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随着我国市场经济的逐渐完善，融资性担保公司数量在不断增加，其担保能力也在不断提高。但是融资性担保公司现阶段发展也面临着较多问题，这是因为公司的债务偿还风险不断增加、市场竞争日渐激烈、受财务杠杆经营特点影响较大，想要合理规避和解决财务管理问题，公司需要采取针对性的优化措施。
融资性担保公司概念
融资担保公司指的是依法设立的、经营融资性担保业务的公司，融资性担保是指担保人与银行业金融机构等债权人约定，当被担保人不履行对债权人负有的融资性债务时，由担保人依法承担合同约定的担保责任的行为。
融资性担保公司经营范围
在监管部门的允许下，融资性担保公司能够经营的融资性担保业务有贷款担保、票据承兑担保、贸易融资担保、信用证担保、项目融资担保等。融资性担保公司能够兼营的业务有担保业务咨询服务业务、诉讼保全担保、监管部门允许的其他业务等。融资性担保公司经营范围较为广泛，业務类型较多，但是绝对禁止从事受托发放贷款、擅自发放贷款、受托投资等业务，以及监管部门未允许的业务。
财务管理体系不完善
当前，部分融资性担保公司对于财务管理工作不够重视，导致财务管理体系和制度不够完善，导致财务管理标准化、规范化程度较低，并且缺少有效的监管，具体表现如下。第一，融资性担保公司缺少完善的财务内部控制体系，没有建立科学的资金应用规划以及规范的资金应用审核程序，导致资金应用不规范和不合理，这样很容易造成资金安全风险，同时还会降低资金的有效应用率，降低资金的应用效益。第二，融资性担保公司缺少完善的财务预算体系，没有基于公司经营目标进行预算编制，导致资金应用没有明确方向，容易导致资金应用混乱，同时还可能会造成资金浪费现象。第三，融资性担保公司缺少完善的风险评估体系，而融资性担保业务面临的财务风险较高，需要有专门的评估标准来判定和预防财务风险。
现金流量较小
现金流量较小是现阶段融资性担保公司普遍面临的问题，具体表现如下。第一，融资性担保公司主营业务收入有限并且在不断下降，公司的主营业务为融资性担保，主要收入来源为融资性担保费，但是近年来受到政策引导的影响，融资性担保费率在逐渐下降，这导致公司的收入不断减少。第二，融资性担保公司运营收益受财务杠杆影响较大，需要承担的风险与收益呈现出不对称的局面，例如，公司接受了100万元的融资担保业务，融资性担保费仅为1万元，但是一旦出现风险，需要承担的连带责任代偿金额为100万元，一旦公司不能有效抵御这些风险，便会面临经营困难甚至破产的局面。第三，融资性担保公司融资渠道较少且较为狭窄，大部分资本均为国有资本，很难通过融资活动筹集到社会资本。
风险化解能力较低
财务管理风险是融资性担保公司最主要的运营风险，想要实现公司的安全稳定运行，便需要采取合理的财务风险化解方式，但是很多公司存在财务风险化解能力较低的问题，具体表现如下。第一，部分担保企业为了获得更多的融资，可能会对会计数据进行随意修改，以此来粉饰企业经营业绩，如果融资性担保公司不能有效识别担保企业会计信息的准确程度，便会大幅度增加财务管理风险。第二，融资性担保公司缺少对担保抵押物风险的判断和评估能力，没有明确担保抵押物是否同样被应用在了其他担保业务中，导致公司对担保企业担保风险控制的能力不足。第三，融资性担保公司由于所在行业的特殊性，必然会面临部分财务管理风险，这些风险审核工作往往需要由专业中介机构完成，如果公司过于重视短期经济效益，没有聘请专业中介机构进行审核，则会增加公司经营风险。
财务核算不够规范
由于融资担保行业的特殊性，融资性担保公司财务核算难度较大，因此导致了部分财务核算不够规范的问题，具体表现如下。第一，融资性担保公司财务核算涉及部分特殊的会计项目，如担保赔偿准备金、未到期责任准备金等，但是目前并未针对这些特殊会计项目形成明确核算标准及规范。第二，我国融资担保行业起步较晚，缺少专门针对融资担保行业的规章制度，为了解决此项问题，各个省份分别颁布了一些暂行方法，但是这些方法也没有对财务核算细节工作作出明确规定，导致不同融资性担保公司可能应用不同的财务核算方式，这种行业发展标准不规范的情况，会增加融资性担保公司的财务风险，同时不利于良好行业环境及市场环境的构建，会对融资担保行业的良性竞争造成不利影响。
