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摘要： 随着我国经济的快速，道桥施工安全显得尤为重要，如何确保交通和人民生命财产安全，需要严格控制道桥施工的工程管理工作。本文主要是对市政道桥工程施工管理的内容进行分析，探究道桥施工工程的质量监管体系及质量监管目标，详细阐述工程管理的具体策略，以期确保我国市政工程道桥施工的顺利安全开展。
关键词： 道桥施工；工程管理；监督体系
【中图分类号】U415.12【文献标识码】A【文章编号】2236-1879（2017）19-0295-02
引言 在当今市场化科学管理的背景下，道桥施工高质量开展更加依附于工程管理方法手段。要强调工程管理在施工中的重要性，以此创新质量监控和管理的理论体系，从道桥施工管理的具体施工步骤入手，逐项监管和把控，真正实现道桥施工管理的科学有效性，确保道桥施工的高质量、高效率，实现道桥施工的工程管理的有效性。
1 建立道桥施工的质量监督体系
1.1 做好道桥施工关键环节的质量监督。
道桥工程建设过程中要抓住其建设的关键点和主要任务，建设管理部门对于建筑材料的采购、运输、进场以及使用前检验都应该建立一个完善的全程跟踪和监督体系，在监督管理过程中对于发现的不合格产品和材料应该进行退货处理，严禁不合格品应用到工程施工过程中。
1.2 做到道桥施工技术的质量监督工作。
由于道桥施工可靠性要求高、施工复杂和工期长等特点对道桥工程施工提出了更高的要求，所以为保证工程顺利完工和验收工作的顺利进行，在进行施工期间，需要做好全过程的质量监督和管理工作，依据工程施工工艺制定出质量监督的具体措施和实施手段，对道桥施工细节做到严格的管控，推进道桥施工健康、有序的发展，进而在保证工程施工质量的前提下顺利施工。
1.3 全过程进行质量监督的覆盖。
道桥工程施工质量的重要性決定了道桥工程施工需要在施工全过程中进行，施工单位要根据施工全过程中所涉及到的不同阶段如浇筑、养护等阶段的不同特点设置相应的质量监督体系，从而实现对施工全过程的完整覆盖，从而实现在道桥工程全过程施工的前提下，达到提升道桥施工质量的目的。
2 建立道桥施工的管理目标体系
2.1 制定合理的管理目标体系。
道桥施工企业在进行施工前需要与业主方监理良好的沟通机制，以保证工程施工根据业主方的意愿进行，而且施工前期还需要根据业主的要求和需要达到的施工效果建立施工阶段性管理目标和全面性管理目标，并在施工过程中抓紧施工要点和难点，结合施工企业的特点和施工具体方案建立合理的、有序的管理方案，从而为保证道桥施工工程的顺利实施以及管理目标的实现提供理论支撑。
2.2 强化管理目标体系的质量环节。
道桥施工中最重要的评判标准就是施工质量，其不仅决定着工程施工的成败，还对人们的生命财产起着重要的影响，所以将管理目标和管理内容合理的分配到具体的施工管理细节中，这样有利于施工管理方有效的进行施工操作，避免没有施工资质的企业参与工程施工而导致工程施工质量问题的出现，而且还可以在减少施工能耗的前提下提升施工的工作效率，为工程成本控制、进度控制以及安全控制提供支持。
2.3 强化管理目标体系的过程控制。
研究发现，从管理目标体系及其价值方面进行分析可知，管理质量控制将直接影响到工程的顺利施工和工期，施工方在实际施工过程中，一定要结合人工和设备对机械操作和施工技巧等的掌握熟练程度进行有效的控制，并要对施工过程中影响施工目标实现的主要因素和外在施工条件进行评价和考量，通过建立健全目标控制管理体系和管理实施办法，来实现道桥工程施工的有效控制。
