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他觉得按照易茗造型的地位，如果达到美国的市场成熟度，可以做到25亿美元的规模。
北京奥运会已落下了体育竞赛的大幕，却给人们留下了很多难忘的美好记忆。2，000名礼仪小姐就是其中浓墨重彩的一笔：柳叶眉、杏仁眼、“如意”发髻、“五环”发型，东方的神韵，还有灿烂的微笑，得体的礼仪，一并镶嵌在观众的镜头中。
为此，北京奥运会形象总设计师易茗与其工作团队花了两年多时间，才从500多款设计中定下颁奖礼仪志愿者的最后四款造型。虽然曾倍受压力，但易茗也相当享受这份工作带来的成就感。
打造中国式美丽
易茗是易茗造型公司的创始人、易茗化妆培训基地总监，他正式参加奥运会形象设计竞标是在2005年底～2006年初。当时，国内有几十家单位参与竞选，强手如云。易茗的心中也毫无把握，直到有一天，奥组委官员问他“一次能调动多少人”，这才知道组委会已经基本敲定他的团队，只是担心人员调动的能力。
“我有自己的培训学校，每年毕业学生2,000来人，我们在全国各地有分公司。我曾负责过一些时装周演出，一天最多能调动900多人。”竞标成功的易茗造型主要负责北京奥运会上运动员、开闭幕式的演员、颁奖礼仪小姐和旗手、单项比赛体育展示演员及相关志愿者的妆容。
为了完成这项艰巨的任务，易茗对公司近500名化妆师进行了严格的层层筛选，最终形成了一个由92人组成的服务团队。易茗造型最初有很多创意，但是要根据奥组委的规定和标准进行修改，易茗坦承这种取舍很困难，经常在电话和邮件里与奥组委的官员争辩，“最终找到了契合点，找到了关于美的共识。”
易茗造型参与该项目的工作人员都会把自己当作小白鼠一样亲身试验。比如在腮红的选择上，工作人员就是先涂在自己的脸上，然后去阳光下曝晒几个小时，以检验真实的效果。经过不断的完善，易茗及其团队设计的3款礼仪小姐发型得到了奥组委的认可，并在奥运会期间得以展示，分别是雅致玫瑰纂、奔放五环头、活力马尾辫。
三款发型中，“五环头”得到了最高的呼声。“我们没有想到，最开始这个发型根本就通不过，后来经过不断商讨，大家觉得不加任何中国元素，只是专门为奥运会设计一款发型，把所有的头发分出五瓣，做出五个环，可能会很漂亮，并且能更多地体现国际化和包容性。”
在礼仪小姐的选择和培养上，易茗也参与其中，他和舞蹈家陈爱莲、奥运冠军杨扬等组成专家团去全国高校选人，有一次从两万人中才选出30人。挑选完成后，还要专门为礼仪小姐进行形象、礼仪、语言、音乐等多方面的培训。易茗称，最终的效果虽然在国内毁誉参半，在国际上却广受好评。
为明星造型的剃头匠
易茗从小就和其他玩伴不太一样。他穿衣服特别爱干净，稍微烂了一点就不穿，逢年过节一定要穿新衣服。他喜欢看人的脸，喜欢观察，喜欢自己琢磨。他开玩笑说自己头发很硬，不好剪，也跟个性有关。小时候，他经常要求妈妈带自己去最贵的理发店，可理发师怎么折腾也剪不好，自己回去用剪刀对着镜子剪，发现效果还不错。
兴趣使然，他慢慢入了行。最初，易茗在湖北电视台制作部化妆间为主持人化妆，父母坚决不同意，觉得这孩子真没出息。易茗回忆到，那时这个行业不叫“造型师”，就叫“剃头的”，在三教九流中都是不入流的，一开始每个月就只挣几百块钱。但坚持下来的易茗成为这个行业的见证者之一，如今“出去一次就可以拿到几万块钱”。
有一次受清华大学的学生邀请做演讲，现场有几千人，易茗发现自己的一套理论居然可以左右“这些高级的学生”的思维，很有感触。他说小时有两个梦想，当一名警察或者到清华上大学，哪曾想到会给清华的学生演讲。
易茗的主要工作是给知名演员做造型。刘亦菲出演《天龙八部》时只有16岁，希望造型能显得成熟一点，又不要太过火，于是观众看到易茗手下的她成熟中显出清丽。易茗希望能让每个明星都保有自身的特色。韦唯、刘德华、吴小莉、任贤齐、张信哲……给他印象最深的是张咪，“她的脸非常可塑，可以化得很小巧玲珑，也可以化得很大牌，换了小麦肤色的她，比以前更有味道。”