财务管理人员专业程度不足
融资性担保公司运营发展需要财务管理人员具备足够的财务风险防范意识和能力，但是实际情况是财务管理风险并没有贯穿到公司运营全过程中，并且财务管理人员专业程度不足，具体表现如下。第一，我国融资性担保行业发展时间较短，再加上行业的特殊性，导致很多工作都没有形成明确标准，例如，担保赔偿准备金差额提取方式、担保赔偿准备金使用范围、未到期责任准备金处理方式等，导致财务管理人员没有清晰明确的财务管理规范。第二，融资性担保公司没有意识到财务管理及经营风险规避对于公司运营发展的重要性，导致公司没有重视对财务管理人员的招聘及培养，同时也没有为财务管理人员发展及晋升提供良好的环境，因此很难吸引综合型人才留在公司，这不利于财务管理工作的进行，也不利于公司的长远发展。
完善财务管理体系
完善的财务管理体系能够为融资性担保公司财务管理工作的进行提供制度保障，为此，公司需要结合财务管理实际需求不断完善现有财务管理体系，具体方式如下。第一，融资性担保公司需要建立完善的法人治理结构，确保监事会、董事会、经理层都能够完成各自的工作，以此来确保融资担保业务的顺利进行；同时建立评审委员会，负责行使对融资担保业务的决定权，并且完成最终审批工作。第二，融资性担保公司需要建立严格的担保企业审核制度，在决定是否承担融资担保业务之前，需要对担保企业的资产、纳税、负债、收入、利润、债务偿还能力等基本信息进行全面准确的收集，在此基础上通过大数据决策方式，将杂乱的、数量众多的担保企业运营数据以动态化、专业化、统一化形式展现出来，形成对担保企业信用风险的集中呈现，为公司决策提供准确的数据依据；此外，融资性担保公司在接受了融资担保业务后，仍然需要做好对担保企业贷款资金应用动向、运营发展情况的跟踪调查，一旦发现风险，需要提前介入，尽量将财务损失降低到可接受范围内。第三，融资性担保公司需要建立内部监管制度，实现对各项融资担保业务及财务管理工作的有效监管，及时发现和合理规避财务管理风险。第四，融资性担保公司可以结合自身实际情况，与合作银行共同开发部分标准化流程的产品，以此来提高运营效率，降低运营成本。 扩展融资渠道
现金流量是企业发展的重要保障，对于融资性担保公司同样如此，为此，面对公司运营收入来源较少的问题，除了需要规避财务管理风险外，还需要扩展融资渠道，具体方式如下。第一，融资性担保公司可以适当扩展非融资担保业务，如诉讼保全担保、工程履约担保等，增加非融资担保业务收入，改变公司全部收入来源于融资担保业务的局面，当然，非融资担保业务的开展需要在监管部门可允许的范围内进行。第二，融资性担保公司需要做好资金应用规划，明确资金的回收时间和支付时间，以此来实现对资金的合理调度和应用，在提高资金流动性的基础上，提高资金应用效率，增加资金投资带来的经济效益；需要注意的是，在开展资金投资前，需要对投资项目进行明确分析和投资风险预测，综合风险与收益的比例，通过集体决策的方式确定是否开展此项投资项目，进而降低投资风险。第三，融资性担保公司可以加大社会融资力度，融资担保具备公共产品的属性，因此，有條件的地区可以将融资性担保公司资金补充纳入财政预算中；公司自身也需要积极探索各种融资渠道，如社会渠道、政府渠道、个人渠道、金融机构渠道等，进而丰富公司的运营资金。第四，融资性担保公司可以努力提升业绩，完善各种指标体系，提高自身信用评级，从而扩展资本市场的融资担保业务。
提高风险化解能力
