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你是那种每月要囤点货，以防世界末日的人？要不要来点宠物兔粮，或只在日本供应的零食Umashi Oasi Cheetos？
那你一定会爱上最近的这场购物狂潮：订购盒子（subscription box）。越来越多的消费者开始爱上这一理念，每一次收货的过程都能带来方便和惊喜。他们收到的货物既便捷亲民，又别具一格。
每个快递盒子的收费通常在10至30美元不等，盒子里的货品围绕着一个主题展开，但通常都经过了某位策划人的精心混搭，令人耳目一新。
评论网站My Subscription Addiction的创始人利兹·卡德曼（Liz Cadman）称：“我每月要订购100个盒子，每次看到它们被送到大门口时仍然激动不已。”
投资人已经下了大赌注，注资了Blue Apron这类订购盒子创业公司。该公司每周给订购者寄出食谱和烹饪原料。这家成立已有3年之久的公司位于纽约，在一轮投资中募集了1.35亿美元，它的估值为20亿美元。Blue Apron表示，其每个月订单量超过了300万，相比9个月前上涨了两倍。
诸如Nature Box（销售零食）、Club W（销售红酒）、Citrus Lane（销售儿童产品）、BarkBox（销售狗粮）、Faithbox和Birchbox这样的公司也分别获得了风险投资。其中，美妆产品零售商Birchbox被认为是订购产业的弄潮儿。
>> OwlCrate的罗伯特·马登和克里娜·伊徳在自己位于温哥华的家里。
这些资本也催生了许多夫妻店。
26岁的克里娜·伊德（Korrina Ede）和32岁的罗伯特·马登（Robert Madden）早就打算辞掉零售业的工作，自己做生意。2014年11月，他们共同用一周时间畅想未来，精心盘算了一番。OwlCrate由此应运而生，每月为年轻人提供书籍订购盒子服务。每单快递都包含一本近期出版的小说和其他文艺小物品，比如珠宝、书签、贴纸和艺术品等。
为了试探他们能招来多少客户，这对夫妻在3月准备了150个盒子，其中有V·E·施瓦布（V.E. Schwab）的科幻小说《黑暗魔法》（A Darker Shade of Magic）。盒子几乎一推出就全部售罄。他们又急急忙忙凑足了100个盒子，每个售价30美元包邮，但也很快被一抢而空。
伊德和马登不愿详细透露OwlCrate的订购者数量，但表示已有几千位。他们在位于英属哥伦比亚温哥华的家里创办了自己的公司，如今业务已经如日中天，家中早就摆满了他们租来的收纳柜，用来存放货物。
新服务提供商让有想法的人创业更简单。卡德曼和其他人表示，Cratejoy近期大大推动了市场增长，该公司位于德州奥斯汀，是一个提供综合服务的订购平台。
Cratejoy每月收取39美元的服务费，另外从每位客户订购总额中抽取1.25%的提成，还从每笔交易中抽取10美分。在对小数量客户测试后，网站于2014年10月正式对公众开放。一个月内，便有100个商家入户，如今商户数量是8000家。
据Cratejoy的联合创始人兼首席执行官阿米尔·埃拉硅兹（Amir Elaguizy）称，这些商家中有一半都是初次创业。
究竟有多少人能坚持使用这一平台，现在尚未可知。订购业务起家几乎没有成本可言，OwlCrate的几位创始人表示，他们最初只花了几千美元来购买仓储设施。然而，维护业务则对物流提出了严峻挑战。就这种低利润运作形式而言，寻找供货商、回复客户疑问和处理投诉、营销、管理库存、包装和运输货物都会产生巨大的工作量。
卡德曼表示，My Subscription Addiction上有13%的商家都撤出了。针对该产业进行的市场研究十分稀少，但有迹象表明，许多订购企业都无法坚持把核心元素做下去：比如商品折扣力度大、创意新鲜等，客户因此也就越来越少了。
佩奇·亨德里克斯·巴克纳（Paige Hendrix Buckner）和她的商业伙伴在Tique Box上有几百位订购用户，他们每月只需花费25美元，就能收到来自俄勒冈州波特兰的工艺品。然而，在经营两年之后，两人于今年3月关闭了自己的公司。
巴克纳说，在盒子价格和运营成本间保持平衡是项极具挑战的事。起初，Tique Box会从寻求新客户的商家那里搜集免费样品，然而随着客户数量不断下降，这一点愈发难做了。购买商品再转寄，几乎没有什么利润。虽然网站能够勉强盈利，却很难发展壮大。
巴克纳利用自己在Tique Box的经验，成立了一家在她看来更具潜力的新公司：ClientJoy。该公司为企业用户提供专属包装，这是Tique Box过去在业务发达时尚未触及的一个领域。
她说：“我们从Tique Box学到的最重要的一件事就是，决定自己‘究竟要做小还是做大’。”
一些顺利扩大规模的企业都在用复杂的策略来支撑貌似简单的模式。2010年由两位哈佛商学院学生创办的Birchbox就证明，顾客愿意每月花10美元来购买Birchbox从生产商那里免费采购的一盒化妆品小样。
