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随着全球经济一体化,国际烟草巨头也加快了兼并重组步伐,未来亦有愈演愈烈的趋势。中国烟草不断深化改革,在税收增长、产品质量、......
根据市场经济的趋势发展,某公司自2012年开始敲定基地分公司的模拟利润中心的定位后,利润中心应该如何设计合适它的考核模式则变成......
随着新经济、互联网、大数据新时代到来,市场竞争变得更激烈,客户需求变得更多元化和个性化,互联网营销挑战日趋明显,大众创业万众......
<正>一、引言"模拟利润中心"是我国烟草公司顺应市场经济的发展形势,以管理体制改革为实际,为了提高公司运行效率和规范运营机制,......
建立"利润中心",是研究院激发基层单位科研生产活力,强化以效益为中心的管理模式,同时也是践行总公司倡导的价值增长(EVA)评价模式......
随着国企改革的进一步深化,应建立内部市场化机制,落实经营管理责任。推行"模拟利润中心",要科学确定评价考核方式,统筹规划,分步......
管理体制改革后,山东中烟工业公司(以下简称山东中烟)下属的各卷烟厂由完整的生产经营责任主体变成了单一的生产责任主体,由利润中......
在企业运营中引进"模拟利润中心"可以将市场竞争的压力传递到企业内部的各个单位以激发其活力。基于国有企业的案例,研究探讨了如......
随着我国经济体制改革的不断深化以及国发37号的下发,军工科研事业单位面临着越来越复杂的科研和生产环境,市场竞争压力日益加大,......