明星是怎么产生的?易茗坦言，明星和普通人一样，并不像大众看到的那么光鲜。但他认为一个成功艺人的诞生和企业家有类似之处，都需要很多因素共同作用。“艺人需要有对艺术执着的热情，这种热情会使他焕发出光芒，就会有造型师、摄影师、导演等围绕着他进行打造。这就像做一种好产品，产品本身有魅力，众人拾柴火焰高，就会变得更加光彩夺目。”
期待市场井喷
2001年，易茗拿着“一只手”赚到的50万元，创立了易茗造型公司。当时相熟的一位中央戏剧学院的老师并不赞同他的做法，觉得他是在打水漂，糟蹋自己多年的积蓄。而易茗坚持自己的判断，认为这个市场大有可为。
易茗造型第一年就实现盈利，易茗开始考虑完善的公司架构式运营，引入人才，搭建团队，丰富盈利项目。加上他精湛的技艺，通过口碑相传，公司实现了迅速扩张。随后，他成立了易茗造型工作室，并在全国进行加盟扩张。易茗造型则与国内几大模特经纪公司及中影集团、北广集团、中北影视、海润影视等建立了长期的合作关系。出于人才储备的考虑，易茗又创办了易茗造型艺术学校，每年都会从全国各地收罗人才，保证了易茗造型公司规模扩张的人才保证。
为了保证技术团队的竞争力，易茗造型从高校吸引人才，并且和法国同行进行人才交流。曾有一名副局级干部在了解易茗和这个行业后，“放弃房子和铁饭碗”辞职过来做管理工作。易茗认为目前取得的成绩除了良好的团队和技术之外，也需要感谢机遇，“中国人现在越来越有钱了，需要高端的造型公司提供服务。”
形象设计真正被国人所认知才十几年，而1954年美发业传奇人物维达·沙宣(Vidal Sassoon)首家个人小型沙龙专店就已在伦敦开幕，差距显而易见。易茗表示，他走在法国大街上时，感觉到每个人都很优雅，但是在国内看上去往往是“装优雅”。他不无遗憾的说，中国早在唐朝时，有清晰的形象文化，是以丰腴为美，如杨贵妃；而现在没了形象文化，处于阶段性紊乱状态。
但易茗仍然很看好国内形象设计行业的前景，他觉得按照目前易茗造型在中国的地位，如果能达到美国的市场成熟度，至少可以做到25亿美元的规模。易茗认为发展障碍之一是大众对这个行业的认识还不够深，包括投资人在内还停留在原来的想法。因此，他一直在做形象文化的启蒙、普及工作，到处去演讲、讲课。
成为北京奥运会形象总设计师后，易茗的视野变得更宽。他认为公司所蕴含的文化价值和魅力不应该仅仅局限于提供服务，目前已开始衍生产品的开发。易茗相信随着不断积累，能迎来市场的井喷，他希望能成为中国本土的“沙宣”。
喜欢玩儿的“和事老”
小时候易茗家里状况并不好，一次有个乞丐来到他们家门口，他父亲没等其他人反应过来就把桌上的两盘菜端给了这个乞丐。他曾特别讨厌父亲，因为父亲手里有一些权力，但是不会以此为家人争取利益。长大后，易茗发现这才是大智慧，很自然的影响到了自己。
易茗曾经拥有一副灿烂的笑容。“但是后来，走入社会很多年后，有一天对着镜子，突然发现，自己怎么没有以前那种笑容了?现在需要一段时间才能交一个好朋友，小时候很容易就有那么多朋友。”他认为很多美好的东西都被“磨”掉了，“没有人一辈子可以坚持下来，但是一定要记住，最好的东西千万不要被磨掉。”
易茗说自己并不懂管理，但是当公司出现各种各样的问题时，到他这里就可以化解掉许多，因为他经常扮演“和事老”的角色。易茗的管理哲学就是“无为而治”，可以把不同的人结合在一起，能容下特别多极具个性的人。
尚不到40岁的易茗也有许多和年龄不太相符的爱好。除了喜欢唱歌外，他还钟爱石头，目前已经收集到50多种“好石头”；喜欢字画的他会向别人“索要”作品，甚至偶尔也会动笔创作。
易茗称自己如今有两个理想：一个是责任理想，“我必须把企业带到一定程度，然后去做其它事情”；另一个是终极理想，“等我60岁时，可以很舒服的退休。那时就去玩，石头、字画等，和一帮朋友一起做做展出、聊天，有内容的玩个痛快。”