2.4 做好管理目标体系的全面保障。
管理目标体系的保障制度是确保工程顺利实施以及施工质量的重要评价标准，所以只有合理的开展目标评价机制和管理方案，才能全面实现道桥施工，其具体步骤为：首先，要对管理目标体系的合理性和可行性进行科学的评价，并结合道桥施工的工艺步骤以及企业自身的特点，制定好管理体系和监督方案，在对道桥施工进行全方位质量监督和管理的同时，确保工程施工顺利进行；其次，施工管理部门要根据施工需要确定专人负责制度，对管理目标施展监督和管理工作，并定期对监督和管理部门进行管理研讨和质量管控，对不适宜工程施工的质量管理办法进行筛选和祛除，而对未纳入质量管理体系的施工要及时纳入管理体系，做到有错纠正切实实现工程施工顺利进行。
3 建立一个完备的工程项目体系并采取具体的保障措施
对于工程施工而言，施工质量是决定一个施工项目成败的关键，也是考量一个企业发展的主要因素，建立完善的质量管理体系是企业保障施工项目顺利进行的有效措施。在施工过程中，一个项目工程在确定项目施工目标后，施工管理部门需要根据工程建设项目设置分部分项工程的管理办法和措施，以期通过有效的管理方法来实现施工目标。在施工过程中要建立完善的工程项目体系，就必须经过以下几个步骤：首先，施工方需要和业主方进行良好的沟通和交流，充分的了解业主方对于施工的具体期望和要求，并根据施工目标建立相应的组织结构和管理方案，进而将施工目标落实到各项施工工程中；其次，施工方在施工过程中一定要强调施工质量问题对于施工的重要性，并在施工过程中建立相应的施工质量管理体系和管理办法来对具体的施工操作进行管理，在确保所使用材料合格的前提下，达到降低材料损耗和工程施工成本的目的；最后，施工工程中施工方应该加强对施工材料、人员和机械设备的管理，在确保选材合格和人员合理调配的前提下，规范的进行机械设备的操作，并在施工过程中根据实际需求对相关因素进行调控。
在保障体系的建设需要采取以下几个措施来实施建设：首先，施工方需要在确定施工目标后建立合理的与施工实际状况相符的施工规章制度，进而可以在施工过程中对施工各要素的控制以及材料和人员记进行合理调配，并最终实现对施工技术和施工质量的提高；其次，施工管理方要定期根据施工情况召开会议，对施工所出现的问题和施工主要工艺进行分析和研究，进而找出所存在的主要问题，并提出解决问题的方法和思路，确保工程施工的顺利进行。
4 提升造价管理队伍的建设
研究发现，当前我国道桥施工中工程造价人员由于自身专业素质较低，工程造价部门管理松懈和管理技术手段落后等导致施工方在进行道桥施工时往往存在着极明显的成本风险。因此，在进行施工时，施工方应该加强对施工工艺的管理和造价人员基本素质的培养，在加强质量管理、进度管理的同时，加强对我国道桥施工工程造价风险的管控，这就要求我国道桥施工工程中工程造价人员既要具有造价风险控制的能力，也要有专业的风险管控经验和知识，并在实际施工过程中根据相应的施工工艺、施工管理办法以及法律法规等规定对我国道桥工程施工造价进行管理，并且为施工造价控制和成本管理提供参考依据。
结论 综上所述，对于道桥工程施工而言，质量问题是决定工程施工质量和工程顺利施工的决定性因素，而完善的工程管理体系是决定道桥工程质量的重要保障。因此，在对道桥工程施工体系和质量实现控制的基础上，建立完善的道桥施工工程全体系管理体系，从工程施工各方面出发并积极采取相应的措施，以期在保证工程施工质量、效率和成本的前提下，完美的完成工程施工目标。
参考文献
[1]张明明.高速公路提高工程管理质量的具体措施[J]. 山西建筑，2015（3）：43.
