石油钻井企业相关论文
节能减排已经是当今社会最关注的问题之一,石油钻井行业是能耗大户,节能减排意义非凡.文章推出石油钻井公司采用与能源公司合作,在......
本文简要阐述了长庆钻井总公司建立作业现场违章行为管理机制的主要作法及取得的成效,深入分析了建立现场违章行为管理机制的必要......
作为西部钻探井下作业公司的三大业务板块之一的井下作业业务,面对新出台的《环保法》.面临着一个崭新的课题,是依然故我的无视新......
我们1205钻井队是铁人王进喜带过的队伍.现有职工42人.自大庆油田重组改制以来,面对竞争日益激烈的市场形势,我们始终坚持继承发扬......
本文介绍辽河石油勘探局钻井一公司坚持发展主题,积极开拓市场,不断拓展企业的发展空间,加强企业管理,推进科技进步,坚持以人为本,......
华北石油管理局第四钻井工程公司现有职工958人,钻机17部.施工作业主要分布在冀中、长庆、大庆和缅甸四个国内外市场.针对施工战线......
我们大庆石油管理局钻井二公司是局属专业化钻井技术服务公司,是铁人精神的发源地.主要承揽调整井、定向井、斜直井、水平井及侧钻......
大庆石油管理局钻井工程技术研究院现有钻井工艺研究所、钻井机械研究所等六个主力研究所、三个重点实验室、二个质检机构、三个科......
委内瑞拉钻井项目HSE管理工作的开展经历了三个阶段.首先是学习当地的安全、环保和健康的各项法律和规定,并按照执行.其次,建立了......
30567钻井队是吉油集团公司第二钻井工程公司所属的石油钻探工程技术服务队伍.现有职工54人,其中:中级专业技术人员6人,具有大中专......
2002年9月,长城钻井公司一举战胜西方多家钻井承包商,在墨西哥中标四部钻机,成功进入北美钻井市场.北美钻井市场一直引领着世界钻......
GW58钻井队组建于2001年5月份,现有职工12人,委方雇员53人.前身是大庆唯一获得全国石油系统同工种基层队劳动竞赛金牌八连冠的3274......
长庆石油勘探局钻井工程总公司40102钻井队组建于2001年5月,配备了先进的40DB钻机,人员来自23支井队.组建以来,该队以精细化管理为......
70106钻井队组建之后,奉命奔赴中亚乌兹别克斯坦国承担钻井工程技术服务.该队严格按照国际项目运作要求,运用特色技术,提高管理水......
川钻61队组建于1984年底,拥有集团公司甲级队资质.先后在川中地区不同区块、不同构造承钻100余口井,累计进尺21万多米,连续20年实......
青海石油管理局井筒工程公司地处平均海拔3000米以上、自然条件十分艰苦的柴达木盆地西部,是一个具有钻井施工、试油作业、油井大......
本文介绍张庆在任队长的一年多时间里,通过推行民主管理,凝聚了人心,鼓舞了士气,通过抓细节,确保了安全,确保了各项生产任务的完成......
HSE管理体系在海外项目的前期准备和项目运作过程中的重要性越来越突出.项目HSE管理工作开展的是否扎实、到位,直接关系到项目的顺......
随着石油钻井开发规模的加大,石油钻井的生产规模也越来越大,安全工作的重要性显得愈发明显,从上至下都把安全当做天字号工程来抓,......
人力资源管理是现代企业管理转型改革的一项重点内容.结合我国石油钻井企业人力资源管理工作现状,很多企业无论是人事制度还是分配......
在现代化企业管理当中,物资管理是一个非常重要的组成部分,它涉及企业物资计划、物资采购以及物资运输物资发放的各个环节,伴随着......
石油钻井生产中，技术人员的操作环境相对恶劣，必须强化石油钻井企业职业健康管理效力，本文分析了当前钻井企业职业健康管理的主要问题......
