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[期刊论文] 作者:潘胜,, 来源:胜利油田党校学报 年份:2007
从当前和今后一个时期来看,国有企业面临的仍将是既有重要机遇,又有严峻挑战的形势,发展的任务更加繁重,改革的任务更加艰巨,稳定的任务更加复杂,要实现可持续发展,就必须牢...
[期刊论文] 作者:潘胜,, 来源:现代经济(现代物业下半月刊) 年份:2007
永康市自1992年撤县设市以来,经济快速增长,进出口贸易总额也呈直线上升趋势,但是由于该市产业结构问题,出口产品普遍附加值低、技术含量低,增量不增效情况日渐显现。特别是...
[期刊论文] 作者:潘胜朋,, 来源:文学教育(上) 年份:2007
教学目标:1、透过三双靴子命运的讲述,让学生体味到靴子高品质背后的伟大人格;2、通过分析"格斯拉的老主顾‘我’,为什么一次又一次买那么多格斯拉靴子?"这一问题,展现品...
[期刊论文] 作者:潘胜华,, 来源:新闻界 年份:2007
网络新闻编辑较之于报纸新闻编辑,虽有传承,却在内涵、工作性质、特点、要求等诸多方面存在着许多不同,本文多角度对两者进行比较分析,以明析网络新闻编辑与报纸新闻编辑的异...
[学位论文] 作者:潘胜强,, 来源: 年份:2007
本论文从城市政府宏观经济管理角度出发,针对城市政府的主要职责之一的城市基础设施建设投融资管理中存在的问题展开研究。将城市基础设施系统参照世界银行的分类方法划分成...
[期刊论文] 作者:潘胜权,, 来源:安徽文学(下半月) 年份:2007
意象就是意中之象,是客观物象经过诗人的感情活动而创造出来的独特形象,是一种富于更多主观色彩、迥异于生活原生状态而能为人所感知的具体艺术形象。本文拟结合中国古典诗歌...
[期刊论文] 作者:潘胜强,, 来源:城市轨道交通研究 年份:2007
从项目周期理论出发,将基础设施项目管理划分的项目前期工作时期、建设时期和生产运营时期,细分为规划、立项、评估、设计、开工、施工、竣工、投产运营和维护等8个阶段进行...
[期刊论文] 作者:潘胜奎, 来源:共产党员:上半月 年份:2007
[期刊论文] 作者:潘胜洪,, 来源:扬州教育学院学报 年份:2007
分析了和谐数学课堂的内涵,着重探讨了在数学课堂教学中教师与学生、知识与智能、群体与个体、主导与主体、教书与育人等各个要素之间如何相互协调,构建和谐数学课堂,使学生...
[期刊论文] 作者:潘胜奎, 来源:共产党员:下半月 年份:2007
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[期刊论文] 作者:潘胜林,, 来源:四川烹饪 年份:2007
蜂蛹,色泽清白,中医认为其味甘、性平,可祛风、解毒。蜂蛹富含高蛋白和多种营养成分:食用时,先把蜂蛹从蜂箱内取,修去表面的蜂蜡.然后选取头足未长成者人肴。...
[期刊论文] 作者:潘胜华,, 来源:云梦学刊 年份:2007
在信息化的网络世界里,促销产品的一种有效的手段就是网络广告。制作出构思新颖、引人入胜的网络广告,增添广告的魅力,才能达到增强广告效果的目的。在网络广告设计中,作品的...
[期刊论文] 作者:潘胜奎,, 来源:共产党员 年份:2007
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[期刊论文] 作者:潘胜奎, 来源:共产党员:下半月 年份:2007
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[期刊论文] 作者:潘胜文, 来源:长江论坛 年份:2007
近年来理论界对民营经济的研究日渐升温,但对民营经济内涵的理解和界定却是五花八门,给民营经济一个准确、权威的定义很有必要.本文详细介绍了近期理论界关于民营经济内涵的...
[学位论文] 作者:潘胜玲, 来源:南京师范大学 年份:2007
表面重建是GIS、逆向工程等领域的研究重点,也是地学领域的研究热点之一。地形表面重建有直接重建和间接重建两种。直接重建是指由地形数据,通过一定的数据结构和表面重建方法......
[学位论文] 作者:潘胜江, 来源:武汉科技大学 年份:2007
在科技日新月异的今天,世界通信与信息技术的迅猛发展将引起整个电视广播产业链的变革,而数字电视是这一变革中的关键环节。地面数字电视广播系统是广播电视体系中的重要组成...
[期刊论文] 作者:潘胜杰,, 来源:河北林业 年份:2007
为了落实“科技强市”发展战略,不断提高果农素质,加快科教兴林步伐,实现果品提质增效目标。日前,河北省沙In order to implement the development strategy of “strong c...
[会议论文] 作者:潘胜强, 来源:2007年湖南科技论坛 年份:2007
新型工业化是一种经济社会的科学发展观,实质是一种可持续的经济增长,即坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染...
[期刊论文] 作者:潘胜原,, 来源:发现 年份:2007
请教三个问题:1.客户为何购买你的产品?———因为你的产品可带来附加价值;———因你可帮客户创造利润;———因为你有利用价值。2.工作上:老板为何聘用你?———因为你有会...
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