两面针:卖牙膏还是卖股票?

来源 :中国管理现代化研究会,中国管理案例共享中心 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wffgwffg
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  近年来,作为“国产牙膏第一品牌”的两面针在外资牙膏品牌和民族新兴牙膏品牌的夹击下,其牙膏牙刷等主营业务每况愈下。与此同时,两面针大举进军的房地产、金融业等多元领域也深陷困局。不过,近年来两面针的业绩表现并不糟糕,一直保持盈利甚至偶尔出现较高盈余,因此,两面针的盈利来源备受资本市场的质疑。基于此,本案例基于两面针的公开财务数据深入分析其盈余背后的真实业绩情况,不仅有助于学员掌握上市公司的盈利构成及盈利来源的综合分析能力,而且也为学员识别上市公司盈余管理的方法和动机提供了分析思路。
其他文献
本案例描写了海南省一家生产、销售太阳能光伏产品的高新技术企业,通过企业文化的疏导转变员工心态,提高员工对企业的满意度和忠诚度,从而获得快速稳健发展的过程。案例着重介绍海南英利在“勤奋、诚实、道德、忠义”核心价值观的指引下,在企业内部营造“像家庭、像学校、像部队”的文化氛围,从而强化员工与企业的心理契约,构建利益共同体的过程。此案例给我们阐释了领导的人格特质、行业特点对企业文化形成的重要影响。
能源问题已成为所有国家保证经济发展持续稳定的关键,为此GN文摘石油公司在非洲某国投资Mubasin文摘石油开发项目,由中国P文摘公司负责整个输油管道设计、采购和施工安装。双方为项目的实施签订了工程总承包合同,但履行合同过程中,GN文摘公司和P文摘公司由于双方对合同条款的理解不同而产生了索赔冲突,为维护各自利益双方进行了针锋相对的谈判。那么,在这场索赔谈判中,双方采取了哪些应对行为?又应该以什么规则
本案例描述了广东宝丽华集团(以下简称“宝丽华”)从创立、多元化探索到实现两次转型的发展历程,重点分析宝丽华如何在发展时期为实现其基业长青进行第一次战略转型,由生态农业旅游业转型火力发电行业;而后在国际金融危机和能源问题的背景下,为优化能源结构开始探索企业核心主业的第二次转型,由火力发电转向新能源风力发电行业,实现二次转型。案例旨在引导学生结合战略转型的理论知识点和分析工具,探索企业在发展期如何居安
案例讲述了自2007文摘年LG文摘电子实行蓝海战略以来,LG文摘天津吸尘器工厂为了改善收益、提升产品层次,以在竞争中突围,却最终于2014文摘年底宣布倒闭的过程。叙述了天津吸尘器工厂在“蓝海战略”指引下的几次新产品开发尝试,以及数年失败后绝望的回归,却难挽颓势的经历。本案例有助于窥探战略制定、战略实施、新产品定位与研发、供应商关系管理等问题,对跨国公司治理及国际人力资源管理也有所助益。
本案当前企业采用的招聘程序通常是,先由用人部门提出用人需求,而后人力资源部根据需求展开招聘,部门间相辅相成,最终赢得人才。但由于立场不同,用人部门与人力资源部在人才招聘过程中存在很大的分歧。这篇案例通过对求职者张强应聘的过程描述,剖析了华光健康保险公司的理赔中心和人力资源部之间的矛盾,这种矛盾引发我们思考:招聘管理过程中,人才招聘究竟是以用人部门为主,还是由人力资源部门全权负责,即用人部门和人力资
2014年10月16日,腾讯与奇虎360长达四年的3Q文摘大战落下帷幕,最高人民法院终审判决维持一审判决,腾讯胜诉。作为我国互联网反垄断的第一案,此案件对于引导、规范互联网行业有序竞争具有里程碑式的意义,同时也深深地拷问着我国的政府以及相关立法部门:面对互联网企业日益激烈的市场竞争以及越来越多的冲突与诉讼,谋求社会福利增长的公共政策以及维护公平和正义的法律应该向左还是向右?是应该保护公平秩序、防止
2014年11月11日,中国电商企业为网民呈上了一场盛大的购物盛宴,成长了六年的双11文摘已然由前世的“光棍节”演变为今生的“购物狂欢节”。在这场节日中,状元天猫和榜眼京东在节前宣传、商标争战、支付平台、物流竞速等环节展开短兵相见地肉搏。然而,面对国内电商企业的增长瓶颈、节中爆仓与节后退货以及国外电商企业地虎视眈眈,状元天猫与榜眼京东是应该继续竞争,还是应该在竞争中寻求合作,共同致力于打造中国本土
中国中小企业的谈判往往不是非常正规的商务谈判,但是,这不妨碍我们通过案例研究来了解中小企业谈判的过程,理解商务谈判的相关理论。本案例以沈阳机床辽精有限公司为主要研究对象,介绍了该公司与沈阳某职业技术学院进行厂区租用谈判的整个过程,以及在整个谈判过程中处理与其他利益相关者关系的方法。案例以辽宁精密仪器有限公司总经理王立群为叙述主体,对其在谈判开始之前的准备、谈判开局、僵局的产生、打破僵局、谈判成功等
股票回购是公司股利政策的一种方式,但在实践中,与现金股利、股票股利等方式相比,使用较少。江淮汽车自2012文摘年以来,股票价格连续下滑,跌破每股净资产。为拯救股价,增强投资者投资信心,保护投资者特别是社会公众股东的利益,江淮汽车进行了股票回购,由此成为A文摘股市场上第一家实施回购的汽车类上市公司,树立了公司负责任的企业形象。本案例通过江淮公司股票回购的典型事例分析、讨论,促进学生理解和掌握企业股票
消费者教育可以在一定程度上克服由于信息不对称给企业营销带来的信息传播障碍,往往成为引发需求、培育市场的关键,是企业一项十分有效的竞争利器。企业要把消费者教育作为长期战略,贯穿于企业营销的全过程,要正确处理消费者教育与营销技巧的关系,不断探索创新,实现消费者利益、企业价值和社会效果的和谐统一。本案例描述了某JEEP4S店营销管理部门消费者教育管理活动——油耗对赌。消费者教育活动怎样为企业实现价值增值