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业主是工程项目建设的核心，其在项目建设过程中处于主导地位。当前业主方管理模式主要有项目建设指挥部负责制、一般单位自建模式及代建制三种方式，业主应综合考虑自身的业务管理水平和项目自身的特点来选择项目的管理模式。该选择过程涉及到较多的因素，本文提出将业主方管理模式选择过程中涉及到的因素归纳为管理模式对工程质量控制的效果、管理模式对业主项目管理能力的要求、管理模式对业主的涉及控制能力要求、管理模式对工程交易费用控制的效果、管理模式对工程生产费用控制的效果、管理模式对工程工期控制的效果等六个因素，运用主成分分析法的数学模型，建立了业主方管理模式的选择的数学模型，并通过实例验证了该方法的实用性。