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[学位论文] 作者:,, 来源:杭州师范大学 年份:2018
经济的快速发展,在满足老年人物质生活的同时也使得老年人的精神文化需求突出,以老年人为主体,以满足老年人精神文化需求为目的的老年教育在为老服务中就显得尤为重要。尤其...
[期刊论文] 作者:,, 来源:哈尔滨职业技术学院学报 年份:2018
目前营利与非营利性的问题是我国民办高职院校在实施分类管理及立法规范中均存在的争议焦点.在进行分类管理之后,如何保障选择非营利性的民办高职院校的法律地位及获得相应的...
[学位论文] 作者:, 来源:扬州大学 年份:2018
[期刊论文] 作者:,, 来源:汉字汉语研究 年份:2018
本文讨论清华简《郑武夫人规孺子》一篇五处疑难问题,牵涉到字词的考释、语句的通读、语法的分析、礼制的规则,对理解整篇简文有积极的作用。...
[期刊论文] 作者:,, 来源:四川水泥 年份:2018
在铁路工程施工过程中,经常会遇到石膏、瓦斯、突泥、突水、溶洞等复杂的地质情况。为了保证隧道施工可以快速、安全地完成施工,需要结合隧道地质的实际情况,制定相应的应对...
[期刊论文] 作者:, 来源:岭南学报 年份:2018
2017年1月16、17日,湖北省文物考古研究所發表湖北京山蘇家壟遺址出土的曾伯■壺銘文照片,並對銘文大部分内容作了解釋。有學者很快就發表了研究文章。本文隨即對前述相關研...
[学位论文] 作者:, 来源:南昌航空大学 年份:2018
[期刊论文] 作者:,, 来源:领导科学 年份:2018
领导者因为发展路径、教育背景和脾气秉性等方面的差异,领导风格不尽相同。在各类领导风格中,受争议最多的就是霸道领导的领导风格。霸道领导因为其特点,既有正面的积极意义,...
[期刊论文] 作者:,, 来源:江淮文史 年份:2018
1876年9月13日签订的《烟台条约》,辟芜湖为通商口岸,打开了安徽开放的大门。这对芜湖乃至安徽都是划时代的大事,对安徽城乡发展影响深远。芜湖开埠,一方面使西方资本主义势...
[期刊论文] 作者:辉,, 来源:传媒观察 年份:2018
伴随着以微博、微信、手机终端APP等为代表的新媒体发展,信息和资讯的传播形式发生了翻天覆地的转变。媒介在信息生产、文本传播、受众关系等方面比以往任何时代更加复杂。目...
[期刊论文] 作者:,, 来源:领导科学 年份:2018
领导者“鞭打快牛”,主要表现为时间上挤压、任务上重压、责任上转压,这会产生透支得力下属精力、滋生得力下属傲气、降低领导者威信的消极影响。领导者要正视和改进“鞭打快...
[期刊论文] 作者:,, 来源:领导科学 年份:2018
单位不同编制成员间在面对地位、工作、前途、利益等方面矛盾时,心理上会有明显的职场心理差异。这些职场心理差异会反过来推动相关矛盾的发展甚至激化,并最终制约单位发展大...
[期刊论文] 作者:,, 来源:领导科学 年份:2018
主管单位和二级机构,是机关事业单位中的两种主要单位类型。主管单位管理二级机构的常见问题有以下三个:全管,不管,拆管。其破解思路有以下几种:选用领导要称职,日常管理要正规......
[学位论文] 作者:富,, 来源:大连交通大学 年份:2018
自上个世纪80年代开始,IGBT便凭借驱动功率小、开关速度快、饱和压降低等优点被广泛应用于各种功率变换装置。驱动保护电路作为控制IGBT导通和关断最重要的一环,关系着由IGBT...
[期刊论文] 作者:, 来源:领导科学 年份:2018
随着各级党委政府治理力度的加大,特别是近年来政治体制改革的深入推进,责任向一把手畸形汇集、中层干部逐渐脱离具体工作、干部对工作类型的偏执选择等单位机关病的新症候悄...
[期刊论文] 作者:, 来源:领导科学 年份:2018
单位人心涣散的危害很大,它的产生原因大多是不能正确合理分配利益。触发一个单位人心涣散的常见溃点有利益分配对象固化、利益分配方式随意化、付出与收获呈负相关、利益资...
[期刊论文] 作者:, 来源:领导科学 年份:2018
下级追随力的强弱取决于下级的忠诚度、大局观、进取心、主动性。领导者激发下级的追随力,需要建立信任,让追随力有黏度;设定目标,让追随力有方向;教育培养,让追随力有根基;...
[期刊论文] 作者:, 来源:领导科学 年份:2018
资深中层领导干部有着诸多难言之痛,如上升之痛、工作之痛和关系之痛等。要解决这一问题,就要培育核心能力,涵养发展潜力;参与一线任务,保持工作锐度;总结经验教训,提升工作...
[期刊论文] 作者:, 来源:领导科学 年份:2018
优化领导班子分工,是提升领导班子决策效率和工作效率的重要渠道。领导班子分工常出现分工长期固化、畸轻畸重等问题。领导班子正确分工是单位领导职务设置的对应要求,是单位...
[期刊论文] 作者:, 来源:领导科学 年份:2018
新任一把手有责任、有权力、有优势防控单位内耗。面对单位内耗,新任一把手应该立足单位实际情况,通过建立共同愿景、强化教育引导、优化用人机制、规范权力运行、量化考核办...
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