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如何在实践中创新和加强基层党建工作，是摆在各级党组织的头等大事。油田企业以深入开展“创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年”活动为动力，持续加强党员干部队伍建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为打造石油工程铁军提供坚强的政治和组织保证，推动了公司持续有效健康发展。
一、弘扬正气，锤炼作风，在打造铁军中不断提升党员干部素质
党员干部队伍素质的高低是搞好各项工作的前提，因此，公司党委要求党员干部必须始终充满蓬勃朝气，昂扬锐气，浩然正气，对油田负责，对职工群众负责，对钻井事业负责。努力打造一支“负责任、有能力、正气足、大作为”的党员干部队伍。
首先，强化责任意识，锻造思想先进的党员干部队伍。只有思想上保持先进性，才能在行动上体现先进性。公司党委以“双亮”活动为契机，党组织亮责任、党员亮身份。公司党委坚持不懈地对领导班子和党员干部高标准、严要求，强调党员干部都要有较高的思想境界，通过集中学习、专题辅导、下发学习材料等形式，着力提高党员干部理论素养。以开展创先争优活动为动力，持续加强党员先进性教育，邀请油田高培党校老师作专题讲座，组织开展以“入党是为了什么、为党做了什么、今后要为党做什么”为主题的“三问”大讨论活动，引导广大党员干部增强党性原则，提高思想认识，做到思想上同心，目标上同向，行动上同步。组织“树立正确国企领导观、践行提升有正气”专题党课和“负责任”专题教育，要求党员干部围绕“比学赶帮超”，弘扬“有正气才能更有力量”主旋律，锻造思想品格、提升能力素质、发挥表率作用。
其次，强化纪律意识，锻造务实清廉的党员干部队伍。大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，在党员干部中开展了“树立有正气，提升执行力”大讨论，广大党员干部人人写出体会文章，从自身做起，不折不扣地执行上级党委的指示，把上级党委的指示精神，及时传达到基层，领会贯通，执行落地。广大党员干部自觉地深入基层，深入一线，大兴调研之风，把基层的难点和热点当做工作中的重点，及时为基层排忧解难。公司党委重视党员干部的作风建设，始终把加强和改进党员干部作风建设摆在突出位置，培养和造就务实清廉的党员干部。强化法律法规知识的学习和正反两个方面的反复倡廉教育，组织党员干部观看先进事迹电教片，邀请检察院人员作法制教育报告，组织领导干部、重点岗位人员到油田党风廉政教育基地接受警示教育，引导党员干部常修为政之德，常思贪欲之害、常怀律己之心，时刻做到自重、自省、自警、自励。完善监督约束机制，出台修订了《关于坚强领导班子自身建设》等八大制度，加大干部离任审计力度，定期对重点岗位人员进行换岗、轮岗交流。拓宽民主监督渠道和手段，坚持厂务公开，把党员干部的行为置于职工群众的监督之下，有效保证了党员干部队伍的纯洁性。
再就是要强化进取意识，锻造拼搏奉献的党员干部队伍。培养和造就具有积极进取精神的党员干部，是时代的要求，是事业的需要。公司党委教育全体党员干部继承优良传统，不畏艰难、顽强拼搏，时刻保持奋发有为、昂扬向上的精神风貌。探索凝练党员责任文化，凝聚、激励党员干部增强责任和进取意识，引导他们在生产实践中打头阵、当先锋、作表率。
二、文化强企，人才支撑，在打造铁军中不断提升公司竞争实力
文化强企，人才兴企，是打造“令人尊敬的一流专业化钻井公司”的必然要求。基于这一认识，实施人才培养、企业文化、创新创效三的工程，努力造就一支在市场竞争中敢打硬仗、能打硬仗的过硬职工队伍，提升公司核心竞争力。
