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冯家潭第二泵站干部职工团结一心,开拓进取,求真务实,取得了明显成效。
——狠抓机电设备维修,夺取防汛抗灾胜利。为了确保防汛排涝万无一失,该站全年用去维修资金4.5万元,主要用于主水泵、主电机、35KV变电站、可控硅、高低压线路等维修。实行设备维修工作落实到人,由分管业务的站长负总责,并成立了维修领导小组,运行班班长牵头,层层签订了工作责任状,严格执行工作票制度,起到了监督管理作用,收到了很好的成效,极大地调动了技术人员的积极性,增强了责任感,使机电设备维修工作落到了实处。通过一年来机组运行排涝,安全运行了522台时,排水1503万立方米,排涝工作取得了良好的社会经济效益。
——健全泵站管理制度 促进工作跨越发展。1、该站认真落实局党委各项工作指示精神,完善了一系列管理制度,成立了站安全领导小组。完善了安全管理制度,坚持用制度管人;用制度管事;建立了谁主管;谁负责;谁在岗;谁负责的责任机制。2、抢抓机遇,利用石首市蛟子渊综合整治项目开工,该站积极向上争取项目,承接了蛟子渊一、二期闸门制作、预埋安装工程。制作完成六块闸门,总重量为13吨,。完成了高基庙五股岔、毫子口闸门制作及安装等工程项目。创收近4万元。增加了该站资金积累,提高了干部职工工作积极性。3、该站积极向市饮水办争取项目资金5万元,让职工用上了清洁的自来水。4、努力改善职工福利,全力保证职工工资及福利发放。
——开展“创先争优”活动,调动干职工工作热情。一是有专班。以站长为组长,副站长为副组长,各室班负责人为组员,全面负责活动的指导工作;二是有方案。循序渐进,逐条落实;三是有专人。收集整理专人,负责资料档案管理规范化;四是有成效。通过创先争优,评选出2个文明窗口,4个先锋岗,极大地调动干部职工的工作热情和积极性。坚持“三个结合”统筹推进创先争优活动,运用“四岗”流程,深入推进示范创建,完善“四诺”机制,广泛开展公开承诺,达到争创“三个一流”, 根据上级要求,扎实推进“三万”活动,为驻村疏挖渠道,投入资金2.5万元,被市委、市政府评为先进单位,近期拟定为驻村联系村更新改造一段生产低压线路,为民办实事;办好事,确保活动取得实效。
——积极开展综合经营,全面进行规范管理。该站利用空闲时间,积极开展对外加工创收,对现有土地、渔池、桔园实行公开招标,创收4万元。利用市局借用水利局老楼房办公的契机,用好局里的资金,进行一次全面维修,极大改善了居住环境。同时规范财务管理,成立理财专班,对出差、办公、招待费用等制定标准,资金合理调配。
——狠抓机电设备维修,夺取防汛抗灾胜利。为了确保防汛排涝万无一失,该站全年用去维修资金4.5万元,主要用于主水泵、主电机、35KV变电站、可控硅、高低压线路等维修。实行设备维修工作落实到人,由分管业务的站长负总责,并成立了维修领导小组,运行班班长牵头,层层签订了工作责任状,严格执行工作票制度,起到了监督管理作用,收到了很好的成效,极大地调动了技术人员的积极性,增强了责任感,使机电设备维修工作落到了实处。通过一年来机组运行排涝,安全运行了522台时,排水1503万立方米,排涝工作取得了良好的社会经济效益。
——健全泵站管理制度 促进工作跨越发展。1、该站认真落实局党委各项工作指示精神,完善了一系列管理制度,成立了站安全领导小组。完善了安全管理制度,坚持用制度管人;用制度管事;建立了谁主管;谁负责;谁在岗;谁负责的责任机制。2、抢抓机遇,利用石首市蛟子渊综合整治项目开工,该站积极向上争取项目,承接了蛟子渊一、二期闸门制作、预埋安装工程。制作完成六块闸门,总重量为13吨,。完成了高基庙五股岔、毫子口闸门制作及安装等工程项目。创收近4万元。增加了该站资金积累,提高了干部职工工作积极性。3、该站积极向市饮水办争取项目资金5万元,让职工用上了清洁的自来水。4、努力改善职工福利,全力保证职工工资及福利发放。
——开展“创先争优”活动,调动干职工工作热情。一是有专班。以站长为组长,副站长为副组长,各室班负责人为组员,全面负责活动的指导工作;二是有方案。循序渐进,逐条落实;三是有专人。收集整理专人,负责资料档案管理规范化;四是有成效。通过创先争优,评选出2个文明窗口,4个先锋岗,极大地调动干部职工的工作热情和积极性。坚持“三个结合”统筹推进创先争优活动,运用“四岗”流程,深入推进示范创建,完善“四诺”机制,广泛开展公开承诺,达到争创“三个一流”, 根据上级要求,扎实推进“三万”活动,为驻村疏挖渠道,投入资金2.5万元,被市委、市政府评为先进单位,近期拟定为驻村联系村更新改造一段生产低压线路,为民办实事;办好事,确保活动取得实效。
——积极开展综合经营,全面进行规范管理。该站利用空闲时间,积极开展对外加工创收,对现有土地、渔池、桔园实行公开招标,创收4万元。利用市局借用水利局老楼房办公的契机,用好局里的资金,进行一次全面维修,极大改善了居住环境。同时规范财务管理,成立理财专班,对出差、办公、招待费用等制定标准,资金合理调配。