北京奥运会已落下了体育竞赛的大幕，却给人们留下了很多难忘的美好记忆。2，000名礼仪小姐就是其中浓墨重彩的一笔：柳叶眉、杏仁眼、“如意”发髻、“五环”发型，东方的神韵，还有灿烂的微笑，得体的礼仪，一并镶嵌在观众的镜头中。
为此，北京奥运会形象总设计师易茗与其工作团队花了两年多时间，才从500多款设计中定下颁奖礼仪志愿者的最后四款造型。虽然曾倍受压力，但易茗也相当享受这份工作带来的成就感。
打造中国式美丽
易茗是易茗造型公司的创始人、易茗化妆培训基地总监，他正式参加奥运会形象设计竞标是在2005年底～2006年初。当时，国内有几十家单位参与竞选，强手如云。易茗的心中也毫无把握，直到有一天，奥组委官员问他“一次能调动多少人”，这才知道组委会已经基本敲定他的团队，只是担心人员调动的能力。
“我有自己的培训学校，每年毕业学生2,000来人，我们在全国各地有分公司。我曾负责过一些时装周演出，一天最多能调动900多人。”竞标成功的易茗造型主要负责北京奥运会上运动员、开闭幕式的演员、颁奖礼仪小姐和旗手、单项比赛体育展示演员及相关志愿者的妆容。
为了完成这项艰巨的任务，易茗对公司近500名化妆师进行了严格的层层筛选，最终形成了一个由92人组成的服务团队。易茗造型最初有很多创意，但是要根据奥组委的规定和标准进行修改，易茗坦承这种取舍很困难，经常在电话和邮件里与奥组委的官员争辩，“最终找到了契合点，找到了关于美的共识。”
易茗造型参与该项目的工作人员都会把自己当作小白鼠一样亲身试验。比如在腮红的选择上，工作人员就是先涂在自己的脸上，然后去阳光下曝晒几个小时，以检验真实的效果。经过不断的完善，易茗及其团队设计的3款礼仪小姐发型得到了奥组委的认可，并在奥运会期间得以展示，分别是雅致玫瑰纂、奔放五环头、活力马尾辫。
三款发型中，“五环头”得到了最高的呼声。“我们没有想到，最开始这个发型根本就通不过，后来经过不断商讨，大家觉得不加任何中国元素，只是专门为奥运会设计一款发型，把所有的头发分出五瓣，做出五个环，可能会很漂亮，并且能更多地体现国际化和包容性。”
在礼仪小姐的选择和培养上，易茗也参与其中，他和舞蹈家陈爱莲、奥运冠军杨扬等组成专家团去全国高校选人，有一次从两万人中才选出30人。挑选完成后，还要专门为礼仪小姐进行形象、礼仪、语言、音乐等多方面的培训。易茗称，最终的效果虽然在国内毁誉参半，在国际上却广受好评。
为明星造型的剃头匠
易茗从小就和其他玩伴不太一样。他穿衣服特别爱干净，稍微烂了一点就不穿，逢年过节一定要穿新衣服。他喜欢看人的脸，喜欢观察，喜欢自己琢磨。他开玩笑说自己头发很硬，不好剪，也跟个性有关。小时候，他经常要求妈妈带自己去最贵的理发店，可理发师怎么折腾也剪不好，自己回去用剪刀对着镜子剪，发现效果还不错。
兴趣使然，他慢慢入了行。最初，易茗在湖北电视台制作部化妆间为主持人化妆，父母坚决不同意，觉得这孩子真没出息。易茗回忆到，那时这个行业不叫“造型师”，就叫“剃头的”，在三教九流中都是不入流的，一开始每个月就只挣几百块钱。但坚持下来的易茗成为这个行业的见证者之一，如今“出去一次就可以拿到几万块钱”。
有一次受清华大学的学生邀请做演讲，现场有几千人，易茗发现自己的一套理论居然可以左右“这些高级的学生”的思维，很有感触。他说小时有两个梦想，当一名警察或者到清华上大学，哪曾想到会给清华的学生演讲。
易茗的主要工作是给知名演员做造型。刘亦菲出演《天龙八部》时只有16岁，希望造型能显得成熟一点，又不要太过火，于是观众看到易茗手下的她成熟中显出清丽。易茗希望能让每个明星都保有自身的特色。韦唯、刘德华、吴小莉、任贤齐、张信哲……给他印象最深的是张咪，“她的脸非常可塑，可以化得很小巧玲珑，也可以化得很大牌，换了小麦肤色的她，比以前更有味道。”
