【摘 要】
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本文以天津医药集团敬一堂连锁药店的商业模式作为案例，提出了将“标准化”与“独特性”相融合的经营模式新构想。对敬一堂连锁药店的现状进行调查，从经营种类、服务水平、店面标准化、会员制度、药品价格等多方面进行了深入分析，并借鉴国外成功连锁企业的经营模式，分析其商业模式的合理性及改进措施。
【出 处】
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中国管理现代化研究会,中国管理案例共享中心
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本文以天津医药集团敬一堂连锁药店的商业模式作为案例，提出了将“标准化”与“独特性”相融合的经营模式新构想。对敬一堂连锁药店的现状进行调查，从经营种类、服务水平、店面标准化、会员制度、药品价格等多方面进行了深入分析，并借鉴国外成功连锁企业的经营模式，分析其商业模式的合理性及改进措施。
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