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对外投资风险管理成功的重要标志是有效控制风险。内部审计可以帮助管理层发现、评估对外投资中的风险因素，促进建立完善的风险管理程序，推动其充分地运作，以保持有效控制。
对外投资风险管理审计
【摘 要】
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对外投资风险管理成功的重要标志是有效控制风险。内部审计可以帮助管理层发现、评估对外投资中的风险因素，促进建立完善的风险管理程序，推动其充分地运作，以保持有效控制。
【机 构】
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阳泉华越机械多种经营总公司 桃南中路112号 045000
【出 处】
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中国煤炭学会
【发表日期】
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2009年7期
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文章阐述了改革开放以来两岸经贸合作的发展及其主要特点，后金融危机时代拟定了两岸经济合作协议，经贸合作发展的新高度，将为海峡两岸经贸关系的进一步发展提供新的动力，针对协议签署中可能涉及的问题，提出了一些政策建议。
本文从企业理论发展和企业改革成绩出发，进一步讨论中国经济改革未来的重点或者说增长点在哪里。谈论企业微观机制和体制，在大多数情况下是说两个层次，一是企业内部的管理问题，二是企业治理结构问题。现如今中国企业经济进入到了一个新的转折点，后发优势的确为中西部地区提供了经济发展机遇，今后要做的事情是应该把区域发展战略扭回到比较优势的轨道上。
厉以宁的国有企业股份制改革理论极大地促进了中国企业的改革与经济发展。本文结合厉以宁的个人经历，阐述了我国股份制改革的历史进程。面对批评与质疑，厉以宁没有动摇过自己的信念。在他的坚守中，股份制理念由边缘走向主流，由构想变成了现实。中国经济终于自信地站在了世界的面前。
中央部委或地方政府直接管理企业，总是造成不能令人满意的结果，因此不得不考虑扩大企业自主权。企业的适当动力应包括扩大利润的强烈愿望，由国有企业职工直接控制企业，从社会意义上来看是一种有吸引力的办法。发达资本主义国家的经验表明，由管理人员控制企业会加强这些企业扩大、改进和革新的积极性。另一种做法是把企业的战略性决策权交给一个董事会。这样的董事会应不受政府的直接干预。集体和社区企业将来在中国的中型企业中
本文阐述了已经实施的经济改革措施仍然没有根本解决的问题。可以通过采取各种经济政策和改革措施，分别解决不同方面的问题，并使这些政策和措施互相补充，以便产生综合效果。除此之外，一个可供参考的思路，就是通过股份化，发展股份经济，用以逐步解决这些问题。
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