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本文对这8年的央企重组进行一些反思，并从央企重组的规划、重组的范围、重组的主体、重组的方式、重组的过程、重组的目标这样几个方面进行了探究，指出央企重组就是要搞好四个结合：就是把重组和央企制定新的发展战略结合；把重组和央企产业结构的升级要结合进行；要把重组和央企的经营提升，包括跟国际上著名的跨国公司的管理来结合进行；把重组和央企的改革特别是垄断企业的改革要结合进行。