社区疾病筛查项目具有组织实施困难、可控性差的特点.在社区糖尿病筛查项目中应用项目管理的思想、方法和工具,通过对项目实施的系统计划和控制,有效地调配和使用资源,可以保证项目目标的实现.本文结合具体案例对项目的实施、项目管理的应用及其效果进行了有益的探讨.从筛查结果中不难看出，要想在社区筛查中做到人员最大的合理分配，以最少的投入得到最大的产出，要预先做到:在筛查前应积极与社区卫生站和居委会进行沟通，争取得到筛查社区居委会的支持，能够动员居委会的骨千分子，保证宣传材料发放到位，完成参加筛查人员的初步登记；在筛查前应在社区中进行1-2次的糖尿病知识的讲座，使居民认识到糖尿病可能带来的危害及早期预防的必要性；对项目实施中可能出现的问题和风险要进行分析和预测，并且预先制定应对措施；要明确项目实施的组织和分工，实行责任制，并且建立激励机制等。