竞争程度激烈与否是品牌成长非常有力的刺激。如果一个市场没有充分的竞争，那么品牌化的程度不会很高。我们可以从更加宏观的层面来分析这个问题。
　　在中国目前看来，品牌竞争力最强的的行业是快消品行业，原因在于其进入市场化竞争最早。外企进入中国最早的企业也属快消品行业，以日化行业为代表。例如联合利华、宝洁等企业在八十年代就进入了中国，它们的进入挤压了许多中国的老品牌的同时激活了一批的中国快消品企业的抗争能力。像今天中国的立白、纳爱斯（雕牌）、恒安（心相印）等等，今天这些品牌比起外企来一点都不逊色。即使宝洁也斗不过立白、雕牌等在洗衣粉行业的份额。外企就像鲶鱼一样，激活了本土日化行业，让这个行业的竞争力得到了显著提升。
　　外企进入食品饮料行业领域也比较早，但是同样得益于可口可乐、达能等品牌的进入，成就了今天的娃哈哈、王老吉等强大品牌。快消品领域可以说是最早被激活的行业。
　　耐消品行业无论从时间还是品牌管理专业度上要弱于快消品。从规模上看，海尔、美的等企业都不容小觑，包括本土的汽车行业正在崛起。更为难得的是现在国内以家电为代表的耐消品行业鲜少有外企的容身之地。但品牌竞争水平上还是受限于发展阶段、专业、人才等因素，耐消品品牌并没有真正地强大到成为跨国强势品牌，但是不容置疑，耐消品行业正在变得越来越强。
　　接下来排名的是B2C服务行业或者说消费者服务行业，包括电信、银行、保险、航空等。这些企业也是服务消费者的行业，他们的用户基数非常大。但是这类企业多数都是央企当道，所以整体上缺少竞争意识，落后于消费品企业。但同时这里也是中国品牌发展的机会点所在。虽然因为出身因素，他们一开始比较没有忧患意识和竞争意识，但是这个领域的企业规模非常庞大，可以说只要他们崛起，转变到以消费者为中心的理念，他们将不仅仅在中国市场，甚至在国际上都会相当具有竞争力。
　　B2B行业我们在白皮书上曾经对B2B企业和B2C企业进行比较，由于B2B主要以大客户的销售和维护为中心，所以他们在客户的品牌管理的意识和投入上都会小很多。但是最近接触到的很多B2B企业正在开始关注品牌问题。比如最近我们为三一重工做品牌规划项目时，三一重工已经主动意识到自己的客户群体正在不断地增长，将来可能会越来愈大，甚至包括很大一部分的个体户群体。要考虑怎样去影响市场，怎样说服他们在其他竞争对手中选择三一，这时品牌就成为了很重要的一个驱动力。所以B2B行业即使基础比较落后，但现在正在崛起。
　　在中国还有一个非常庞大的领域亟待崛起，就是我们的政府和公益事业。现在我们常能在世界级活动的报道中听到很多国家都会有专业品牌宣传，如澳大利亚、新西兰、欧洲诸国等。这些国家在国际上的品牌形象宣传不仅包括旅游资源，还包括国家的历史文化、综合实力等等，来帮助国家的品牌成长，同时他们也会希望吸引更多的投资、更为优秀的移民资源等等。我们的政府也在逐渐意识到，国家品牌最终是能够促进我们国家在国际上的形象建设以及综合国力的提升。