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摘要：经济基础决定上层建筑，21世纪经济飞速发展的年代，建筑工程事业面临着前所未有的机遇和挑战，传统的建筑工程项目管理模式和传统的施工质量控制措施早已不能满足现阶段工程建筑的需求。如何提高建筑工程管理及施工质量控制已是每个建设施工企业所要积极面对的，它关系到一个建筑企业的效益、信誉甚至是存亡，所以对提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略的研究具有重要意义。
关键词：建筑工程项目；施工质量；控制措施
引言
建筑工程与人民的生活息息相关，建筑工程的质量不仅要关系到建筑企业的形象，而且还会对人民的生命、财产形成巨大的影响，一旦建筑工程施工质量出现问题，那么就会直接威胁人民的生命财产安全，因此加强建筑工程施工质量管理是建筑工程管理的重要内容。基于影响建筑工程质量的因素比较多，需要建筑施工管理人员一定要正确认识建筑施工过程中所存在的问题，以科学的管理理念、先进的管理手段实现建筑工程管理水平及施工质量管理效果的最大化。
一、建筑工程施工质量管理的重要性
由于建筑工程施工复杂，施工工期长，因此在施工过程中就有可能因某种因素的不合理现象而出现质量问题，从而对建筑施工产生极其严重的影响。对此，在整个建筑施工过程中，必须对建筑施工人员以及施工中所采运用的各种施工工艺、技术水平进行严格控制分析，与此同时还要加强施工建设人员的专业素质以及安全意识的提升，在任何情况下，都要做好建筑施工质量预防工作，将安全质量放在重中之重。建筑施工质量问题的发生，一定意义上而言，将对整个建筑行业乃至国民经济建设的发展产生不可估量的重要影响。
二、建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
建筑工程管理及施工质量控制是建筑企业管理工作的重要组成部分，建筑施工管理过程中的任何一个因素都会影响建筑工程的质量，结合实践工作，对建筑工程管理及施工质量控制管理工作的现状进行系统分析，发现其存在不少的问题：
（一）、工程监督体制不健全经过多年的建筑工管理，我国建筑工程监督体制相对比较完善，但是与当前的建筑工程管理工作相比，其还存在一些问题：1、对建筑工程的承包形式存在监管不力的现象。我国建筑行业存在严重的分包问题，而且因为建筑工程分包而发生的安全事故往往会发生责任划分不清的问题，同时分包企业为了获得更大的经济利益他们会选择偷工减料等方式，给建筑工程的质量造成巨大的威胁；2、工程监理机制不完善。工程监理是建筑工程质量管理的重要人员，但是由于监理人员受到专业知识的限制，他们对于建筑工程的施工环节存在监管不严的现象。另外由于缺乏对监理人员的激励机制，导致监理人员在具体的工作中没有足够的动力去履行自己的义务，结果造成监管不力。
（二）、建筑工程施工技术比较落后采取现金的施工技术是提高建筑工程质量的关键，也是避免出现建筑工程质量问题的主要手段，但是基于我国建筑企业综合实力、人员素质以及施工成本等方面的限制，我国建筑施工企业在施工过程中应用先进技术的动力不够：1、采取先进的施工技术需要企业消耗更多的经济费用，而以实现经济利益最大化的建筑施工企业他们更愿意采取传统的施工方法。另外当前建筑工程的转包行为也阻碍了建筑施工企业应用先进施工技术；2、我国建筑施工人员主要是来自农村地区的务工人员，他们缺乏相应的理论知识，不懂得应用先进施工设备的技能，因此建筑施工企业不得不采取相对比较传统的施工方法；3、我国建筑市场环境比较混乱，以建筑市场中的先进施工材料为例，市场中的建筑施工材料的质量参差不齐，影响建筑企业应用先进技术的积极性。
三、建筑工程施工管理与质量控制的有效措施
（一）、 加强施工管理力度
严格按施工规范要求施工。严格按施工规范要求施工就要求工程项目要严格按照建筑施工规范开展招投标工作，严格履行规范程序，择优选择施工单位，将保证工程质量作为选择施工单位的依据之一。要保证工程质量，就要严格按照国家现行有关标准、规范设计图纸，管理施工过程，严格按工序做好交接检查和隐蔽工程检查验收。并且在每道工序完工后，要严格按照自检、互检、交接检的“三检查”制度进行检查，层层把关，做好每一个施工过程的控制，确保整体工程的质量。