为了合理应对和有效规避财务管理风险，融资性担保公司需要提高自身风险化解能力，具体方式如下。第一，融资性担保公司需要建立并有效落实财务管理制度和贷款专项资金管理制度，以此来加强贷款前审核，全面调查担保企业的偿还能力和信用记录，同时聘请第三方中介机构负责外部审计工作，以此来强化对财务风险的控制效果。第二，融资性担保公司需要完善资本补充制度，确保公司承担的融资担保业务规模能够与资本规模保持一致，确保财务管理风险在公司的可控制范围之内。第三，融资性担保公司需要在财务管理中应用限额控制方式，具体需要考虑到担保企业所在行业及地区，在此基础上做好财务管理风险分析工作，同时结合具体的担保业务来确定担保额度，避免出现担保额超过合理范围的情况。第四，融资性担保公司在开展资金投资活动时，既需要符合相关法律规定，又需要保持资产负债与资产流动的协调性，这样能够降低资产流动风险。第五，融资性担保公司需要进一步提高对资产的应用效率，基于资金回收时间和支出时间，对各项资金应用进行合理调度安排，在确保公司正常运营发展的前提下，尽量提高资金的流动性，以此来获得更多的流动资金，为公司规避财务管理风险，获取资金支持。第四，融资性担保公司在开展业务过程中，应与合法合规设立的小额贷款公司进行紧密合作，对于出现暂时性还款困难的客户提供相关资金业务，从而化解融资性担保公司的代偿风险。
明确财务核算规范
我国从2017年10月1日开始正式执行《融资性担保公司监督管理条例》，这表示国家开始提高对融资担保行业发展规范程度的重视，同时开始加大对融资性担保公司运营行为和业务范围的监督管理力度。尽管当前部分省份还没有颁布融资担保相关规定，但是在国家宏观调控和引导的趋势下，融资担保规范将会被不断完善，财务核算标准及范围也将得到明确规范，具体方式如下。第一，融资性担保公司需要结合国家管理条例及所在地区颁布的规范，不断完善财务核算模式，明确财务核算规范；例如，未到期责任准备金需要按照担保费收入的50%进行核算，担保赔偿准备金需要按照实际担保责任进行核算（具体比例不能低于1%）。第二，尽管现阶段融资担保行业的财务核算规范在不断明确，但是依然存在部分细节没有得到明确规范的情况，针对这些财务管理细节，融资性担保公司需要向先进公司学习，同时加大对行业相关规定的分析力度，禁止出现随意开展财务管理工作、制定财务管理规范的现象，这样才能够实现公司的可持续发展，从财务核算方面合理规避财务管理风险。
提高财务管理人员专业程度
财务管理人员是融资性担保公司中从事财务管理工作的主体，其专业程度自然会对财务管理效果造成影响，为此，公司需要不断提高财务管理人员的财务风险管理意识，以及对专业财务管理方式的掌握程度，具体方式如下。第一，融资性担保公司需要结合发展规模及发展需求，设定财务管理人员招聘规划，以此来加大对综合型财务管理人才的招聘力度，同时在公司内部形成良性竞争环境，提高公司财务管理人员的人才竞争力，继而吸引更多专业人才加入公司。第二，融资性担保公司需要对现有财务管理人员进行专业培训，培训内容不但要包括财务管理技能，还需要包括金融、法律等行业相关理论知识，同时定期聘请专家到公司开展讲座，确保每位财务管理人员都能够在工作岗位上充分发挥财务管理职能。第三，融资性担保公司需要定期组织财务管理人员参加行业交流会议和培训学习课程，通过交流平台向财务管理模式更加完善、财务管理水平更高的公司学习，以此来吸收更多的财务管理经验，学习更加先进的财务管理方式，不断丰富自身的知识体系和专业技能。第四，融资性担保公司财务管理工作与其他工作之间存在较为明显的关联性，为此，公司可以执行轮岗制度，要求财务管理人员在每个部门参与一段时间的工作，以此来提高财务人员对公司运营发展的了解程度。
融资性担保公司在经济发展及金融环境建设中具有不可取代的作用，想要持续发挥此作用，并且实现公司自身的规范化、持续化建设，管理者便需要意识到开展财务管理优化的重要性，同时建设内部体系及完善管理制度，全面提高财务风险控制水平，优化财务管理流程，确保公司能够在市场上保持足够的发展实力和竞争能力。
（贵州融通融资担保有限公司）
参考文献：
[1]中国会计学会.融资性担保公司管理暂行办法[J].司法业务文选，2010， 000（019）：1-4.
[2]朱云生.政策性融资性担保公司财务管理优化研究[J].财经界，2020， 26：113-114.
[3]许博.关于融资担保行业财务管理的思考[J].环渤海经济瞭望，2019.
[4]景博玮.浅析融资性担保公司财务管理存在的问题及对策[J].纳税，2019， 1325：137.
