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多校区大学是指具有一个独立法人地位，却有至少两个在地理位置上不相连的校园的大学。近些年来，国内许多学者和管理人员对这类大学的管理进行了研究，普遍认为多校区大学的管理有“五难”。即行政管理难、资源整合难、学科融合难、人心凝聚难、整体规划难。作为多校区高校的管理工作者，作者有许多感受和体验，并结合合并与融合、改革与发展的亲身经历，从多校区大学管理的理念和管理模式上进行了一些思考。