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[期刊论文] 作者：宰守鹏,
来源：河北财会 年份：2002
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[期刊论文] 作者：宰守鹏,
来源：新疆农垦经济 年份：2002
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[期刊论文] 作者：宰守鹏,
来源：中国财经信息资料：西部论坛 年份：2001
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[期刊论文] 作者：宰守鹏,
来源：环球工商 年份：2005
在企业发展中。许多家族企业因其落后的管理方式。导致从兴旺走上衰败。然而，在欧美各类企业构成中。家族企业仍有旺盛的生命力。据美国麦肯锡咨询公司研究显示，美国约有70％的家......
[期刊论文] 作者：宰守鹏,
来源：财会研究 年份：2002
英德芬三国虽然在地理因素、人文环境、工业化程度等方面 不尽相同，但三国农业占国民经济的份额，生产规模、劳动生产率等方面却有许多相同的特点。三国政府采取的农业财政政策......
[期刊论文] 作者：宰守鹏,,
来源：中国外汇 年份：2009
纵观硝烟滚滚的外贸战,各种计策、谋略粉墨登场,要想在商战中百战不殆,就必须“知己知彼”。本文从近年来中外贸易企业的博弈中,选取精彩片段并加以分析,从中可以管窥贸易大...
[期刊论文] 作者：宰守鹏,,
来源：中国外汇 年份：2009
转战内需的路并不会一帆风顺,如何完成这次华丽的蜕变,是一个考验企业智慧的问题。转战内需对于大多数外贸企业来讲,无异于一场漫长的生死蜕变。这个过程虽然很艰难,但仍不断...
[期刊论文] 作者：宰守鹏,
来源：经理人 年份：2004
现在的竞争不是竞争产品,不是竞争服务,而是竞争顾客,赢得人心作为全球领先的企业绩效管理软件企业的海波龙,在外界看来,它是从2001年10月份“安然事件”以后,才发展起来的,...
[期刊论文] 作者：宰守鹏,
来源：经理人 年份：2005
IT行业仍然是最痛苦的行业,部门经理综合痛苦指数最高“每个行业都有自己的痛苦。”一位被调查的经理人在调查问卷中这样写道。那么,哪些行业的经理相对最为痛苦呢?IT行业仍...
[期刊论文] 作者：宰守鹏,
来源：经理人 年份：2004
一个个职场故事看似简单,却颇耐人寻味曾经有位管理专家说过这样一句话:最伟大的真理往往最简单,当你不能理解一项问题时.就回到最基本的点.你会发现一些答案。文中这几名女...
[期刊论文] 作者：宰守鹏,,
来源：国家电网 年份：2006
什么是一流的企业?这个问题一经抛出,就有很多答案:清晰的公司治理结构、良好的职业培训规划、产品创新能力等等都是一流企业的特征。诚然,这些都是一流企业所具备的素质,但...
[期刊论文] 作者：宰守鹏,
来源：经理人 年份：2005
我相信趋势科技研发创新的能力、国际经营的实力以及专注性是其他公司不具备的采访张明正那天,北京的天气一改前几天的阴雨绵绵,仿佛在忽然间,艳阳高照。与以往一样,张明正在...
[期刊论文] 作者：宰守鹏,
来源：经理人 年份：2005
一年一度的“经理人综合痛苦指数调查”结果又揭晓了,调查内容、形式虽然与往年不一样,但结果都一样——生活在职场的经理人越来越痛苦。有被调查者在调查问卷中写到:每个行...
[期刊论文] 作者：宰守鹏,
来源：财经界·通商 年份：2008
格兰仕能否主动从价格战中撤退，采取战略性的撤退方式深耕细作，认真治疗“软伤”，将决定格兰仕未来的发展前景。 外人对格兰仕的评价戏谑为“价格屠夫”。正是在这种戏谑下，1995年格兰仕就实现了微波炉销量中国第一，1998年成为世界销售冠军之后，中国及世界微波......
[期刊论文] 作者：宰守鹏,
来源：财经界·通商 年份：2007
尽管政府已经明确将服务贸易发展平衡作为施政的一个目标提出，而且在理论研究层面对相关专题进行了探讨，但是，迄今尚未制订一个全面、完整的服务贸易发展战略，目标和手段都不明确。 “作为服务业出口的一个门类，中国软件外包同其他服务业出口面临着相似的困境......
[期刊论文] 作者：宰守鹏,
来源：财经界·通商 年份：2007
对于在华跨国企业而言，《反垄断法》是场噩梦，抑或只是营造出一个不同以往的公平竞争环境？ 1999年，一个处于巅峰期的行业龙头企业，被国人引为自豪的民族品牌——南孚，由于盲目“引资”“改制”，断送了自己的前程。南孚最大的失误是国内股东随意将股权卖给外资，让......
[期刊论文] 作者：宰守鹏,
来源：财经观察 年份：2007
在这场血腥风雨中，有人成功地活了下来，而且活得不错，有人虽然拼死一搏，但还是倒在价格战的屠刀下。 如果你想发财，请投资中国家电；如果你想破产，请投资中国家电。中国家电到底是个什么东西？近20年的中国家电企业经历了太多的血腥风雨，在这场血腥风雨中，有人成功地......
[期刊论文] 作者：宰守鹏,
来源：财经观察 年份：2007
1998年，逆境中的三星凭借什么策略短短几年实现“超日赶美”呢？ 快速尾随战略不同于先发战略，也有别于后发战略。快速尾随战略是等待主导设计开始显现之际，快速跟进成为它的一部分（也就是帮助创立主导设计）。采取快速尾随战略并非是一种别出心裁的无为而治。快......
[期刊论文] 作者：宰守鹏,
来源：财经观察 年份：2007
为什么有些控股企业通过管控实现了内部资源的最大化，而有些企业却出现倒退现象呢 平衡积分卡的创始人卡普兰曾经说过“没有控制也就没有管理。”凸现出了管理与控制的紧密联系，而与一般公司管理相比，集团管理在“控制”层面又有了更多的要求，使得“集团管控......
[期刊论文] 作者：宰守鹏,
来源：财经观察 年份：2007
很多中国企业由于品牌上的差距，在市场上即使价格比强势品牌产品低很多，销量仍然卖不过强势品牌 8个“+”的启示 1993年，德国权威质量检验机构“商品检验基金会”对进入德国市场的冰箱进行抽检，并在《Test》上公布了检测结果。在此次的检测中，一家公司的冰......
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