[5]董奇.融资性担保公司财务管理问题及优化研究[J].中国商论，2016， 31：18-19.
融资性担保公司概述
融资性担保公司概念
融资担保公司指的是依法设立的、经营融资性担保业务的公司，融资性担保是指担保人与银行业金融机构等债权人约定，当被担保人不履行对债权人负有的融资性债务时，由担保人依法承担合同约定的担保责任的行为。
融资性担保公司经营范围
在监管部门的允许下，融资性担保公司能够经营的融资性担保业务有贷款担保、票据承兑担保、贸易融资担保、信用证担保、项目融资担保等。融资性担保公司能够兼营的业务有担保业务咨询服务业务、诉讼保全担保、监管部门允许的其他业务等。融资性担保公司经营范围较为广泛，业務类型较多，但是绝对禁止从事受托发放贷款、擅自发放贷款、受托投资等业务，以及监管部门未允许的业务。
融资性担保公司财务管理问题
财务管理体系不完善
当前，部分融资性担保公司对于财务管理工作不够重视，导致财务管理体系和制度不够完善，导致财务管理标准化、规范化程度较低，并且缺少有效的监管，具体表现如下。第一，融资性担保公司缺少完善的财务内部控制体系，没有建立科学的资金应用规划以及规范的资金应用审核程序，导致资金应用不规范和不合理，这样很容易造成资金安全风险，同时还会降低资金的有效应用率，降低资金的应用效益。第二，融资性担保公司缺少完善的财务预算体系，没有基于公司经营目标进行预算编制，导致资金应用没有明确方向，容易导致资金应用混乱，同时还可能会造成资金浪费现象。第三，融资性担保公司缺少完善的风险评估体系，而融资性担保业务面临的财务风险较高，需要有专门的评估标准来判定和预防财务风险。
现金流量较小
现金流量较小是现阶段融资性担保公司普遍面临的问题，具体表现如下。第一，融资性担保公司主营业务收入有限并且在不断下降，公司的主营业务为融资性担保，主要收入来源为融资性担保费，但是近年来受到政策引导的影响，融资性担保费率在逐渐下降，这导致公司的收入不断减少。第二，融资性担保公司运营收益受财务杠杆影响较大，需要承担的风险与收益呈现出不对称的局面，例如，公司接受了100万元的融资担保业务，融资性担保费仅为1万元，但是一旦出现风险，需要承担的连带责任代偿金额为100万元，一旦公司不能有效抵御这些风险，便会面临经营困难甚至破产的局面。第三，融资性担保公司融资渠道较少且较为狭窄，大部分资本均为国有资本，很难通过融资活动筹集到社会资本。
风险化解能力较低
财务管理风险是融资性担保公司最主要的运营风险，想要实现公司的安全稳定运行，便需要采取合理的财务风险化解方式，但是很多公司存在财务风险化解能力较低的问题，具体表现如下。第一，部分担保企业为了获得更多的融资，可能会对会计数据进行随意修改，以此来粉饰企业经营业绩，如果融资性担保公司不能有效识别担保企业会计信息的准确程度，便会大幅度增加财务管理风险。第二，融资性担保公司缺少对担保抵押物风险的判断和评估能力，没有明确担保抵押物是否同样被应用在了其他担保业务中，导致公司对担保企业担保风险控制的能力不足。第三，融资性担保公司由于所在行业的特殊性，必然会面临部分财务管理风险，这些风险审核工作往往需要由专业中介机构完成，如果公司过于重视短期经济效益，没有聘请专业中介机构进行审核，则会增加公司经营风险。
财务核算不够规范
由于融资担保行业的特殊性，融资性担保公司财务核算难度较大，因此导致了部分财务核算不够规范的问题，具体表现如下。第一，融资性担保公司财务核算涉及部分特殊的会计项目，如担保赔偿准备金、未到期责任准备金等，但是目前并未针对这些特殊会计项目形成明确核算标准及规范。第二，我国融资担保行业起步较晚，缺少专门针对融资担保行业的规章制度，为了解决此项问题，各个省份分别颁布了一些暂行方法，但是这些方法也没有对财务核算细节工作作出明确规定，导致不同融资性担保公司可能应用不同的财务核算方式，这种行业发展标准不规范的情况，会增加融资性担保公司的财务风险，同时不利于良好行业环境及市场环境的构建，会对融资担保行业的良性竞争造成不利影响。
财务管理人员专业程度不足
