论文部分内容阅读
I配合甲亢舒治老年性甲亢性心脏病疗效观察
【机 构】
：
灵山县第二人民医院
【出 处】
：
第八届全国临床医药学术会议
【发表日期】
：
1999年12期
其他文献
现代社会由计划经济向市场经济转型,改变了医疗市场运营体制,以市场化运作来调节医疗供需关系,医疗竞争越来越激烈,迫切要求医院提高自身综合实力,领导追求成为卓越人物,每位员工都力争成为强者、成为高素质人才,提高服务意识、追求服务价值。策划正确的发展战略,研发战术,拓展医疗市场,凝聚集体的战斗力、互动力,医院才能立于不败之地。
昆明市儿童医院创建于1958年,经过几十年的不断建设,已成为一所学科比较齐全,技术比较先进的儿童综合性医院,为医院进一步发展奠定了很好的基础和条件。随着社会进步和儿童健康卫生需求的不断增加,我院在"十一五"期间面临着两大目标任务。一是扩大外延发展,在南市区建一所600张床位的儿童医院;二是加强医院内涵建设。只有加强内涵建设,外延发展才能发挥作用,才有意义,否则就是一个"空壳"。本文论述了笔者就医院
考核是现代科学管理的一个重要步骤和内容,越来越受到各种组织的重视。在医院,临床科室管理是医院管理的重要组成部分,科室管理水平的高低影响医疗质量、服务水平、科研与教学、科室绩效等。但是,各医院对临床科室考核方法却不尽相同,没有一个统一的标准。如有的采用ISO9000质量管理体系、有的采用6西格玛管理理论等。考核的目的大部分是为了提高医疗质量,促进两个效益提升。近几年来,某院为了加强医院管理,提高医疗
整体医疗是在医学整体论的基础上产生的新的医疗思想、医学观念;注重医疗服务的整体性,强调为病人、亚健康人群和健康人群提供医疗、预防、保健、康复、健康管理等全方位、多层次的服务。随着社会的进步,人民群众对医疗服务的需求越来越高。本文论述了某院于2003年组建侨宾楼高级医疗中心作为提供全程人性化服务的示范病区，全科人员以整体医疗为指导,在医疗服务中实行全程、全方位的人性化服务,并收到了良好的效益。
加入WTO是对我国全方位的考验,新的医疗卫生价格标准的实施,将对我国公立医疗机构现行的管理体制和经营模式形成巨大的冲击。几年来,我国的医疗领域已经由"卖方市场"转向"买方市场"。如何适应市场为顾客提供优质、高效、低耗的医疗服务,如何在竞争中求得生存和发展,正在成为各医院竞争患者的主题。本文论述了我国医疗卫生市场现状以及公立综合医院的经营环境和营销现状。
农垦企业医院作为特定历史条件下而产生的企业附属社会机构,曾为垦区的建设与发展、职工的医疗保障起到巨大的作用。然而,随着我国医药卫生体制改革的不断深入以及现代企业制度的建立,使得农垦企业医院的发展面临前所未有的困境。随着十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革与发展若干重大问题的决定》的实施,企业医院社会化已成为企业母体和企业医院管理者的一种共识。江苏农垦各企业医院根据自身的特点,采取了不同的
医院要在新形势下实现新的发展,更好地适应人民群众的医疗卫生、保健需求,就必须坚持改革,突出技术创新、服务创新、管理创新。要坚持改革,关键要努力实现技术创新人才培养现代疾病、病菌变异,疾病谱不断变化,人们对医疗卫生需求也随生活水平的不断提高而日益增长。用高科技解决已成为人们所需,也成为医院发展的一大主题。作为现代医院,重视技术创新人才培养是发展之本。