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[期刊论文] 作者：杰克·特劳特,,
来源：东方企业家 年份：2003
2000年12月13日发表在《新闻周刊》上的一篇名为《黯淡的王冠》的文章总结了美国汉堡业的落败者——汉堡王面临的尴尬处境:长期以来,汉堡战中的"老二"面临很多问题:销售...
[期刊论文] 作者：杰克·特劳特,,
来源：IT时代周刊 年份：2007
商场如战场!企业如何在纷繁复杂的市场竞争中打败对手,赢得市场,一直是企业经营者在思考的问题。遗憾的是,那些优秀的企业家大多都只知积极进攻,主动开战,而很少去思考怎样防...
[期刊论文] 作者：杰克·特劳特,,
来源：IT时代周刊 年份：2004
回 回 产卜爹仇贱回——回 日E回。”。回祖 一回“。回干 肉果幻中 N_。NH lP7-ewwe--一”＄ MN。W;- __._——————》 砧叫]们羽 制作:陈恬’＃陈川个美食Back to yield...
[期刊论文] 作者：杰克·特劳特,
来源：农机市场 年份：2002
定位,就是使品牌实现区隔。 过去数十年间,美国商业发生的最大变化,要数各类商品的极度繁荣。 据统计,美国现有的商品高达100万个库存单位(SKU),平均每个超级市场有4万...
[期刊论文] 作者：杰克·特劳特,,
来源：销售与市场(管理版) 年份：2010
1972年,艾·里斯与杰克·特劳特共同提出了定位理论,开创了一种新的营销思维。两位伙伴在合作推出《定位》、《商战》、《营销革命》、《22条商规》等著作之后,开始在各自领...
[期刊论文] 作者：杰克·特劳特,,
来源：英才 年份：2011
生产商喜欢把产品弄的越来越复杂,显然不利于向目标消费群体推广自己的产品和服务。目前全球排名靠前的经济体中有51个并不是国家,而是公司。企业开始更加关注竞争对手,衡量...
[期刊论文] 作者：杰克·特劳特,,
来源：IT时代周刊 年份：2007
生意从何而来呢?答案是从你要侧翼包抄的竞争对手那里夺来。侧翼战成功的关键,就是避开竞争对手主力,创造出局部无争的局面,令其难以阻挡在许多企业管理者看来,侧翼战只不过...
[期刊论文] 作者：杰克·特劳特,,
来源：IT时代周刊 年份：2007
记住:将战略考量的重点放在市场领导者的强势上;在领导者的强势中找到一个弱点,对此发动攻击;在尽可能狭窄的阵地上发动进攻进攻战适用于处于市场第2位或第3位的企业,这家企...
[期刊论文] 作者：杰克·特劳特,,
来源：IT时代周刊 年份：2007
在竞争激烈的市场中,小企业必须保持灵敏快捷的特点,运用游击战术和行业巨头们周旋,才有可能获取足够的生存与发展空间从中国到古巴,再到越南,历史事实证明了游击战的威力。...
[期刊论文] 作者：杰克·特劳特,,
来源：中国经济和信息化 年份：2011
在这个变幻莫测的年代,庞大的规模会在很大程度上导致组织的僵化、自负、特权阶级和其他损害公司的不良问题,看看周围这些大企业的残骸,如AIG、通用汽车、美林证券、花旗银行...
[期刊论文] 作者：杰克.特劳特,
来源：新营销 年份：2010
重新定位不是要改变人们的心智，而是要调整人们心智中的认知。丧失焦点完全是由品牌延伸造成的，这一问题在营销界最具争议性，也使得很多企业在这一点上栽了跟头。 一些产品的基本概念定位就预示着产品的失败，不是因为这些产品毫无用处，而是因为它们毫无意义。想想......
[期刊论文] 作者：杰克·特劳特,,
来源：IT时代周刊 年份：2011
借势布局,力小势大。商场也如战场一般斗心斗智,倘若企业在经营中忽视竞争对手,对消费者行为视而不见,或者研究得不够透彻,其结果是常常饱受挫折有些产品在它面世的时候,就已...
[期刊论文] 作者：杰克·特劳特,,
来源：IT时代周刊 年份：2012
我们可以忽略绝大部分信息,不闻也不问,因为它们对于重大决策毫无价值。应对过量信息的最好武器就是利用我们的常识We can ignore most of the information, deny or quest...
[期刊论文] 作者：杰克·特劳特,,
来源：IT时代周刊 年份：2011
跟风产品是糟糕透顶的,搞跟风概念同样是问题重重:在潜在顾客的心智里,两家公司不可能共享相同的概念。当竞争者在潜在顾客的心智中已经有定位时,所有试图再去占据相同定位的...
[期刊论文] 作者：杰克·特劳特,
来源：商周刊 年份：2017
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[期刊论文] 作者：杰克·特劳特,,
来源：创新科技 年份：2010
尽管人人嘴上都挂着“定位”这个词,我们仍然不太敢肯定许多企业是否知道如何定位定位项目如何开展?这不是件容易的事,人们往往会没有好好了解问题就开始着手寻找解决方案。...
[期刊论文] 作者：杰克·特劳特,,
来源：IT时代周刊 年份：2009
CEO手中的权力越来越有限,但当危险临近时,他们很可能是唯一能挽回颓势、使企业免入歧途的人。作为掌握企业命运的掌舵者,每一位CEO都要牢记,船随时都有可能触礁和沉没As C...
[期刊论文] 作者：杰克·特劳特,
来源：中国企业家 年份：2003
约翰·卡普斯在《久经考验的广告术》中,记述了一项重大观察,发现不同诉求策略的广告,效果会相差19.5倍。我认为他说得一点不错。更为重要的是,经过40年的研究和实践,我已经...
[期刊论文] 作者：杰克·特劳特,
来源：销售与管理 年份：2020
当今社会,从服装设计师到社会名流,人人都声称自己是某某品牌.然而,不管是产品还是服务,最终都必须接受市场和消费者的真正考验.消费者一定会问:“你能提供什么?贵产品和其他...
[期刊论文] 作者：杰克·特劳特,,
来源：东方企业家 年份：2003
刚开始的时候,通用汽车可以用“一团糟”来形容。1904年,威廉·杜朗创建通用时,汽车制造商泛滥成灾,收购汽车公司是当时的核心概念。杜朗认为,一个公司下沉,另一个会浮上来:...
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