融资性担保公司运营发展需要财务管理人员具备足够的财务风险防范意识和能力，但是实际情况是财务管理风险并没有贯穿到公司运营全过程中，并且财务管理人员专业程度不足，具体表现如下。第一，我国融资性担保行业发展时间较短，再加上行业的特殊性，导致很多工作都没有形成明确标准，例如，担保赔偿准备金差额提取方式、担保赔偿准备金使用范围、未到期责任准备金处理方式等，导致财务管理人员没有清晰明确的财务管理规范。第二，融资性担保公司没有意识到财务管理及经营风险规避对于公司运营发展的重要性，导致公司没有重视对财务管理人员的招聘及培养，同时也没有为财务管理人员发展及晋升提供良好的环境，因此很难吸引综合型人才留在公司，这不利于财务管理工作的进行，也不利于公司的长远发展。
融资性担保公司财务管理优化措施
完善财务管理体系
完善的财务管理体系能够为融资性担保公司财务管理工作的进行提供制度保障，为此，公司需要结合财务管理实际需求不断完善现有财务管理体系，具体方式如下。第一，融资性担保公司需要建立完善的法人治理结构，确保监事会、董事会、经理层都能够完成各自的工作，以此来确保融资担保业务的顺利进行；同时建立评审委员会，负责行使对融资担保业务的决定权，并且完成最终审批工作。第二，融资性担保公司需要建立严格的担保企业审核制度，在决定是否承担融资担保业务之前，需要对担保企业的资产、纳税、负债、收入、利润、债务偿还能力等基本信息进行全面准确的收集，在此基础上通过大数据决策方式，将杂乱的、数量众多的担保企业运营数据以动态化、专业化、统一化形式展现出来，形成对担保企业信用风险的集中呈现，为公司决策提供准确的数据依据；此外，融资性担保公司在接受了融资担保业务后，仍然需要做好对担保企业贷款资金应用动向、运营发展情况的跟踪调查，一旦发现风险，需要提前介入，尽量将财务损失降低到可接受范围内。第三，融资性担保公司需要建立内部监管制度，实现对各项融资担保业务及财务管理工作的有效监管，及时发现和合理规避财务管理风险。第四，融资性担保公司可以结合自身实际情况，与合作银行共同开发部分标准化流程的产品，以此来提高运营效率，降低运营成本。 扩展融资渠道
现金流量是企业发展的重要保障，对于融资性担保公司同样如此，为此，面对公司运营收入来源较少的问题，除了需要规避财务管理风险外，还需要扩展融资渠道，具体方式如下。第一，融资性担保公司可以适当扩展非融资担保业务，如诉讼保全担保、工程履约担保等，增加非融资担保业务收入，改变公司全部收入来源于融资担保业务的局面，当然，非融资担保业务的开展需要在监管部门可允许的范围内进行。第二，融资性担保公司需要做好资金应用规划，明确资金的回收时间和支付时间，以此来实现对资金的合理调度和应用，在提高资金流动性的基础上，提高资金应用效率，增加资金投资带来的经济效益；需要注意的是，在开展资金投资前，需要对投资项目进行明确分析和投资风险预测，综合风险与收益的比例，通过集体决策的方式确定是否开展此项投资项目，进而降低投资风险。第三，融资性担保公司可以加大社会融资力度，融资担保具备公共产品的属性，因此，有條件的地区可以将融资性担保公司资金补充纳入财政预算中；公司自身也需要积极探索各种融资渠道，如社会渠道、政府渠道、个人渠道、金融机构渠道等，进而丰富公司的运营资金。第四，融资性担保公司可以努力提升业绩，完善各种指标体系，提高自身信用评级，从而扩展资本市场的融资担保业务。
提高风险化解能力
为了合理应对和有效规避财务管理风险，融资性担保公司需要提高自身风险化解能力，具体方式如下。第一，融资性担保公司需要建立并有效落实财务管理制度和贷款专项资金管理制度，以此来加强贷款前审核，全面调查担保企业的偿还能力和信用记录，同时聘请第三方中介机构负责外部审计工作，以此来强化对财务风险的控制效果。第二，融资性担保公司需要完善资本补充制度，确保公司承担的融资担保业务规模能够与资本规模保持一致，确保财务管理风险在公司的可控制范围之内。第三，融资性担保公司需要在财务管理中应用限额控制方式，具体需要考虑到担保企业所在行业及地区，在此基础上做好财务管理风险分析工作，同时结合具体的担保业务来确定担保额度，避免出现担保额超过合理范围的情况。