战略分解相关论文
【摘要】为了保证公司能够实现愿景,完成使命,房地产开发企业结合自身行业特点,建立了战略运营体系,把愿景转化成战略,把战略分解成计划......
改革开放以来,我国经济得到了快速的发展,取得了良好的经济效益,但是在发展中不免出现对自然环境的污染和破坏现象,为实现我国经济......
作为一家国有企业,虹口烟草糖酒有限公司,以全面运用目标管理为基础,探索通过分系统、分层次的目标策划,把企业战略分解为分阶段、......
传统子分公司绩效考核体系强调定量指标,偏重财务短期利益,缺乏对企业战略的有效分解,无法合理评估子分公司的内部控制与无形资产......
基于战略目标的预算分解是企业预算管理的前提,有效预算管理是企业内控的基础,合理、全面的预算管理体系也有利于企业战略目标的分......
在不断深化改革、市场竞争日渐激烈的关键时期,如何解决企业集团化,规模化后所带来的机构臃肿、人员过剩、管理成本不断攀高等问题......
首都机场集团公司(英文缩写CAH)隶属于中国民用航空局,是一家跨地域、多元化的大型国有企业集团,主要业务领域涉及机场管理、机场......
为实现企业战略有效实施,保障战略目标的顺利完成,需要深入研究企业战略分解实施方法。战略管理流程分为战略制定、战略分解、战略......
<正>具有挑战性的是,当沿着偏硬方向不断追求绩效指标设置的科学性时,总有一些实践指引需做偏软方向的补充,或许这恰恰证实了亨利......
本文研究的目的是建立供应链协同管理的评价体系,通过对供应链协同运作战略的分析,参照平衡记分卡的思路,从财务、客户满意度、系......
为实现企业战略有效实施,保障战略目标的顺利完成,文章将战略管理的流程划分为战略制定、战略分解、战略执行、战略评估和战略调整......
执行是连接战略目标与结果之间重要的中间环节,是不可缺失的必要环节,是直接影响预期目标实现与否的前提条件。在企业的日常运作中......