采购总成本相关论文
供应链结构的优化实质是供应商数量的选择问题。确定供应商数量既要考虑正常供应的进行以降低供应风险,又要考虑降低总的采购成本......
近二十年来，随着企业外部环境的变化，建立一个有效的外部供应市场对企业竞争力的创造或维持具有重要的战略意义。采购不仅仅是过去一......
在市场竞争愈发激烈的汽车行业，无论是整车厂还是零部件企业，无论是乘用车行业还是商用车行业，在各项成本飞速增长而售价却不断降低的......
21世纪以来,企业的竞争已经不单纯是企业与企业之间的竞争,而是企业所在的供应链与供应链之间的竞争。供应链管理在制造业中已经得......
新产品作为企业形成竞争优势的一个主要因素，也是企业生存和发展的战略核心之一。而如何保证新产品快速、高质量、低成本地成功推向......
广电行业属于资金密集型行业,广电网络运营商的采购活动繁多,使得供应链采购总成本较高.广电网络运营商供应链采购总成本管理主要......
通过实施基于战略采购的供应商管理,使企业能够在充分整合供应链资源的基础上,降低采购总成本,提高企业的市场竞争力,从而实现企业......
企业集团物资集中采购是一种整体发展趋势，实施物资集中采购可以获得较多的经济利益。目前，大多数企业集团都设立了物资采购中心(部......
在公开透明的市场环境下，从制造商采购原材料的采购总成本出发，建立了一个基于风险防范的供应商数量优化模型。该模型描述了影响采购......
<正>企业与供应链上的合作伙伴形成了紧密的战略联盟关系,引起了大量的跨组织业务流程,因而有效的营运资金管理必须考虑到营运资金......
增值税转型后，企业的纳税筹划点也应随之发生变革。本文针对消费型增值税条件下企业纳税筹划的九个要点进行了分析和研究，试图为企业......
<正>据有关资料统计,在大多数企业的成本构成中,采购成本一般占据了60%的份额,人工支出(包括工资、福利费等)占到了20%,管理费用大......
<正>1木制家具各项原材料在材料总成本中所占的比例目前国内市场上的木制家具原材料主要由实木、板材、油漆、通用五金、装饰五金......
在公开透明的市场环境下,从制造商采购原材料的采购总成本出发,建立了一个基于风险防范的供应商数量优化模型。该模型描述了影响采......
分析货款支付周期长短不同分别对供应商、采购商以及供应渠道效益的影响。货款支付周期越长,供应商的资金周转越慢,供应成本越高,......
在当今国内外汽车行业激烈的竞争中，大多数汽车企业都面临着同样的难题---采购成本控制，如何有效的控制采购成本是当前汽车企业市场......
MRO(Maintenance,repair and operation)物料跨国采购已经成为工业企业提高采购工作效率,降低采购成本的重要途径。文章比较了MRO......
随着全球化竞争态势的日益激烈，于国内投资的各个跨国公司，在中国积极实施各种形式的本土化战略。本土化战略不但可以很好的提升各跨......
文章通过对商品采购总成本构成因素和采购商品价格形成动因的分析,论证了采购价格与采购总成本的辩证关系,提出了以采购总成本最低......
为了进一步优化采购资源,获得更好质量、价格、交货和服务的高效供应保障,通过研究国内外集中采购发展历程,结合目前中国石油集中......
