宁波注塑机产业经过近30年的快速发展，已经形成了良好的产业集群，特别是宁波鄞州区、北仑区和江东区，占据近72％的注塑机整机企业，这为宁波注塑机企业相互学习提供了良好的外部环境。也正是依靠着良好的外部环境和地理优势，宁波注塑机产业已经初步形成了创新网络，但宁波注塑机企业之间形成的是一个局部的创新网络，创新网络未能有效运行，并不是理想化的创新网络。 通过深入剖析宁波注塑机产业已建立的创新网络，结合相关理论，本文认为宁波注塑机产业应选择以大型注塑机企业为核心的旗舰型创新网络治理模式，对已有的创新网络进行优化升级，实现有效的技术创新能力;建立企业、行业协会和政府的联动机制，实现创新网络的优化升级，从而提高整个网络的运行效率;通过增强旗舰企业的综合能力、构建网络知识共享平台、完善政府治理、引人第三方治理等来实现这一创新网络的有效运行。