建筑工程管理存在的问题分析与解决策略

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  摘 要:在我国经济、科技快速发展背景下,建筑行业也逐渐呈现出了多元化的发展趋势,这也在一定程度上给建筑工程管理工作增加了难度:要想提升工程质量,有效解决建设成本,为建筑工程管理提供有力保障,必须要正确认识到加强工程管理的重要性,文中找出存在问题并提出了解决措施。
  关键词:建筑工程;工程管理;存在问题;解决对策
  近年来,环境污染问题日益严峻,雾霾严重困扰着人们的日常生活和工作。在此背景下,人们越来越意识到建筑工程管理创新及实施绿色施工管理的重要性,整个社会也对建筑施工管理提出了更高的要求。基于此,建筑施工单位必须不断引进新材料、新技术,创新施工管理办法,立足于可持续发展。
  一、建筑工程管理的重要性主要体现两个方面
  (一)建筑工程管理可以最大程度的对投资成本进行降低
  通常情况下,为了能够最大限度的降低成本,建筑工程企业需要对自身的管理力度进行不断的加强,并在施工过程中,可以有效地避免出现人力、物力以及财力的浪费现象发生,将在很大的程度上提高建筑企业的竞争综合能力。企业要想获得项目承包权,就必须充分发挥招投标过程中的竞争优势,从而提高企业的管理水平。通过在各个环节实施科学的管理措施,大大降低了资金成本,提高了经济效益。
  (二)建筑工程管理可以对工程的质量安全水平进行提高
  随着人们的生活质量的不断提高,对于自身的生活和生产环境,人们提出了更高的标准。因此,施工企业在施工项目中必须严格遵循相关法律法规,全面实施各项监理工作,避免在施工项目中出现安全事故现象。由此可见,在一定的程度上,建设项目的持续管理水平的提高,可以降低事故发生的概率,不但保障了建设项目的质量,而且为建筑工程的安全提供良好的保障。
  二、我国建筑工程管理工作中存在的问题分析
  (一)科学管理模式不完善
  目前,中国的建筑业大多是以承包方式建造的,近年来,建筑企业日益增多。工程承包分配的工程队伍大多数由农民工组成,并且队伍也越来越小,对建筑的科学性,以及专业性的知识也是相当的却反。因此,建筑企业需要强化管理,保障施工安全,不断的对人才,以及设备等方面的问题进行投入。与此同时,在具体的施工过程中,施工企业在组织和管理的模式上,利用的包工形式没有取得很好的效果,不但具有较强专业性的环节,而且采取机械设备和自备材料的方法,这样增多了安全隐患。
  (二)建筑工程管理不重视。
  建筑工程施工中,因工程管理无法为企业获得直接性的效益,甚至还需加大成本投入。管理人员不够重视工程管理,使工程施工中出现浪费资源、质量不合格等现象,影响工程正常施工和工程质量,阻碍建筑企业发展。
  (三)能源消耗较大。随着建筑行业的持续发展,能源消耗量不断增加,导致施工现场出现水污染、粉尘污染等问题。为满足建筑企业的发展需求,强化资源、环境保护,需重视工程管理,科学、合理的使用环保、节能材料,便于在减少能源消耗的情况下,满足现代化的建筑企业发展需求。
  (四)信息化管理水平不高。建筑工程施工中,不但涉及的部门、工序多,各部门之间的交流也相对较多。而部门之间的交流是通过数据进行的,这就需要引入计算机设备规范管理。但从实际来看,我国建筑企业的信息化管理水平比较低,造成数据不完善,降低工作效率。
  (五)缺乏高素质的管理团队
  随着建筑行业的飞速发展,建筑工程管理人才的需求量不断的上升然而,由于资金的影响因素,在对管理人员进行聘用的过程中,企业一般都会利用降低用人的标准手段,来对用人的要求进行不断的满足,导致所用的大多数人员经常不是缺乏丰富的管理经验,就是缺少专业的基础知识,从而导致在建筑工程施工管理中的问题十分复杂,与此同时,还因为目前中国的相关管理团队不是很完善,这样也是增多管理问题的重要因素之一。