一是实施文化强企工程，为党员干部履职尽责奠定基础。结合管理局“负责任、受尊敬”大讨论，扎实推进钻进文化体系建设，不断丰富内涵，狠抓实践落地，增进认知认同，切实把优秀团队精神和钻进文化理念培育成干部职工的共同价值追求，努力打造“令人尊敬的一流专业化钻井公司”。编制印发了企业形象宣传册、班组长手册、公寓文化宣传册，安康文化、公寓文化、销子文化等子文化应运而生，成为企业文化建设的新亮点。企业文化建设的持续推进，进一步凝聚人心，激发职工干劲。大力宣扬立足岗位、刻苦钻研，成就个人价值的鲜活事例和坚持学以致用、用以促学，实现团队战斗力不断提升的先进典型，在党员队伍中引起“人人学习促转型、个个学习助发展”的强烈共鸣，并先后涌现出中石化、管理局等多名先进个人典型。
二是实施人才培养工程，为党员干部发挥作用搭建平台。大力实施人才培养工程，创新“导师带徒”机制，实施风险抵押，激励人才成长。在党员干部中，选配业务素质高、现场经验丰富的技术、技能人才和中高级专业技术任职资格人员担任导师，借助劳模工作室、岗位练兵室、井场“课堂”、外语学习角等培训阵地，对年轻党员实施“一对一”现场教授，“一对多”技术帮带。加大对年轻党员干部的培养力度，让他们在关键岗位、重点项目和重点井中挑大梁，担重任，加速成长步伐。在党员骨干之间大力开展“交互评学”、“交流促学”等活动，促进互相学习、共同提高。探索实施“三培养工作法”，通过“一帮一”、“三推一选”等措施，把党员培养成优秀人才、把优秀人才培养成党员、把优秀党员培养为生产骨干，优先推荐到干部岗位，促进党员先锋模范作用的进一步发挥。
三是开展创新创效工程，为党员干部服务发展增添活力。创新是公司发展的不竭动力。因此，公司党委鼓励引导广大党员积极投身公司实施的“创新创效”工程，通过合理化建议、技术改进、青工创新创效竞赛等系列活动，激励广大党员崇尚学习、钻研技术、自主创新、岗位建功。坚持对优秀科技成果、技术革新成果、思想政治创新成果、合理化建议、发明专利等进行表彰奖励，在党员队伍中营造了注重创新、敢于创新、善于创新的良好氛围。多项成果在管理局、总公司评选活动中获奖。
三、管理创新，科技提速，在打造铁军中不断提升经济运行质量
始终坚持“围绕生产抓党建，抓好党建促发展”，鼓励和引导党员干部围绕生产经营、优化经济运行等工作，发挥模范作用，在打造石油工程铁军中积极作为。
一是落实安全责任，争当安全生产的带头人。围绕“我要安全”主题活动的持续深入开展，公司党委把发挥党员先锋模范带头作用融入到安全生产的各项工作中，要求他们带头学习安全知识，带头执行规章制度，切实担负起安全生产的监督员、宣传员。今年选派现场经验丰富的党员干部，派驻井队现场监督，较好地发挥了监督作用。在党员队伍中，大力开展“安全从我做起、我为安全做什么”大讨论活动，让党员带头上标准岗、干标准活，以实际行动保安全、促生产。公司领导、承包部门负责人主动下到基层，帮助承包队查找安全“死角”、事故隐患及薄弱环节，对查出的问题和隐患，认真进行督导整改落实，有效促进了现场安全管理水平的进一步提升。
二是深入节约挖潜，争当降本增效的引路人。充分发挥党员干部的模范作用，积极为群众性挖潜增效“搭台唱戏”。以基层党支部为单位，把降本减费的指标任务和措施、责任分解到每个岗位，并以党员干部为挖潜增效先锋，开展了“精查细抠堵漏洞”、“精打细算控成本”、“精益求精练技能”等实践活动，鼓励引导广大党员带头投身节支降耗、挖潜增效的工作实践。近年来，由广大党员带头完成的百余项“金点子”、“小革新”应用到生产施工中，创造了良好的经济效益。
