作为第三次工业革命的重要组成部分，德国工业4.0战略通过构建物理网络系统，以"智能工厂"和"智能生产"实现制造业设计、生产、运营及服务的全方位系统整合，力求使德国占据世界未来制造业竞争的制高点.经过实践，德国已基本形成工业4.0战略的内在实施机制，包括通过信息物理系统彻底改变制造业生产过程；通过智能工厂和智能产品同时实现横向集成和纵向集成保证全程控制；催生出新型商业机会和模式，更加充分、合理地发挥人力资源作用及从根本上转变制造业工作方式提升制造设备和制造产品的安全性等.德国工业4.0战略的大规模、个性化的全新生产方式，中小企业共同发展的产业组织结构和商业模式，智能化、数字化和服务化的制造业发展方向， "社会技术方法"的工作组织形式，以人文本、充分发挥人力资源优势的方式等方面值得我国借鉴.为实现我国制造业的转型升级，应借鉴德国工业4.0战略，转变大规模同质生产方式以提供个性化产业与服务；充分发挥中小制造业企业的作用改善制造业产业结构；主动引进和学习智能化、数字化和服务化的制造技术；积极培养相关人才，重视人力资源作用；组成跨界研究小组或平台，综合协调制造业升级.