[2]钱晓明、张洪涛.市政道桥施工管理中的问题与质量管理措施[J]. 中国工业， 2016（15）
[3]宋颖.市政道桥工程管理措施分析[J]. 黑龙江建筑周刊，2015（11）
[4]马玉红.市政道桥施工工程管理措施分析[J]. 建筑知识，2016（3）：134.
关键词： 道桥施工；工程管理；监督体系
【中图分类号】U415.12【文献标识码】A【文章编号】2236-1879（2017）19-0295-02
引言 在当今市场化科学管理的背景下，道桥施工高质量开展更加依附于工程管理方法手段。要强调工程管理在施工中的重要性，以此创新质量监控和管理的理论体系，从道桥施工管理的具体施工步骤入手，逐项监管和把控，真正实现道桥施工管理的科学有效性，确保道桥施工的高质量、高效率，实现道桥施工的工程管理的有效性。
1 建立道桥施工的质量监督体系
1.1 做好道桥施工关键环节的质量监督。
道桥工程建设过程中要抓住其建设的关键点和主要任务，建设管理部门对于建筑材料的采购、运输、进场以及使用前检验都应该建立一个完善的全程跟踪和监督体系，在监督管理过程中对于发现的不合格产品和材料应该进行退货处理，严禁不合格品应用到工程施工过程中。
1.2 做到道桥施工技术的质量监督工作。
由于道桥施工可靠性要求高、施工复杂和工期长等特点对道桥工程施工提出了更高的要求，所以为保证工程顺利完工和验收工作的顺利进行，在进行施工期间，需要做好全过程的质量监督和管理工作，依据工程施工工艺制定出质量监督的具体措施和实施手段，对道桥施工细节做到严格的管控，推进道桥施工健康、有序的发展，进而在保证工程施工质量的前提下顺利施工。
1.3 全过程进行质量监督的覆盖。
道桥工程施工质量的重要性決定了道桥工程施工需要在施工全过程中进行，施工单位要根据施工全过程中所涉及到的不同阶段如浇筑、养护等阶段的不同特点设置相应的质量监督体系，从而实现对施工全过程的完整覆盖，从而实现在道桥工程全过程施工的前提下，达到提升道桥施工质量的目的。
2 建立道桥施工的管理目标体系
2.1 制定合理的管理目标体系。
道桥施工企业在进行施工前需要与业主方监理良好的沟通机制，以保证工程施工根据业主方的意愿进行，而且施工前期还需要根据业主的要求和需要达到的施工效果建立施工阶段性管理目标和全面性管理目标，并在施工过程中抓紧施工要点和难点，结合施工企业的特点和施工具体方案建立合理的、有序的管理方案，从而为保证道桥施工工程的顺利实施以及管理目标的实现提供理论支撑。
2.2 强化管理目标体系的质量环节。
道桥施工中最重要的评判标准就是施工质量，其不仅决定着工程施工的成败，还对人们的生命财产起着重要的影响，所以将管理目标和管理内容合理的分配到具体的施工管理细节中，这样有利于施工管理方有效的进行施工操作，避免没有施工资质的企业参与工程施工而导致工程施工质量问题的出现，而且还可以在减少施工能耗的前提下提升施工的工作效率，为工程成本控制、进度控制以及安全控制提供支持。
2.3 强化管理目标体系的过程控制。
研究发现，从管理目标体系及其价值方面进行分析可知，管理质量控制将直接影响到工程的顺利施工和工期，施工方在实际施工过程中，一定要结合人工和设备对机械操作和施工技巧等的掌握熟练程度进行有效的控制，并要对施工过程中影响施工目标实现的主要因素和外在施工条件进行评价和考量，通过建立健全目标控制管理体系和管理实施办法，来实现道桥工程施工的有效控制。
2.4 做好管理目标体系的全面保障。