近年来,石油钻井企业面临寒冬期考验,生产经营形势严峻,钻机队伍规模压缩,人才补充放缓,多重因素导致基层关键岗位人才成长路径收......
石油钻井企业钻井器材品种多、价格高，现有的钻井物资供应管理方法造成钻井钻具大量积压，库存成本高的现象。因此对石油钻井ERP系统......
传统的以相互独立和连续需求为基础的库存优化管理模型和方法，在市场竞争环境下，已难以适应投标订单式钻井企业物料供应优化管理的需......
摘 要：受低油价的影响，石油钻井企业工作量大幅萎缩，现行体制、机制、管理、观念与国有企业改革要求不适应，结构性缺员与后勤服务岗位......
企业的思政工作是一项关乎到企业生产模式的一项重要的指标,它不仅能调节在面对经济过剩问题下堆压的库存的多少,还标志着党的工作......
摘 要：石油钻井行业所用到的现代信息技术包括例如网络技术、卫星通讯技术、信息传导技术、转化技术、可视化技术、办公自动化技术......
在石油钻井企业中，安全生产管理既能够影响到油气产量，也跟钻井企业员工的生命安全有着密切联系。结合石油钻井企业的特点，以危险源、......
随着社会经济的快速发展,供应链管理思想已逐步深入到企业管理的方方面面.本文从石油钻井企业物资采购过程现状着手,分析了目前石......
受国际油价持续下跌等因素影响,石油工程市场出现量价齐跌的现象.2015年,油田内部钻井工作量仅为14.4万米,不到上年的三分之一,内......
本文对HSE管理体系进行了解,分析HSE管理体系在石油钻井企业安全管理中的应用,并加强HSE管理体系的应用措施探讨.......
随着社会经济的发展,我国的经济体制以实现了从计划经济向市场经济的转变,由此也带动了我国国有企业的改革.在新形势下,作为我国国......
随着我国经济的不断发展,对石油资源的需要量不断增加,为了有效满足对石油资源供给的需要,油田生产变得越来越繁忙.在石油现场生产......
面对石油钻井企业传统财务会计在新形势下提供信息的不足,探索如何引进和运用新的管理会计手段、企业考核模式、组织机构发展等系......
在当下的发展环境中,党建工作无论是在政治方面还是经济建设上都发挥着极其显著的作用.油田钻井企业需打造务实清廉和乐于奉献的党......
经济全球化使得石油市场日益开放,国际石油经济形势亦是风云变幻.随着中国经济的快速发展,石油等能源市场的需求也随之大幅上涨,与......
随着我国经济的不断发展,对石油资源的需要量越来越大,为了有效满足石油资源供给的需要,各种石油钻井工程的数量越来越多.由于石油......
目前,随着人们发展的日新月异,新形势下,唯有不断更新思路,完善管理,才是企业立于不败的秘诀,石油企业也是如此.企业管理的重要组......
本文以石油钻井企业为模型,从市场开发、预算管控、物资管理、技术服务管理、人力资源管理、技术管理等几方面入手,为企业降本增效......
石油钻井企业是石油企业的前沿,而钻井平台的物资管理作为石油钻井企业管理工作的一个重要组成部分,对提高企业的效益和长远发展起......
目前国内外市场已进入名牌战阶段、经济学家断言，在新世纪市场的竞争将表现为名牌的竞争，而名牌的竞争又体现在产品质量上。名牌战略......
2008年，在国际油价持续走高的大背景下，中国石油内部进行了大刀阔斧的改革，原各大油田所属的勘探业务以钻井公司为核心组建了五大勘探......
【摘要】新形势下，石油钻井企业的发展与内部员工的能力直接相关。当企业的人力资源受到企业领导层的充分重视时，这个企业的发展就会......
随着国内外石油钻井市场的逐步放开，作为钻井承包商对业主的竞争将会越来越激烈。为甲方提供更为优质、及时、便捷的服务，巩固客户关......
