【摘 要】
：
本案例描述了饲料行业领军企业——铁骑力士集团的人才激励模式及具体的激励方法。首先，介绍了铁骑力士集团的发展历程以及饲料行业人力资源的现状，引导学习者思考激励机制对企业的作用和意义。其次，通过铁骑力士集团与行业一般人才激励的差异，引导学习者思考企业对待人才的态度所形成的不同人才激励模式特征。再次，通过―冯光德实验室命名‖、―后备经理人培养‖、―鼓励一线创新‖、―先奖后罚的红牌制度‖、―民主评议会‖、
【出 处】
：
中国管理现代化研究会,中国管理案例共享中心
论文部分内容阅读
本案例描述了饲料行业领军企业——铁骑力士集团的人才激励模式及具体的激励方法。首先，介绍了铁骑力士集团的发展历程以及饲料行业人力资源的现状，引导学习者思考激励机制对企业的作用和意义。其次，通过铁骑力士集团与行业一般人才激励的差异，引导学习者思考企业对待人才的态度所形成的不同人才激励模式特征。再次，通过―冯光德实验室命名‖、―后备经理人培养‖、―鼓励一线创新‖、―先奖后罚的红牌制度‖、―民主评议会‖、―抗震小英雄‖等故事情节的穿插，引导学习者思考企业不同激励模式下激励方案的设计匹配关系。最后，通过雷文勇董事长进一步推进集团人才激励模式建设情节的描述，引导学习者拓展思考如何依据企业的内外部环境条件来完善自身的人才激励机制。
其他文献
随着电子商务的发展，越来越多的制造商在保持传统零售渠道的同时开辟了线上直销渠道销售产品，以期能够提升企业的销售业绩，促进企业健康发展。然而，制造商线上渠道的开通无疑会对其传统经销商造成影响，双方在目标顾客的争夺和市场占有率方面会产生冲突。长此下去，必然会损害供应链的质量，危及企业的生存。老板电器就面临这样的困境，老板电器总部近年来加大了线上渠道建设的力度，与天猫、京东、苏宁易购等电商的合作持续加强
在餐饮行业竞争激烈的环境下，不乏因战略转型失败而退出市场的餐馆，同样也有许多因品牌建设不理想而经营困难的酒店，品牌更名策略成为企业生存以及参与竞争的一种手段，但是正确的认识和使用品牌更名策略仍需要企业认真的对待。本案例以西贝莜面村的三次品牌更名为切入点，描述了品牌更名的前因后果，以及具体实施过程等。以品牌定位的视角分析了“西贝莜面村”的三次品牌更名，进一步讨论品牌更名的原因和对企业自身的影响，并引
本文采用案例研究方法，选择老板电器天津公司作为研究对象，获得了线上线下外部渠道冲突的根源；现阶段针对冲突的解决策略；线上线下外部渠道融合的趋势；经销商角色职能变革的阻力因素，找出了现有商业模式与未来线上线下外部渠道融合趋势的不匹配之处，从而为未来商业模式的建立提出相关建议。
支付宝(中国)网络技术有限公司是全球领先的第三方支付平台，致力于提供“简单、安全、快速”的支付解决方案，目前已拥有活跃的实名用户4 亿多。如今的支付宝已不再仅仅为淘宝提供支付保障和信用担保服务，而是已经成为人们日常生活的支付工具和理财工具。支付宝作为一家基于用户体验进行迭代创新的公司，其支付的便捷性和巨大的交易量令传统银行业望而生畏，但是伴随着第三方移动支付时代的到来，微信支付、苹果支付等也给支付
本案例主要描述了在互联网大背景下的京东创业战略。―非典‖来袭使得刘强东毅然选择网上营销,以低价战略使得京东迅速发展,占得一席之地。在未来的发展中,面临着网络用户规模不断增加的优势,以及竞争者日益强大的威胁,京东做好创业战略布局,推动京东稳步前进。然而,在战略实施的过程中,O2O 模式的发展却给京东带来一系列挑战。如何解决这些难题,是京东需要进一步深思的问题。这一案例为企业创业、企业管理及创新提供了
在情理文化背景下，知恩图报是日常生活中人们普遍认可并且践履的关系交往法则。本文认为，知恩图报关系交往法则下人与人之间的施恩、报恩行为能够将组织成员自发组织起来有效地解决组织面临的困境。通过对乡村组织中真实的知恩图报故事进行研究发现：在成员日常的社会互动中，一旦有人遇到困难，知恩图报关系法则会自动生效，通过恩情关系带动他人进行施恩或者报恩行为；施恩报恩的方式和内容由施予一方的主观判断决定，而非受助者
互联网时代，企业的品牌运营发生着天翻地覆的变化。如何应对互联网时代企业与消费者关系的新变化，充分运用互联网使消费者与品牌企业的关系达到更加和谐共赢的效果，成为新时代企业的重要使命。近年来，一些品牌企业通过运营在线品牌社群，很好的促进了消费者-品牌企业关系质量的提升，其中小米社区就是成功的范例。本案例通过对小米社区的论坛帖子的分析，阐述了在线品牌社群的几个重要特征，并通过分析其对顾客的价值创造揭示了
在《公司金融》或《公司财务》课程的―投资项目评价‖章节中，理论教学通常仅讲解项目净现值、内部收益率等项目可行性分析的一般方法和评价标准。但是实践中的情况往往更为复杂：股东和债权人需要结合项目的 融资情况和具体的融资条款，站在各自角度来评价项目可行性。对于股东可行的项目，对于债权人也许不可行；项目净现值小于零时，股权净现值可能大于零。通过本案例的学习，学生能够理解如何站在不同视角正确分析现金流、折现
创业是为了实现价值的增值或者是挖掘潜在价值并使其最大化的一种商业探险。在社会化创业的整个进程中，市场这支―看不见的手‖在为通过影响创业者的行为进而为公司创造利润的同时也创造了社会价值，实现了价值的双赢。而创业者本身是创业企业的灵魂，其自身的特质、价值取向对公司发展有重大影响。本文通过对大连博润新能源开发有限公司创业历程的梳理，结合社会创业理论、社会认知理论中自我效能感和三元交互理论等核心思想，力图
本案例对振华重工创业的动机、过程、经济和社会背景进行了介绍，重点描述了公司通过生产和运输工艺及设备、产品和管理等方面的创新，形成低成本和差异化的双重竞争优势，从而战胜竞争对手、赢得市场，实现振华崛起的过程，案例介绍了公司在发展重要环节的一些战略决策。案例进一步介绍了2008 年经济危机后，振华又一次依靠产品创新，进入自动化码头系统集成供应商的行列，依靠服务创新，提供集装箱起重机更新换代和海上运输服