明星是怎么产生的?易茗坦言，明星和普通人一样，并不像大众看到的那么光鲜。但他认为一个成功艺人的诞生和企业家有类似之处，都需要很多因素共同作用。“艺人需要有对艺术执着的热情，这种热情会使他焕发出光芒，就会有造型师、摄影师、导演等围绕着他进行打造。这就像做一种好产品，产品本身有魅力，众人拾柴火焰高，就会变得更加光彩夺目。”
期待市场井喷
2001年，易茗拿着“一只手”赚到的50万元，创立了易茗造型公司。当时相熟的一位中央戏剧学院的老师并不赞同他的做法，觉得他是在打水漂，糟蹋自己多年的积蓄。而易茗坚持自己的判断，认为这个市场大有可为。
易茗造型第一年就实现盈利，易茗开始考虑完善的公司架构式运营，引入人才，搭建团队，丰富盈利项目。加上他精湛的技艺，通过口碑相传，公司实现了迅速扩张。随后，他成立了易茗造型工作室，并在全国进行加盟扩张。易茗造型则与国内几大模特经纪公司及中影集团、北广集团、中北影视、海润影视等建立了长期的合作关系。出于人才储备的考虑，易茗又创办了易茗造型艺术学校，每年都会从全国各地收罗人才，保证了易茗造型公司规模扩张的人才保证。
为了保证技术团队的竞争力，易茗造型从高校吸引人才，并且和法国同行进行人才交流。曾有一名副局级干部在了解易茗和这个行业后，“放弃房子和铁饭碗”辞职过来做管理工作。易茗认为目前取得的成绩除了良好的团队和技术之外，也需要感谢机遇，“中国人现在越来越有钱了，需要高端的造型公司提供服务。”
形象设计真正被国人所认知才十几年，而1954年美发业传奇人物维达·沙宣(Vidal Sassoon)首家个人小型沙龙专店就已在伦敦开幕，差距显而易见。易茗表示，他走在法国大街上时，感觉到每个人都很优雅，但是在国内看上去往往是“装优雅”。他不无遗憾的说，中国早在唐朝时，有清晰的形象文化，是以丰腴为美，如杨贵妃；而现在没了形象文化，处于阶段性紊乱状态。
但易茗仍然很看好国内形象设计行业的前景，他觉得按照目前易茗造型在中国的地位，如果能达到美国的市场成熟度，至少可以做到25亿美元的规模。易茗认为发展障碍之一是大众对这个行业的认识还不够深，包括投资人在内还停留在原来的想法。因此，他一直在做形象文化的启蒙、普及工作，到处去演讲、讲课。
成为北京奥运会形象总设计师后，易茗的视野变得更宽。他认为公司所蕴含的文化价值和魅力不应该仅仅局限于提供服务，目前已开始衍生产品的开发。易茗相信随着不断积累，能迎来市场的井喷，他希望能成为中国本土的“沙宣”。
喜欢玩儿的“和事老”
小时候易茗家里状况并不好，一次有个乞丐来到他们家门口，他父亲没等其他人反应过来就把桌上的两盘菜端给了这个乞丐。他曾特别讨厌父亲，因为父亲手里有一些权力，但是不会以此为家人争取利益。长大后，易茗发现这才是大智慧，很自然的影响到了自己。
易茗曾经拥有一副灿烂的笑容。“但是后来，走入社会很多年后，有一天对着镜子，突然发现，自己怎么没有以前那种笑容了?现在需要一段时间才能交一个好朋友，小时候很容易就有那么多朋友。”他认为很多美好的东西都被“磨”掉了，“没有人一辈子可以坚持下来，但是一定要记住，最好的东西千万不要被磨掉。”
易茗说自己并不懂管理，但是当公司出现各种各样的问题时，到他这里就可以化解掉许多，因为他经常扮演“和事老”的角色。易茗的管理哲学就是“无为而治”，可以把不同的人结合在一起，能容下特别多极具个性的人。
尚不到40岁的易茗也有许多和年龄不太相符的爱好。除了喜欢唱歌外，他还钟爱石头，目前已经收集到50多种“好石头”；喜欢字画的他会向别人“索要”作品，甚至偶尔也会动笔创作。
易茗称自己如今有两个理想：一个是责任理想，“我必须把企业带到一定程度，然后去做其它事情”；另一个是终极理想，“等我60岁时，可以很舒服的退休。那时就去玩，石头、字画等，和一帮朋友一起做做展出、聊天，有内容的玩个痛快。”