【摘 要】
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1999年,集团公司对各油田实行重组改制、分开分立.青海石油管理局除了和其他兄弟企业一样,经历了一场自上而下的思想革命,观念更新,走过一个从不适应到逐步适应的过程外,还经历了一个在市场竞争中内强素质、外树形象,提高企业竞争实力的艰难历程.三年来,在集团公司的领导和关心下,在油田公司的大力支持下,全局干部职工坚持和发扬柴达木石油精神,艰苦奋斗,顽强拼搏,不断提高企业竞争实力,逐步扭转了被动局面,企业
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1999年,集团公司对各油田实行重组改制、分开分立.青海石油管理局除了和其他兄弟企业一样,经历了一场自上而下的思想革命,观念更新,走过一个从不适应到逐步适应的过程外,还经历了一个在市场竞争中内强素质、外树形象,提高企业竞争实力的艰难历程.三年来,在集团公司的领导和关心下,在油田公司的大力支持下,全局干部职工坚持和发扬柴达木石油精神,艰苦奋斗,顽强拼搏,不断提高企业竞争实力,逐步扭转了被动局面,企业经营收入逐年提高.回顾几年来在市场竞争中艰苦奋斗,顽强拼搏,内强素质,外树形象,不断提高企业竞争实力的过程,本文介绍其具体做法.
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1998年初,作者借鉴西方大石油公司的做法,开始制定自己的HSE管理体系,从源头上预防和有效控制各类事故的发生,打造"安全、可靠"的企业形象,做到让业主放心、员工放心、社会放心.本文将我局的有关做法作一介绍.
本文介绍辽河石油勘探局钻井一公司坚持发展主题,积极开拓市场,不断拓展企业的发展空间,加强企业管理,推进科技进步,坚持以人为本,加强钻井队伍建设,促进企业持续有效发展的具体做法.
2000年以来,公司着眼长远,立足吉林油田,面向国内外市场求生存、谋发展,确立了"建一流技术队伍,创一流施工业绩,做一流的钻井承包商"的总体规划目标.经过不懈努力,整体实力不断提升,年年超额完成石油集团公司下达的生产经营指标;综合经济效益、核心竞争能力、职工生活质量,年年有新的提高,并赢得了良好的信誉,已经成为本油区具有绝对优势的"明星企业".现将我公司创新管理的做法予以介绍.
我们1205钻井队是铁人王进喜带过的队伍.现有职工42人.自大庆油田重组改制以来,面对竞争日益激烈的市场形势,我们始终坚持继承发扬铁人精神,建铁人队、铸铁人魂、走铁人路,使队伍在二次创业新的征途上始终保持着旺盛的活力和顽强的斗志,从而发展成为集调整井、定向井和中深开发井等于一身的多功能钻井队.截止目前,累计为国家交井1600多口、总进尺200多万米.先后荣获中国石油天然气集团公司先进集体和基层建设
吐哈石油钻采工艺研究院是从事钻采工艺技术研究、开发与技术服务的专业化科研生产单位,是吐哈油田公司钻采技术的支撑单位,也是吐哈指挥部工程技术服务的技术支持单位."十五"期间,我院按照吐哈指挥部"五个一流、强精特优"的奋斗目标,立足吐哈,拓展海外,坚持走特色技术发展道路,努力打造技术驱动型企业,实施了技术产业化战略.几年来,科技创新取得了长足进步,市场开发不断取得新的突破,经营收入稳步攀升,技术产业化
2249地震队就是吉林物探基层队伍的一个代表.作为中油集团公司"新长征突击队"、吉林省"创新创效模范集体"、吉油集团公司"最佳经济效益队"、"装备管理模范集体"、"安全生产模范单位",2000年以来,完成大老爷府等6个区块1517.798km的三维工作量,总计85181炮,累计实现工程收入22950万元,年完成工作量是同类型地震队一般水平的近两倍,创效能力在国内居领先水平,十余年来生产事故为零.我
进入今年7月份以来,厄瓜多尔AP项目捷报频传,南美地区最大的双燃料(油气)发电站——中央电站成功建成,举行了隆重竣工庆典,并载入了中国《国际经济》杂志.A13、A14井钻井作业连续传来捷报,尤其是A14井13天完钻,17天完井,创造了厄瓜多尔25年来钻井最新记录.厄瓜多尔国家石油公司专门向长庆厄瓜多尔分公司颁发了"钻进创记录证书"和"成功建设厄瓜多尔第一座双燃料电站证书".截至目前,AP项目三大主
我们四川石油管理局地调处地震248队,现有职工162人,平均年龄33岁,是地调处第一批晋升为中国石油天然气集团公司山地井炮甲级地震队,是一支功勋卓著的勘探劲旅,先后荣获四川石油管理局基层同工种劳动竞赛金牌队奖2次,银牌队奖2次,铜牌队奖1次.2000年7月获中国石油天然气集团公司先进党支部,2001年我队QC小组分别获四川省、全国优秀质量管理小组,2003年9月获中国石油天然气集团公司"百面红旗"
重组改制以来,我们吉林物探公司在物探市场竞争中,以"立足油田、服务一流,做优、做强、做专、做精主营业务"为指导思想,负重前行,勇对挑战,以良好的信誉、精湛的技术、一流的服务,牢牢站稳吉林油田内部市场.地震工作量逐年增加(三维地震由2000年至2001年度的600km上升到2003年至2004年度的985km);经济效益稳步攀升(工程收入以平均每年30﹪的幅度增长);工程服务能力进一步提高(年可完成
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