该公司联合创始人卡蒂亚·比彻姆（Katia Beauchamp）表示，Birchbox从一开始就坚信，这种订购模式只有通过把懵懂消费者变成品牌忠实客户，才能发展得更长远。
那你一定会爱上最近的这场购物狂潮：订购盒子（subscription box）。越来越多的消费者开始爱上这一理念，每一次收货的过程都能带来方便和惊喜。他们收到的货物既便捷亲民，又别具一格。
每个快递盒子的收费通常在10至30美元不等，盒子里的货品围绕着一个主题展开，但通常都经过了某位策划人的精心混搭，令人耳目一新。
评论网站My Subscription Addiction的创始人利兹·卡德曼（Liz Cadman）称：“我每月要订购100个盒子，每次看到它们被送到大门口时仍然激动不已。”
投资人已经下了大赌注，注资了Blue Apron这类订购盒子创业公司。该公司每周给订购者寄出食谱和烹饪原料。这家成立已有3年之久的公司位于纽约，在一轮投资中募集了1.35亿美元，它的估值为20亿美元。Blue Apron表示，其每个月订单量超过了300万，相比9个月前上涨了两倍。
诸如Nature Box（销售零食）、Club W（销售红酒）、Citrus Lane（销售儿童产品）、BarkBox（销售狗粮）、Faithbox和Birchbox这样的公司也分别获得了风险投资。其中，美妆产品零售商Birchbox被认为是订购产业的弄潮儿。
这些资本也催生了许多夫妻店。
26岁的克里娜·伊德（Korrina Ede）和32岁的罗伯特·马登（Robert Madden）早就打算辞掉零售业的工作，自己做生意。2014年11月，他们共同用一周时间畅想未来，精心盘算了一番。OwlCrate由此应运而生，每月为年轻人提供书籍订购盒子服务。每单快递都包含一本近期出版的小说和其他文艺小物品，比如珠宝、书签、贴纸和艺术品等。
为了试探他们能招来多少客户，这对夫妻在3月准备了150个盒子，其中有V·E·施瓦布（V.E. Schwab）的科幻小说《黑暗魔法》（A Darker Shade of Magic）。盒子几乎一推出就全部售罄。他们又急急忙忙凑足了100个盒子，每个售价30美元包邮，但也很快被一抢而空。
伊德和马登不愿详细透露OwlCrate的订购者数量，但表示已有几千位。他们在位于英属哥伦比亚温哥华的家里创办了自己的公司，如今业务已经如日中天，家中早就摆满了他们租来的收纳柜，用来存放货物。
新服务提供商让有想法的人创业更简单。卡德曼和其他人表示，Cratejoy近期大大推动了市场增长，该公司位于德州奥斯汀，是一个提供综合服务的订购平台。
Cratejoy每月收取39美元的服务费，另外从每位客户订购总额中抽取1.25%的提成，还从每笔交易中抽取10美分。在对小数量客户测试后，网站于2014年10月正式对公众开放。一个月内，便有100个商家入户，如今商户数量是8000家。
据Cratejoy的联合创始人兼首席执行官阿米尔·埃拉硅兹（Amir Elaguizy）称，这些商家中有一半都是初次创业。
究竟有多少人能坚持使用这一平台，现在尚未可知。订购业务起家几乎没有成本可言，OwlCrate的几位创始人表示，他们最初只花了几千美元来购买仓储设施。然而，维护业务则对物流提出了严峻挑战。就这种低利润运作形式而言，寻找供货商、回复客户疑问和处理投诉、营销、管理库存、包装和运输货物都会产生巨大的工作量。
卡德曼表示，My Subscription Addiction上有13%的商家都撤出了。针对该产业进行的市场研究十分稀少，但有迹象表明，许多订购企业都无法坚持把核心元素做下去：比如商品折扣力度大、创意新鲜等，客户因此也就越来越少了。
佩奇·亨德里克斯·巴克纳（Paige Hendrix Buckner）和她的商业伙伴在Tique Box上有几百位订购用户，他们每月只需花费25美元，就能收到来自俄勒冈州波特兰的工艺品。然而，在经营两年之后，两人于今年3月关闭了自己的公司。
巴克纳说，在盒子价格和运营成本间保持平衡是项极具挑战的事。起初，Tique Box会从寻求新客户的商家那里搜集免费样品，然而随着客户数量不断下降，这一点愈发难做了。购买商品再转寄，几乎没有什么利润。虽然网站能够勉强盈利，却很难发展壮大。
巴克纳利用自己在Tique Box的经验，成立了一家在她看来更具潜力的新公司：ClientJoy。该公司为企业用户提供专属包装，这是Tique Box过去在业务发达时尚未触及的一个领域。
她说：“我们从Tique Box学到的最重要的一件事就是，决定自己‘究竟要做小还是做大’。”
一些顺利扩大规模的企业都在用复杂的策略来支撑貌似简单的模式。2010年由两位哈佛商学院学生创办的Birchbox就证明，顾客愿意每月花10美元来购买Birchbox从生产商那里免费采购的一盒化妆品小样。
该公司联合创始人卡蒂亚·比彻姆（Katia Beauchamp）表示，Birchbox从一开始就坚信，这种订购模式只有通过把懵懂消费者变成品牌忠实客户，才能发展得更长远。