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为考察工程造价专业毕业学生的职业发展空间，就某企业工程项目管理体制革新进行了概要介绍，结合该企业典型中小型工程的项目管理实例......
与传统的建筑设计企业相比，具有EPC工程总承包功能的建筑设计企业，其项目管理的范围更宽、内容更多、程序更复杂、系统性更强。在原......
可行性研究是基本建设程序的重要组成部分，它可以作为项目投资决策的科学依据，可以防止和减少政策失误以提高投资的成功率和投资效益......
随着商业银行的信息化发展，银行的业务部门对银行软件开发提出了很多并发性的需求，如何满足用户要求，以快、省、好的目标开发出高质量......
国网浙江长兴县供电公司借鉴互联网思维,以用户体验为导向,致力探索设计＂1＋X＂的供电所管理模式,即＂构建1个一体化管控平台,集控X项专业......
在能力和资源足够保障之后，项目施工管理组织的建立、健全与职责和权限的清晰划分等内容的周密策划，是工程施工总承包管理成败的关键......
由管理审计的概念可知，通过管理审计来加强项目内部控制的过程就是管理审计行使监督和服务职能的过程，也是对项目的各项管理活动及内......
中国石化集团公司（以下简称“我方”）于2008年初中标巴西天然气管道项目，合同签订之后．我方随即成立项目组织机构。......
军工通信企业采取科学的软件工程化管理工作思路,是提高通信软件质量的关键。本文首先提出了在军工通信企业实行软件工程化管理的......
一、工程项目高风险舞弊领域及特征（一）工程项目建设周期及舞弊高风险领域按照工程项目的生命周期可以将工程项目建设分为四个阶段，分......
ue＊M＃’＃dkB4＃＃8＃”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:（100084川C京市海淀区清华园申请人:清......
20世纪80年代,云南省鲁布革水电工程率先引进现代项目管理,取得了巨大成功。1987年,国务院号召推广鲁布革经验,极大地推进了我国基......
<正>只有世界大国才有大国工程,只有大国工程才是世界工程,只有世界工程才能称世纪工程。港珠澳大桥就是这样的工程。中国交通建设......
介绍施工项目质量管理的关键及改进措施,通过完善的管理不断建造出业主满意、社会认可的建筑产品。工程质量管理水平不仅影响到企......
<正>为什么戴明环理论不能帮助施工企业提升进度管理能力?我国已经引进戴明环管理理论20多年了,很多施工企业也对戴明环理论进行了......
<正>"这是任何一本旅行指南上都无法告诉你的真实肯尼亚",孩子们的肯尼亚之旅,完成的是任何一次私人旅行都无法达成的使命。不管大......
<正>为了落实国家"积极推进核电建设"的方针,促进我国核电建设自主化、专业化发展,实现核电工程管理与国际接轨,我国先后成立了多......