  三。建筑工程管理工作中存在的问题的解决措施
  (一)建立和完善科学的管理体制
  认真研究国家相关法律法规,结合已有的施工管理队伍,考虑各施工管理人员的文化水平和业务素质,实施自己的工程队管理制度的制定,然后实施人员的合理配置,并分成小组进行人员配置的实施,保障团队工作的效率以及工作的质量的提供。积极与其他优秀管理人员进行学习交流,借鉴科学管理体系,对管理手段加强人性化和先进化,学习专业管理经验,实现科学完善的管理体系。建立科学有效的管理模式,促进管理水平的提高。
  (二)建筑工程管理创新分析
  建筑工程创新方法应在适应经济条件、市场需求的前提下,实现建筑工程经济效益的最大化,而其管理创新的最终目标也是为了给建筑工程质量、施工进度提供一定保障,并进一步提升建筑企业的服务水平。建筑企业的综合实力对我国社会经济的可持续发展有着重要影响。所以,为了更好、更高效的开展各项管理工作,应不断加强优秀技术、管理人才的培养与引进。
  (三)加强化绿色施工管理
  强化绿色施工管理,比如:①能源管理。在工程能源方面,除要合理使用能源外,另外建筑企业的绿色施工管理還要始终贯穿整个工程的施工过程,需从施工材料、施工能源等方面管理在能源的使用中降低污染,从源头把控绿色施工。并且,工程施工中还需选择合适的施工技术、设备,保证施工绿色、环保,具备经济性;②材料管理。建筑工程的施工材料管理、使用和能源管理基本相同,不但要重视施工材料的选择,还要重视施工材料的使用,尤其是水的使用,需按照相关规范处理废水,并选择合适的水源,预防水资源浪费。预防给周围环境,施工现场带来污染,保护大气环境。
  (四)积极采用信息化管理方式
  互联网的迅速发展,对各个行业产生了很大的影响,同时也提出了新的要求。在这种大形势下,建筑企业在开展管理工作时也要积极的引进先进的信息化管理方式,运用电子信息网络系统来开展管理工作。例如,可以通过网络信息系统获取、储存、处理施工方面的数据,最后再对工作进行合理的安排。电子信息网络系统在建筑工程上的运用,可以提高管理工作效率,节约人力成本。
  (五)对安全管理进行严格把控
  在建筑工程施工过程中,重要的核心问题就是安全问题,对企业的可持续发展而言,也是其重要的基础。在工程施工过程中,安全管理主要是指对于所有与工程建筑有关的事物,进行有效控制,例如:建筑材料,环境,以及人员等,安全管理属于一种动态的管理过程。安全管理的有效性与施工人员的整体素质决定着企业的施工效果以及信誉度。所以,施工企业需要不断的完善安全管理制度,对施工人员要进行安全教育培训,宣传的强化工作,并树立安全的施工意识,施工人员在施工过程中,要努力保障施工质量,更要确保施工的安全。
  (六)提升管理人员的综合素养
  在改革创新建筑工程管理工作过程中,企业相关管理部门应培养、引进一批高素质的,具有扎实专业技能的管理人才,并要求相关人员持证上岗,同时,还要加强对现有管理人员的专业培训,从而使每位人员的业务能力都能够得到全面挖掘与发挥,也真正实现科学控制施工质量、成本与安全的目的。
  结束语
  目前我国建筑业已经实现了快速的发展,管理水平也在不断地提高。但是我国的建筑工程管理水平仍然比较落后,阻碍了建筑业的可持续发展。为了提高建筑企业的竞争力和建筑工程的质量,建筑企业需要不断地进行管理创新,具体可以从组织结构、管理理念、技术等方面进行创新,设计出科学、高效、合理、先进的管理方法。
  参考文献
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  (作者单位:哈尔滨中盟房地产开发有限公司)
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