场的情况进行判断，在发生问题的时候，明确各个单位的责任，公平、公正的处理问题。
（二）在建设单位普及计算机技术，加快提升建筑工程管理体系的效率
随着科学技术的不断进步发展，现代建筑工程管理技术也和计算机信息技术有着密切的关系。计算机技术在现代建筑工程中应用，实现了建筑工程管理体系的现代化管理，保证了管理水平的提高。在改革开放以来，我国建筑工程管理体系吸取了许多先进的管理技术和办法，主要在工程质量、造价、工程期限和经济效益等方面创新的。近几年，随着计算机网络技术在社会生活中的广泛普及，这在一定程度上加快了新型的管理技术和建筑单位工程管理两者之间的融合。这样就保证了建筑工程的高质量，提高了企业的投资效益，完善建筑单位的工程管理体系等，计算机技术在这些方面都发挥了非常有效和积极的意义。由此可以看出，计算机技术在建筑工程管理体系中，可以提升它的管理效率。
我国目前的计算机技术与发达国家的计算机技术相比较的话，我国计算机技术在各个领域内的应用还是比较狭窄的，利用率是比较低的，在建筑工程行业利用率也是比较低的。所以，在建筑工程企业内，不管是管理人员还是一线的工程技术人员都要进行有关建筑方面的计算机技術培训，以及学习相关的现代建筑管理体系中的理论知识。建筑工程管理单位要加强在单位人员间对现代化管理理论知识的普及，增加员工计算机技术的培训，使职工的计算机使用水平得到提高。建筑企业内的管理人员和工程技术人员都可以熟练地使用计算机工作，进一步实现现代化管理和规范化工作。
（三）在人员管理方面，充分发挥监督、竞争、约束以及激励机制的作用
要不断创新监督、竞争和激励机制，对建筑管理人员进行合理、人性化的管理，使他们的潜质在管理工作中真正地发挥出来，保证他们在现代管理体系中有着重要的作用。不断完善健全竞争机制，引进比较优秀的人才，为建筑管理体系注入新的血液。在企业内部管理中，建立合理的竞争制度，激发管理人员在工作中的积极性，在公司内部形成良好的工作环境和工作作风，从而提高工作的效率。为提高企业的经济效益和建筑工程质量，就要建立全面的监督制度。加强对建筑材料、理和人工劳务费用的控制，在经营管理、党的政策方针、施工建造等方面都要制定具有执行力的规章制度，保证建筑工程如期进行，使建筑管理工作不断规范化。还要在建筑工程管理中制定相应的奖罚制度，严格对其执行，从而保证管理工作的标准化和规范化。
三、结语
对现代建筑工程管理体系进行正确的管理，这就需要建筑工程使用单位和管理单位对其进行正确的使用，更要求建筑单位在建筑工程管理活动中做好其中的每一个方面。建筑行业要激烈的市场竞争环境中不断发展，就要加强建筑工程管理体系中管理，使之不断专业化，从而提高企业的经济效益，降低成本投入。
参考文献：
[1]王国军.现代建筑工程管理体系中对管理的探讨[J].科技与企业，2013（09）
[2]李咫.现代建筑工程管理体系的实践应用[J].中国房地产业（理论版），2012（11）
[3]佘希武，佘希文，李勇.浅析现代建筑工程管理体系的管理[J].大观周刊，2012（44）
[4l林少杏.浅析现代建筑工程管理体系的管理[J].赤子，2012（12）
[5]谢龙.现代建筑工程管理体系的管理[J].科技创新与应用，2012（14）
[6]翟国庆.关于现代建筑工程管理体系的论述[J].科技与企业，2012（09）
[7]迟博.对现代建筑工程管理系的研究[J].科学与财富，2012（04）