【摘 要】
:
随着社会经济的不断发展和电气化程度的日益提高,人们用电的需求越来越大,但同时电气火灾发生也越来越频繁,造成了重大人员伤亡和财产损失。通过专业的检测设备和技术手段,对电气防火的重点部位、重点设施进行检测,并针对检测过程中发现的隐患及时进行整改,可以有效防止电气安全事故发生。本文结合苏州烟草电气防火安全工作实际,从分析电气火灾的主要成因,确定电气防火的检测范围和检测重点,实施电气防火检测的检测原则、检
【机 构】
:
苏州市烟草专卖局,苏州市阊胥路269号,215008
论文部分内容阅读
随着社会经济的不断发展和电气化程度的日益提高,人们用电的需求越来越大,但同时电气火灾发生也越来越频繁,造成了重大人员伤亡和财产损失。通过专业的检测设备和技术手段,对电气防火的重点部位、重点设施进行检测,并针对检测过程中发现的隐患及时进行整改,可以有效防止电气安全事故发生。本文结合苏州烟草电气防火安全工作实际,从分析电气火灾的主要成因,确定电气防火的检测范围和检测重点,实施电气防火检测的检测原则、检测工具、检测内容,通过电气防火检测发现的隐患以及采取的整改措施入手,展开了详细的分析和论述,对加强和改进用电安全管理,提升电气防火安全管理水平具有积极的借鉴作用。
其他文献
本文介绍了标准化作业(SOP)在当前烟草行业商业卷烟物流系统中的现状,并以桂林烟草物流为例介绍了SOP在烟草商业卷烟物流系统中的总体设计过程,包括作业标准时间测定研究、标准化作业优化研究、标准化作业文件研究、标准化作业实施与改进研究。最后,以叉车入库搬运作业为例,介绍了作业标准化的实施过程。
精益物流作为一种全新的现代化管理思想,为我国企业提供了一种新的发展思路,为企业在新经济中生存和发展提供了机遇。精益物流理论所强调的消除浪费、持续改善是企业生存和发展必须具备的根本思想。本文通过对威海市卷烟配送中心的调查了解,结合精益物流的管理理念,从作业环境精益化、作业流程精益化、人员素质和需求精益化等方而进行分析,希望探求出一条进一步提升威海市卷烟配送中心物流配送效率与效益的有效途径。
本文主要使用六西格玛统计方法 中的假设检验、回归分析对堆垛机报警数据及堆垛机设置参数进行分析,找出影响堆垛机报警的关键因素,并实施改进,降低堆垛机报警频次,并使之保持在可控范围内。
“互联网+”代表一种新的经济形态,即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融入经济社会各领域,提升实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。在这一时代潮流下,烟草行业需特别关注“互联网+”的影响,结合自身实际,立足实际管理和业务,努力探索出一条在当前时代下适合烟草行业发展的道路。本文以现有的网上订货、网上配货、网上结算、网上
为了提高服务水平,降低企业物流成本,增加企业利润,研究卷烟工业企业在省外区域布局配送中心的可能性,通过构建本地仓储与配送中心+省外配送中心的二级配送模式,引入0-1变量,根据江西中烟的实际情况,将重心法分析与0-1混合整数规划模型相结合,并对江西中烟省外区域配送中心进行了选址,然后采用LINGO进行编程计算,根据实际情形对结果做了一定修正,最终算得可节约成本约11%。
从技术层面出发,开展基于LoRa技术的物联网感知技术的可行性分析,以降本增效、精益管理为根本出发点,分析了非线性的数据在省集中的云平台上的应用,为提升员工工作积极性的数据挖掘分析、进一步挖掘人才优势的行为大数据聚类分析等工作夯实基础。
近年,在网络信息化高速发展的大环境下,企业面向消费者的营销方式正在进一步构建和完善,作为商业企业的烟草公司也在大环境的带动下开始更多关注消费者的需求。如何更好地服务于消费者,使消费者的需求成为第一要务,消费者的满意与否成为重要课题之一。在立足卷烟消费者需求的直观角度,以KANO模型为基,对于消费者需求、需求项目分类、零售客户评价标准、实际运用和管理等方面进行探索,从而构建了面向消费者的零售客户需求
2004年以来,烟草行业在全行业相继推行了职业健康安全管理体系、ISO9000质量管理体系、“135”工作法、“APCD工作法”和标准化等管理体系,在提升行业整体管理水平上取得了十分明显的成效;但随着行业改革的深入和形势的变化,多种管理体系并存的弊端也日益显现。作为商业企业,建立“一体化”综合管理标准体系,已成为最现实的管理需求。同时,建立精简而高效的“一体化”综合管理标准体系也是企业参与市场竞争
持续推进卷烟企业烟用物资精益“零库存”管理,应从导入精益管理理念入手,以消除各种浪费、优化资源配置、提升效率和效益为主要目标,构建“零库存”管理工作长效机制,实现以最少的投入创造最大的价值。烟用物资库存管理是卷烟工业企业生产中的重要一环,是保障生产的必要前提,但库存势必占用大量的仓储资源和流动资金。库存合理会推进企业物流高速运转;反之,不合理将造成烟用物资积压,占用大量流动资金,所以通过运用精益管
卷烟营销客户经理是卷烟营销工作的直接承担者和推动者,是联系服务卷烟零售客户的主要纽带和桥梁。要想让客户经理走上创新发展、转型升级的道路,首先要有政策上的支持,才能激发客户经理无穷的动力,这种动力,是创新的源泉和转型的载体;其次是机制保障,只有在机制的引领下,客户经理职能转型升级才能取得一定成效。本文通过对现阶段北京烟草客户经理队伍的调查分析,找出了影响客户经理持续发展所遇到的问题,提出在新常态下客