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[期刊论文] 作者：吉姆·柯林斯,,
来源：通信企业管理 年份：2003
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[期刊论文] 作者：吉姆·柯林斯,,
来源：IT时代周刊 年份：2011
如果高管团队能够精诚团结并作出一系列英明果断的决定,那么公司将会有大幅跃升。一家公司是否能够保持基业长青,最首要、最关键的一点就是看在领导岗位上是否持续有正确...
[期刊论文] 作者：吉姆.柯林斯,,
来源：冶金企业文化 年份：2011
第一阶段:骄傲自满、停止学习警讯:1.自认成功是应该的,不管做什么都会继续成功2.未深究最初成功的原因,忘了继续精进成功的根本3.只谈“哪些地方”成功(what),而不谈“为什...
[期刊论文] 作者：吉姆·柯林斯,,
来源：IT时代周刊 年份：2007
温斯顿·丘吉尔曾说:“对国家领导人而言,没什么错误会比误以为事情会自行解决的妄想更不可饶恕了。”对于企业领导人来说,同样如此——他们必须在错综复杂的表象中弄清问题...
[期刊论文] 作者：吉姆·柯林斯,,
来源：IT时代周刊 年份：2007
每个成功实现从优秀到卓越跨越的公司,在其转变的关键时期,处于中心领导地位的都是这样一位领袖——身上混合了极端谦逊的性格和强烈的专业意志的第5级经理人Every company...
[期刊论文] 作者：吉姆·柯林斯,,
来源：IT时代周刊 年份：2007
那些率领公司从优秀走向卓越的决策者们,往往不是首先确定目的地,然后把人们引向那里:他们会首先扫墓合适的人,再去为公司设定新的远景和战略一个优秀的公司如何才能成为一个...
[期刊论文] 作者：吉姆·柯林斯,,
来源：IT时代周刊 年份：2007
只有将训练有素的文化和企业家精神结合起来,新兴的创业公司才可能获得最终的成功1980年,乔治·拉斯曼建立了艾姆根生物技术公司。在随后的20年里,艾姆根由一个艰难创业的企...
[期刊论文] 作者：吉姆·柯林斯,,
来源：IT时代周刊 年份：2007
从优秀公司到卓越公司的转变,对局外人来说,像是一个戏剧性、革命性的事件;但对那些执行者而言,这只是一个不断累积、循序渐进的过程让我们一起来想象:有一个巨大的金属轮盘...
[期刊论文] 作者：吉姆·柯林斯,,
来源：上海国资 年份：2014
私人董事会是在你遇到道德困境、生活变故和艰难抉择时，给你指明方向。...
[期刊论文] 作者：吉姆·柯林斯,
来源：中国民商 年份：2014
如果你能发现自己的“习惯模式”,你就能彻底改变自己的事业和生活!人生不过是无数习惯的总和.rn你早上起来做的第一件事是什么?你是先洗脸还是先刷牙?你走哪条路上班?你到办...
[期刊论文] 作者：吉姆·柯林斯,,
来源：IT时代周刊 年份：2007
那些领导公司实现从优秀到卓越跨越的商业精英,在某种程度上都是刺猬——简单而不引人注目,只知道一件大事,并且坚持不懈英国哲学家以赛亚·伯林把人分为2类,他依据的是一则...
[期刊论文] 作者：吉姆·柯林斯,
来源：新财经 年份：2010
经历过2008年美国金融危机的惊涛骇浪,目睹雷曼兄弟公司一夜间飞灰烟灭,贝尔斯登、美林大难临头被人收购,谁还敢对商海的翻云覆雨,天真地轻呼一声“震惊”?如今,我们早已见怪...
[期刊论文] 作者：吉姆·柯林斯,,
来源：IT时代周刊 年份：2010
追求规模跟吸鸦片一样,一旦沉迷就难以自拔,常常会导致企业背离初衷、偏离使命,看不清潜伏的危机。其结果是预期越高,泡沫就越大,摔得也越严重1988年,埃姆斯百货公司收购了洁...
[期刊论文] 作者：吉姆·柯林斯,,
来源：IT时代周刊 年份：2013
在一个充满不确定性的世界里,即便最优秀的领导者也并不具备预测未来的远见能力,但是,卓越可以通过选择而非运气来实现...
[期刊论文] 作者：吉姆·柯林斯,,
来源：中国眼镜科技杂志 年份：2015
你的核心价值观有没有被明确定义过?让我先谈几点关于核心价值观的识别问题;没有牢固的价值观体系作为基础,就无法让行为与之一致。首先,你不能“设定”组织价值观,而只能发...
[期刊论文] 作者：吉姆·柯林斯,,
来源：科学大观园 年份：2014
你是否有一个私人董事会?我指的不是那种传统的公司董事会,也不是指非正式的商业顾问董事会。我说的私人董事会是由你非常尊重的7-9个人组成,而且你不想让这几个人失望。他们...
[期刊论文] 作者：吉姆·柯林斯,
来源：名人传记·财富人物 年份：2008
基于历史机遇和比较优势的眷顾，中国企业已经发展到一个面临结构系统升级的新阶段。面对汹涌的全球化潮水，中国企业正在为发展寻求新的突破路径，经历修炼与创新的挑战。而要成功实现企业的升级，中国企业领导者们可能会突然发现，他们不仅需要学习先进适用的方法，更重要......
[期刊论文] 作者：吉姆·柯林斯,,
来源：商界(评论) 年份：2009
再伟大的企业,都有经营出错甚至走向衰亡的过程,这时的企业,也许浑然不自知,而不同没落阶段独有的警讯或许能引起企业的警惕。And then great enterprises all have their...
[期刊论文] 作者：吉姆·柯林斯,,
来源：当代经理人 年份：2004
从卓越企业身上提炼出来的高深的管理理念和思想,无疑拉大了卓越企业与普通企业之间的距离,距离的拉大,使得笼罩在卓越企业头上的迷雾越来越浓重,使得人们越来越看不清它们的...
[期刊论文] 作者：吉姆.柯林斯,,
来源：施工企业管理 年份：2014
本期人物:吉姆·柯林斯吉姆·柯林斯,著名的管理专家及畅销书作家,影响中国管理十五人之一。曾获斯坦福大学商学院杰出教学奖,先后任职于麦肯锡公司和惠普公司。与杰里·波勒...
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