三是开展技术攻关，争当科学打井的排头兵。针对难度井、特殊工艺井增多的实际，公司党委将破解施工难题作为开展“开展创先争优”活动的落脚点，瞄准钻井前沿技术、前瞻课题和施工中的“瓶颈”问题，大力开展科技攻关和先导试验，不断提升党员创新素质和攻坚能力。成立以党员骨干为主要力量技术攻关小组，深入现场定向攻关。在特殊作业、重点施工环节或井下复杂时，党员干部现场指挥盯关键，集思广益定措施，带头优质完成任务。科技为钻井生产提速，连续十多年来，公司机械钻速居油田同行业领先地位，钻井进尺和经济效益再创历史新高。
一、弘扬正气，锤炼作风，在打造铁军中不断提升党员干部素质
党员干部队伍素质的高低是搞好各项工作的前提，因此，公司党委要求党员干部必须始终充满蓬勃朝气，昂扬锐气，浩然正气，对油田负责，对职工群众负责，对钻井事业负责。努力打造一支“负责任、有能力、正气足、大作为”的党员干部队伍。
首先，强化责任意识，锻造思想先进的党员干部队伍。只有思想上保持先进性，才能在行动上体现先进性。公司党委以“双亮”活动为契机，党组织亮责任、党员亮身份。公司党委坚持不懈地对领导班子和党员干部高标准、严要求，强调党员干部都要有较高的思想境界，通过集中学习、专题辅导、下发学习材料等形式，着力提高党员干部理论素养。以开展创先争优活动为动力，持续加强党员先进性教育，邀请油田高培党校老师作专题讲座，组织开展以“入党是为了什么、为党做了什么、今后要为党做什么”为主题的“三问”大讨论活动，引导广大党员干部增强党性原则，提高思想认识，做到思想上同心，目标上同向，行动上同步。组织“树立正确国企领导观、践行提升有正气”专题党课和“负责任”专题教育，要求党员干部围绕“比学赶帮超”，弘扬“有正气才能更有力量”主旋律，锻造思想品格、提升能力素质、发挥表率作用。
其次，强化纪律意识，锻造务实清廉的党员干部队伍。大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，在党员干部中开展了“树立有正气，提升执行力”大讨论，广大党员干部人人写出体会文章，从自身做起，不折不扣地执行上级党委的指示，把上级党委的指示精神，及时传达到基层，领会贯通，执行落地。广大党员干部自觉地深入基层，深入一线，大兴调研之风，把基层的难点和热点当做工作中的重点，及时为基层排忧解难。公司党委重视党员干部的作风建设，始终把加强和改进党员干部作风建设摆在突出位置，培养和造就务实清廉的党员干部。强化法律法规知识的学习和正反两个方面的反复倡廉教育，组织党员干部观看先进事迹电教片，邀请检察院人员作法制教育报告，组织领导干部、重点岗位人员到油田党风廉政教育基地接受警示教育，引导党员干部常修为政之德，常思贪欲之害、常怀律己之心，时刻做到自重、自省、自警、自励。完善监督约束机制，出台修订了《关于坚强领导班子自身建设》等八大制度，加大干部离任审计力度，定期对重点岗位人员进行换岗、轮岗交流。拓宽民主监督渠道和手段，坚持厂务公开，把党员干部的行为置于职工群众的监督之下，有效保证了党员干部队伍的纯洁性。
再就是要强化进取意识，锻造拼搏奉献的党员干部队伍。培养和造就具有积极进取精神的党员干部，是时代的要求，是事业的需要。公司党委教育全体党员干部继承优良传统，不畏艰难、顽强拼搏，时刻保持奋发有为、昂扬向上的精神风貌。探索凝练党员责任文化，凝聚、激励党员干部增强责任和进取意识，引导他们在生产实践中打头阵、当先锋、作表率。
二、文化强企，人才支撑，在打造铁军中不断提升公司竞争实力
文化强企，人才兴企，是打造“令人尊敬的一流专业化钻井公司”的必然要求。基于这一认识，实施人才培养、企业文化、创新创效三的工程，努力造就一支在市场竞争中敢打硬仗、能打硬仗的过硬职工队伍，提升公司核心竞争力。