第四，融资性担保公司在开展资金投资活动时，既需要符合相关法律规定，又需要保持资产负债与资产流动的协调性，这样能够降低资产流动风险。第五，融资性担保公司需要进一步提高对资产的应用效率，基于资金回收时间和支出时间，对各项资金应用进行合理调度安排，在确保公司正常运营发展的前提下，尽量提高资金的流动性，以此来获得更多的流动资金，为公司规避财务管理风险，获取资金支持。第四，融资性担保公司在开展业务过程中，应与合法合规设立的小额贷款公司进行紧密合作，对于出现暂时性还款困难的客户提供相关资金业务，从而化解融资性担保公司的代偿风险。
明确财务核算规范
我国从2017年10月1日开始正式执行《融资性担保公司监督管理条例》，这表示国家开始提高对融资担保行业发展规范程度的重视，同时开始加大对融资性担保公司运营行为和业务范围的监督管理力度。尽管当前部分省份还没有颁布融资担保相关规定，但是在国家宏观调控和引导的趋势下，融资担保规范将会被不断完善，财务核算标准及范围也将得到明确规范，具体方式如下。第一，融资性担保公司需要结合国家管理条例及所在地区颁布的规范，不断完善财务核算模式，明确财务核算规范；例如，未到期责任准备金需要按照担保费收入的50%进行核算，担保赔偿准备金需要按照实际担保责任进行核算（具体比例不能低于1%）。第二，尽管现阶段融资担保行业的财务核算规范在不断明确，但是依然存在部分细节没有得到明确规范的情况，针对这些财务管理细节，融资性担保公司需要向先进公司学习，同时加大对行业相关规定的分析力度，禁止出现随意开展财务管理工作、制定财务管理规范的现象，这样才能够实现公司的可持续发展，从财务核算方面合理规避财务管理风险。
提高财务管理人员专业程度
财务管理人员是融资性担保公司中从事财务管理工作的主体，其专业程度自然会对财务管理效果造成影响，为此，公司需要不断提高财务管理人员的财务风险管理意识，以及对专业财务管理方式的掌握程度，具体方式如下。第一，融资性担保公司需要结合发展规模及发展需求，设定财务管理人员招聘规划，以此来加大对综合型财务管理人才的招聘力度，同时在公司内部形成良性竞争环境，提高公司财务管理人员的人才竞争力，继而吸引更多专业人才加入公司。第二，融资性担保公司需要对现有财务管理人员进行专业培训，培训内容不但要包括财务管理技能，还需要包括金融、法律等行业相关理论知识，同时定期聘请专家到公司开展讲座，确保每位财务管理人员都能够在工作岗位上充分发挥财务管理职能。第三，融资性担保公司需要定期组织财务管理人员参加行业交流会议和培训学习课程，通过交流平台向财务管理模式更加完善、财务管理水平更高的公司学习，以此来吸收更多的财务管理经验，学习更加先进的财务管理方式，不断丰富自身的知识体系和专业技能。第四，融资性担保公司财务管理工作与其他工作之间存在较为明显的关联性，为此，公司可以执行轮岗制度，要求财务管理人员在每个部门参与一段时间的工作，以此来提高财务人员对公司运营发展的了解程度。
结 语
融资性担保公司在经济发展及金融环境建设中具有不可取代的作用，想要持续发挥此作用，并且实现公司自身的规范化、持续化建设，管理者便需要意识到开展财务管理优化的重要性，同时建设内部体系及完善管理制度，全面提高财务风险控制水平，优化财务管理流程，确保公司能够在市场上保持足够的发展实力和竞争能力。
（贵州融通融资担保有限公司）
参考文献：
[1]中国会计学会.融资性担保公司管理暂行办法[J].司法业务文选，2010， 000（019）：1-4.
[2]朱云生.政策性融资性担保公司财务管理优化研究[J].财经界，2020， 26：113-114.
[3]许博.关于融资担保行业财务管理的思考[J].环渤海经济瞭望，2019.
[4]景博玮.浅析融资性担保公司财务管理存在的问题及对策[J].纳税，2019， 1325：137.
[5]董奇.融资性担保公司财务管理问题及优化研究[J].中国商论，2016， 31：18-19.