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[学位论文] 作者：付常青,,
来源：中国矿业大学 年份：2017
论文以渝东南五峰组—龙马溪组富有机质页岩为研究对象,采用资料调研、野外调查、实验测试、数学模拟、理论分析的研究思路,以页岩气储层特征与富集为核心科学问题,系统收集...
[期刊论文] 作者：付常青,
来源：中国医院院长 年份：2017
作为管理者，你的员工对你能畅所欲言吗？其实，无论你个人多么开诚布公，多数员工在工作中宁可保持沉默，也不愿提出质疑。无论管理者利用何种方式使员工畅所欲言，结果部不尽如人意。主......
[期刊论文] 作者：付常青,
来源：中国医院院长 年份：2017
如今，所有的企业都面临着“适应性挑战”，迫使企业需明晰价值观、开发新战略，并学习新的运营方法。然而，对于员工来讲，“适应性挑战”则需要在其工作中面对不熟悉的角色与职责，以及......
[期刊论文] 作者：付常青,
来源：中国医院院长 年份：2017
每个人都有自己的行事风格，作为管理者，应该保持“真我”还是“百变”？研究表明，管理者必须走出“保持真我”的舒适区，不断突破自身边界，尝试不同管理风格和行为方式。管理者可以从......
[期刊论文] 作者：付常青,
来源：中国医院院长 年份：2017
领导者不是毫无瑕疵的。他们必须作出妥协，有时甚至为了生存而违背自己的原则，目的是保存实力，在更好的时机去争取胜利。优秀的领导者都是善于妥协的人，尤其是那些长期担任领导者......
[期刊论文] 作者：付常青,
来源：中国医院院长 年份：2017
领导者诚实地面对失败，需要掌握驾驭复杂性的领导力决窍，采取多层次的方法。我们所处的时代不太喜欢对复杂性、不确定性进行严肃的思考，但是要具备卓越的领导力，这些是必须考虑的......
[期刊论文] 作者：唐超,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2017
团队熟悉度,即成员彼此间的关系程度能影响团队的整体表现。根据相关研究表明,团队熟悉度的重要性远比大多数管理者认为的要深远得多。因此,管理者应该更广泛地发挥团队...
[期刊论文] 作者：唐超,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2017
管理成功，除了必不可少的硬实力外，同样离不开抓住时机，建设企业文化，制定规章制度，提出愿景，制定发展战略，出台一个政策，鼓励与批评某个员工，提倡某种行为，处理工作中存在的问题等，应该......
[期刊论文] 作者：唐超,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2017
领导者的第一角色是老师，每一位领导都需要把自己的观点和决断形成“可喻之义”以便教导企业里的每一个人。可喻之义包括具体的想法、价值观和情感能量。每一位领导都应该有他......
[期刊论文] 作者：唐超,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2017
当今社会，企业为留住员工除了高薪酬以外，还会增加很多福利。但在福利的设计上，是否能够关注到员工的内心真正需求，是企业需要思考的问题。员工往往更看重的福利是可以管理自己的......
[期刊论文] 作者：付常青,刘成,,
来源：世界有色金属 年份：2017
页岩气储层评价中,研究页岩厚度影响下的裂隙的发育特征对于了解页岩气的储运特征具有重要的意义。在对沁水盆地南部太原组页岩裂隙的统计和研究基础之上,基于逾渗理论,结合...
[期刊论文] 作者：唐超,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2017
一项研究显示,员工们真正需要的是一种内在的目标感,让他们感到被自己的工作所吸引和满足。领导者可以通过5个问题对员工的内在目标感进行唤醒,：一是你擅长什么？这是为了帮助他......
[期刊论文] 作者：唐超,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2017
许多管理者已经表现出了厚此薄彼的行为而浑然不知。当管理者偏袒某位员工时,整个团队的士气和效率就会受到影响,甚至会影响团队正常运行。因此管理者应认清风险,刻意追...
[期刊论文] 作者：唐超,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2017
现如今,80、90后新生代员工逐渐进人工作岗位,他们更趋向于多元化,追求新鲜与乐趣,同时他们更多地将工作视为自身价值实现,看重幸福感和自我实现。企业如何有效激励新生代员...
[期刊论文] 作者：唐超,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2017
在企业管理过程中,人们常常习惯于被动应急性管理。一旦潜在问题出现,就会影响组织的正常运行,造成组织的损失。因此,企业应该立足于主动预防性管理,预防性管理可以避免潜在...
[期刊论文] 作者：唐超,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2017
绝大多数领导者希望员工可以收敛自身性格,服从领导。为此,员工不得不收敛性格,学会伪装。但研究显示,特立独行会使员工在工作时更自信,让他们感觉自己是独特的、投入的,从而...
[期刊论文] 作者：唐超,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2017
研究发现,真诚的领导者会热切追求自己的目标,坚持自己的价值观,他们既用心灵去感受,也用大脑去思考。他们懂得如何与他人建立长期且有意义的联系,并严于律己,以实现目标。真...
[期刊论文] 作者：唐超,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2017
每个人都有自己的行事风格,作为管理者,应该保持“真我”还是“百变”?研究表明,管理者必须走出“保持真我”的舒适区,不断突破自身边界,尝试不同管理风格和行为方式。管理者...
[期刊论文] 作者：唐超,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2017
现今,企业与员工的关系,不再仅仅是一纸劳动合同的雇用关系,还有着对彼此的需求和期望。企业希望员工能为企业的发展全力奉献;员工希望企业能够清楚地了解自己的需求与Toda...
[期刊论文] 作者：李北水,付常青,,
来源：中国医院院长 年份：2017
制度一定要符合执行的心理演算，可预测执行的可能性，而非只靠监管。一个制度最终没有落实好，管理者不能把问题仅仅归咎于执行，而应该思考制度本身是否完善。在制度中加入人性化，建......
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