一是实施文化强企工程，为党员干部履职尽责奠定基础。结合管理局“负责任、受尊敬”大讨论，扎实推进钻进文化体系建设，不断丰富内涵，狠抓实践落地，增进认知认同，切实把优秀团队精神和钻进文化理念培育成干部职工的共同价值追求，努力打造“令人尊敬的一流专业化钻井公司”。编制印发了企业形象宣传册、班组长手册、公寓文化宣传册，安康文化、公寓文化、销子文化等子文化应运而生，成为企业文化建设的新亮点。企业文化建设的持续推进，进一步凝聚人心，激发职工干劲。大力宣扬立足岗位、刻苦钻研，成就个人价值的鲜活事例和坚持学以致用、用以促学，实现团队战斗力不断提升的先进典型，在党员队伍中引起“人人学习促转型、个个学习助发展”的强烈共鸣，并先后涌现出中石化、管理局等多名先进个人典型。
二是实施人才培养工程，为党员干部发挥作用搭建平台。大力实施人才培养工程，创新“导师带徒”机制，实施风险抵押，激励人才成长。在党员干部中，选配业务素质高、现场经验丰富的技术、技能人才和中高级专业技术任职资格人员担任导师，借助劳模工作室、岗位练兵室、井场“课堂”、外语学习角等培训阵地，对年轻党员实施“一对一”现场教授，“一对多”技术帮带。加大对年轻党员干部的培养力度，让他们在关键岗位、重点项目和重点井中挑大梁，担重任，加速成长步伐。在党员骨干之间大力开展“交互评学”、“交流促学”等活动，促进互相学习、共同提高。探索实施“三培养工作法”，通过“一帮一”、“三推一选”等措施，把党员培养成优秀人才、把优秀人才培养成党员、把优秀党员培养为生产骨干，优先推荐到干部岗位，促进党员先锋模范作用的进一步发挥。
三是开展创新创效工程，为党员干部服务发展增添活力。创新是公司发展的不竭动力。因此，公司党委鼓励引导广大党员积极投身公司实施的“创新创效”工程，通过合理化建议、技术改进、青工创新创效竞赛等系列活动，激励广大党员崇尚学习、钻研技术、自主创新、岗位建功。坚持对优秀科技成果、技术革新成果、思想政治创新成果、合理化建议、发明专利等进行表彰奖励，在党员队伍中营造了注重创新、敢于创新、善于创新的良好氛围。多项成果在管理局、总公司评选活动中获奖。
三、管理创新，科技提速，在打造铁军中不断提升经济运行质量
始终坚持“围绕生产抓党建，抓好党建促发展”，鼓励和引导党员干部围绕生产经营、优化经济运行等工作，发挥模范作用，在打造石油工程铁军中积极作为。
一是落实安全责任，争当安全生产的带头人。围绕“我要安全”主题活动的持续深入开展，公司党委把发挥党员先锋模范带头作用融入到安全生产的各项工作中，要求他们带头学习安全知识，带头执行规章制度，切实担负起安全生产的监督员、宣传员。今年选派现场经验丰富的党员干部，派驻井队现场监督，较好地发挥了监督作用。在党员队伍中，大力开展“安全从我做起、我为安全做什么”大讨论活动，让党员带头上标准岗、干标准活，以实际行动保安全、促生产。公司领导、承包部门负责人主动下到基层，帮助承包队查找安全“死角”、事故隐患及薄弱环节，对查出的问题和隐患，认真进行督导整改落实，有效促进了现场安全管理水平的进一步提升。
二是深入节约挖潜，争当降本增效的引路人。充分发挥党员干部的模范作用，积极为群众性挖潜增效“搭台唱戏”。以基层党支部为单位，把降本减费的指标任务和措施、责任分解到每个岗位，并以党员干部为挖潜增效先锋，开展了“精查细抠堵漏洞”、“精打细算控成本”、“精益求精练技能”等实践活动，鼓励引导广大党员带头投身节支降耗、挖潜增效的工作实践。近年来，由广大党员带头完成的百余项“金点子”、“小革新”应用到生产施工中，创造了良好的经济效益。
三是开展技术攻关，争当科学打井的排头兵。针对难度井、特殊工艺井增多的实际，公司党委将破解施工难题作为开展“开展创先争优”活动的落脚点，瞄准钻井前沿技术、前瞻课题和施工中的“瓶颈”问题，大力开展科技攻关和先导试验，不断提升党员创新素质和攻坚能力。成立以党员骨干为主要力量技术攻关小组，深入现场定向攻关。在特殊作业、重点施工环节或井下复杂时，党员干部现场指挥盯关键，集思广益定措施，带头优质完成任务。科技为钻井生产提速，连续十多年来，公司机械钻速居油田同行业领先地位，钻井进尺和经济效益再创历史新高。