【摘 要】
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医院在科主任的人事管理中目前依然局限于传统管理,科主任作为业务专家依靠技术优势成为科主任,在科室日常管理工作中,缺少沟通和现代科学管理理念,从而缺乏“工作”和“人性”的和谐发展,这将导致权力集中,不利于整个医疗团队的人才梯队建设.而目标管理恰恰可以在很大程度上克服这个问题.目标管理重视人的主观能动性,加强自身医疗团队的沟通,发挥激励效能,提高整体管理质量和效率.
【出 处】
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2016年安徽省医院管理协会学术年会
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医院在科主任的人事管理中目前依然局限于传统管理,科主任作为业务专家依靠技术优势成为科主任,在科室日常管理工作中,缺少沟通和现代科学管理理念,从而缺乏“工作”和“人性”的和谐发展,这将导致权力集中,不利于整个医疗团队的人才梯队建设.而目标管理恰恰可以在很大程度上克服这个问题.目标管理重视人的主观能动性,加强自身医疗团队的沟通,发挥激励效能,提高整体管理质量和效率.
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