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人力资源管理工作的好坏关系到我国中小企业的未来发展。目前,我国中小企业人力资源管理中存在的主要问题有:人力资源短缺、对员工的培训严重不足、对人力资源尤其是主要的技术和管理人员的激励乏力以及人力资源配置随意性大。为此,我们必须确立人才制胜的观念,做好人力资源管理的建章立制工作;构筑吸引、凝聚人才的平台;做好人力资源的培训工作;建立一套行之有效的激励机制。