（二）、完善建筑工程的监督机制
健全完善的质量监督机制是从根本上保证建筑工程质量的重要手段，因此建筑施工企业要建立并完善监督机制：1、要建立岗位责任制。强化建筑施工企业管理者的责任，落实分层岗位责任，保证将建筑工程质量控制落实到具体的岗位中；2、要强化建筑工程监理人员的责任。监理人员在建筑工程质量监管中具有重要的作用，因此要强化监理人员的作用，提高他们的职业道德素质，拓展他们的职业技能的发展，进而形成整体监管的工作体系；3、加强对建筑工程施工环节的监管。比如要加强对建筑施工材料质量的控制，在选择施工材料时一定要进行严格的管理。
（三）、施工后的质量检测
在整个工程完工以后，最后要做的就是竣工验收。在这个过程中，要对竣工验收阶段的质量管理形成具体的标准质量评价表和质检网络图，利用各种科学的方法，对整个工程的施工质量和工程的完工建造做好系统具体的分析。竣工的事后处理，是要对比分析计划目标和当期施工结果，提出具体的控制措施，以在下一期的施工活动更好的对项目进行控制的方式。这是建立在信息反馈的基础上的，控制的目标是今后的生产活动。之所以要采取事后控制，是要利用上一期的成果，改进下一期的工程项目，已获得更好的效果。
（四）、提高管理人员的综合素质
建筑工程属于系统工程，任何环节的质量问题都会影响整体建筑工程的质量，而施工管理人员作为建筑工程质量管理的关键人物，一定要努力提高自身的综合素质：1、施工管理人员要树立安全意识，在施工管理中要加强安全生产的管理；2、施工企业要建立严格的惩罚机制，以此提高管理人员的工作积极性，比如通过惩罚机制，激发工作人员不断学习的动力，进而提升了建筑施工企业管理团队的质量；3、加强企业文化建设，使员工能够站在企业的角度出发，贡献出自己的一份力量。
结束语
综上所述，建筑工程施工质量管理过程还存在很多有待提高的地方，作为一个建筑工程施工人员还需要更多的学习进步，在实际工作中总结经验和教训，指定一些适合自己的措施解决方案。
参考文献
[1] 陶畅航.建筑工程施工质量控制措施探讨[J].经营与管理，2015（5）.
[2] 薛菲.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工业经济管理，2015（06）.
[3] 鲍鲜. 建筑工程施工管理与质量控制的有效途径[J].管理纵横，2015（5）.
关键词：建筑工程项目；施工质量；控制措施
引言
建筑工程与人民的生活息息相关，建筑工程的质量不仅要关系到建筑企业的形象，而且还会对人民的生命、财产形成巨大的影响，一旦建筑工程施工质量出现问题，那么就会直接威胁人民的生命财产安全，因此加强建筑工程施工质量管理是建筑工程管理的重要内容。基于影响建筑工程质量的因素比较多，需要建筑施工管理人员一定要正确认识建筑施工过程中所存在的问题，以科学的管理理念、先进的管理手段实现建筑工程管理水平及施工质量管理效果的最大化。
一、建筑工程施工质量管理的重要性
由于建筑工程施工复杂，施工工期长，因此在施工过程中就有可能因某种因素的不合理现象而出现质量问题，从而对建筑施工产生极其严重的影响。对此，在整个建筑施工过程中，必须对建筑施工人员以及施工中所采运用的各种施工工艺、技术水平进行严格控制分析，与此同时还要加强施工建设人员的专业素质以及安全意识的提升，在任何情况下，都要做好建筑施工质量预防工作，将安全质量放在重中之重。建筑施工质量问题的发生，一定意义上而言，将对整个建筑行业乃至国民经济建设的发展产生不可估量的重要影响。
二、建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
建筑工程管理及施工质量控制是建筑企业管理工作的重要组成部分，建筑施工管理过程中的任何一个因素都会影响建筑工程的质量，结合实践工作，对建筑工程管理及施工质量控制管理工作的现状进行系统分析，发现其存在不少的问题：