管理目标体系的保障制度是确保工程顺利实施以及施工质量的重要评价标准，所以只有合理的开展目标评价机制和管理方案，才能全面实现道桥施工，其具体步骤为：首先，要对管理目标体系的合理性和可行性进行科学的评价，并结合道桥施工的工艺步骤以及企业自身的特点，制定好管理体系和监督方案，在对道桥施工进行全方位质量监督和管理的同时，确保工程施工顺利进行；其次，施工管理部门要根据施工需要确定专人负责制度，对管理目标施展监督和管理工作，并定期对监督和管理部门进行管理研讨和质量管控，对不适宜工程施工的质量管理办法进行筛选和祛除，而对未纳入质量管理体系的施工要及时纳入管理体系，做到有错纠正切实实现工程施工顺利进行。
3 建立一个完备的工程项目体系并采取具体的保障措施
对于工程施工而言，施工质量是决定一个施工项目成败的关键，也是考量一个企业发展的主要因素，建立完善的质量管理体系是企业保障施工项目顺利进行的有效措施。在施工过程中，一个项目工程在确定项目施工目标后，施工管理部门需要根据工程建设项目设置分部分项工程的管理办法和措施，以期通过有效的管理方法来实现施工目标。在施工过程中要建立完善的工程项目体系，就必须经过以下几个步骤：首先，施工方需要和业主方进行良好的沟通和交流，充分的了解业主方对于施工的具体期望和要求，并根据施工目标建立相应的组织结构和管理方案，进而将施工目标落实到各项施工工程中；其次，施工方在施工过程中一定要强调施工质量问题对于施工的重要性，并在施工过程中建立相应的施工质量管理体系和管理办法来对具体的施工操作进行管理，在确保所使用材料合格的前提下，达到降低材料损耗和工程施工成本的目的；最后，施工工程中施工方应该加强对施工材料、人员和机械设备的管理，在确保选材合格和人员合理调配的前提下，规范的进行机械设备的操作，并在施工过程中根据实际需求对相关因素进行调控。
在保障体系的建设需要采取以下几个措施来实施建设：首先，施工方需要在确定施工目标后建立合理的与施工实际状况相符的施工规章制度，进而可以在施工过程中对施工各要素的控制以及材料和人员记进行合理调配，并最终实现对施工技术和施工质量的提高；其次，施工管理方要定期根据施工情况召开会议，对施工所出现的问题和施工主要工艺进行分析和研究，进而找出所存在的主要问题，并提出解决问题的方法和思路，确保工程施工的顺利进行。
4 提升造价管理队伍的建设
研究发现，当前我国道桥施工中工程造价人员由于自身专业素质较低，工程造价部门管理松懈和管理技术手段落后等导致施工方在进行道桥施工时往往存在着极明显的成本风险。因此，在进行施工时，施工方应该加强对施工工艺的管理和造价人员基本素质的培养，在加强质量管理、进度管理的同时，加强对我国道桥施工工程造价风险的管控，这就要求我国道桥施工工程中工程造价人员既要具有造价风险控制的能力，也要有专业的风险管控经验和知识，并在实际施工过程中根据相应的施工工艺、施工管理办法以及法律法规等规定对我国道桥工程施工造价进行管理，并且为施工造价控制和成本管理提供参考依据。
结论 综上所述，对于道桥工程施工而言，质量问题是决定工程施工质量和工程顺利施工的决定性因素，而完善的工程管理体系是决定道桥工程质量的重要保障。因此，在对道桥工程施工体系和质量实现控制的基础上，建立完善的道桥施工工程全体系管理体系，从工程施工各方面出发并积极采取相应的措施，以期在保证工程施工质量、效率和成本的前提下，完美的完成工程施工目标。
参考文献
[1]张明明.高速公路提高工程管理质量的具体措施[J]. 山西建筑，2015（3）：43.
[2]钱晓明、张洪涛.市政道桥施工管理中的问题与质量管理措施[J]. 中国工业， 2016（15）
[3]宋颖.市政道桥工程管理措施分析[J]. 黑龙江建筑周刊，2015（11）
[4]马玉红.市政道桥施工工程管理措施分析[J]. 建筑知识，2016（3）：134.