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本文在分析商业模式重要性的基础上,指出商业模式的核心是利益相关者的交易结构,重点对商业模式的三个关键要素进行讨论:定位、业务系统、关键资源能力.指出如果战略和管理没问题，总是说自己的成本太高，控制不下去，往往是因为模式设计不对。同时认为最了解商业模式的是投资家与企业家，而企业家和投资家最关心的，也正是商业模式。