（一）、工程监督体制不健全经过多年的建筑工管理，我国建筑工程监督体制相对比较完善，但是与当前的建筑工程管理工作相比，其还存在一些问题：1、对建筑工程的承包形式存在监管不力的现象。我国建筑行业存在严重的分包问题，而且因为建筑工程分包而发生的安全事故往往会发生责任划分不清的问题，同时分包企业为了获得更大的经济利益他们会选择偷工减料等方式，给建筑工程的质量造成巨大的威胁；2、工程监理机制不完善。工程监理是建筑工程质量管理的重要人员，但是由于监理人员受到专业知识的限制，他们对于建筑工程的施工环节存在监管不严的现象。另外由于缺乏对监理人员的激励机制，导致监理人员在具体的工作中没有足够的动力去履行自己的义务，结果造成监管不力。
（二）、建筑工程施工技术比较落后采取现金的施工技术是提高建筑工程质量的关键，也是避免出现建筑工程质量问题的主要手段，但是基于我国建筑企业综合实力、人员素质以及施工成本等方面的限制，我国建筑施工企业在施工过程中应用先进技术的动力不够：1、采取先进的施工技术需要企业消耗更多的经济费用，而以实现经济利益最大化的建筑施工企业他们更愿意采取传统的施工方法。另外当前建筑工程的转包行为也阻碍了建筑施工企业应用先进施工技术；2、我国建筑施工人员主要是来自农村地区的务工人员，他们缺乏相应的理论知识，不懂得应用先进施工设备的技能，因此建筑施工企业不得不采取相对比较传统的施工方法；3、我国建筑市场环境比较混乱，以建筑市场中的先进施工材料为例，市场中的建筑施工材料的质量参差不齐，影响建筑企业应用先进技术的积极性。
三、建筑工程施工管理与质量控制的有效措施
（一）、 加强施工管理力度
严格按施工规范要求施工。严格按施工规范要求施工就要求工程项目要严格按照建筑施工规范开展招投标工作，严格履行规范程序，择优选择施工单位，将保证工程质量作为选择施工单位的依据之一。要保证工程质量，就要严格按照国家现行有关标准、规范设计图纸，管理施工过程，严格按工序做好交接检查和隐蔽工程检查验收。并且在每道工序完工后，要严格按照自检、互检、交接检的“三检查”制度进行检查，层层把关，做好每一个施工过程的控制，确保整体工程的质量。
（二）、完善建筑工程的监督机制
健全完善的质量监督机制是从根本上保证建筑工程质量的重要手段，因此建筑施工企业要建立并完善监督机制：1、要建立岗位责任制。强化建筑施工企业管理者的责任，落实分层岗位责任，保证将建筑工程质量控制落实到具体的岗位中；2、要强化建筑工程监理人员的责任。监理人员在建筑工程质量监管中具有重要的作用，因此要强化监理人员的作用，提高他们的职业道德素质，拓展他们的职业技能的发展，进而形成整体监管的工作体系；3、加强对建筑工程施工环节的监管。比如要加强对建筑施工材料质量的控制，在选择施工材料时一定要进行严格的管理。
（三）、施工后的质量检测
在整个工程完工以后，最后要做的就是竣工验收。在这个过程中，要对竣工验收阶段的质量管理形成具体的标准质量评价表和质检网络图，利用各种科学的方法，对整个工程的施工质量和工程的完工建造做好系统具体的分析。竣工的事后处理，是要对比分析计划目标和当期施工结果，提出具体的控制措施，以在下一期的施工活动更好的对项目进行控制的方式。这是建立在信息反馈的基础上的，控制的目标是今后的生产活动。之所以要采取事后控制，是要利用上一期的成果，改进下一期的工程项目，已获得更好的效果。
（四）、提高管理人员的综合素质
建筑工程属于系统工程，任何环节的质量问题都会影响整体建筑工程的质量，而施工管理人员作为建筑工程质量管理的关键人物，一定要努力提高自身的综合素质：1、施工管理人员要树立安全意识，在施工管理中要加强安全生产的管理；2、施工企业要建立严格的惩罚机制，以此提高管理人员的工作积极性，比如通过惩罚机制，激发工作人员不断学习的动力，进而提升了建筑施工企业管理团队的质量；3、加强企业文化建设，使员工能够站在企业的角度出发，贡献出自己的一份力量。
结束语
综上所述，建筑工程施工质量管理过程还存在很多有待提高的地方，作为一个建筑工程施工人员还需要更多的学习进步，在实际工作中总结经验和教训，指定一些适合自己的措施解决方案。
参考文献
[1] 陶畅航.建筑工程施工质量控制措施探讨[J].经营与管理，2015（5）.
[2] 薛菲.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工业经济管理，2015（06）.
[3] 鲍鲜. 建筑工程施工管理与质量控制的有效途径[J].管理纵横，2015（5）.