情绪与情境交互作用下风险决策的框架效应

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Kahneman和Tversky在研究中发现框架效应,自其被发现以来就一直是风险决策研究领域的焦点之一。框架效应指由于备择方案描述方式(即框架)的改变而导致决策者选择偏好改变的现象。在当前的框架效应的研究中,决策问题的损益背景、风险项的概率水平一直受到不同程度的忽视。同时,被试的情绪状态,不同情境,被试主体的不同都会影响框架效应下的决策,相关的实证研究还不是很多。而且,人们在生活中的种种决策可能都存在风险,生活中最常见的风险莫过于投资风险,风险投资泛指一切具有高风险、高潜在收益的投资。现实生活中的投资决策总免不了情绪和情境的影响,而接触相关信息时,信息在接受时很可能会出现框架效应影响我们的决策。本研究以股市投资为背景设计决策问题,考察了在积极情绪下与无情绪调动的情况下,任务卷入度、对象同质性交互作用下风险投资框架效应对决策的影响。实验一以20人为被试,采用2(情绪启动:积极情绪/无情绪)×2(任务卷入度:高/低)×2(任务框架:正面/负面)被试内设计,研究情绪、任务卷入度和框架对风险投资决策的影响。结果表明:(1)在正面框架下,任务卷入度高、低(即自我、某人)情境上情绪对风险决策的影响不明显。(2)在负面框架下,被试内设计时被试的风险决策结果在整体上受情绪的影响非常大。(3)在积极情绪下,被试内设计中发现在任务卷入度低(某人)时受到明显的决策方案框架的影响。(4)在无情绪诱发下,总体上看被试内设计中发现任务卷入度高、低(自我、某人)受到决策方案的框架较大的影响,任务卷入度高时受框架效应的影响更明显。实验二以160人为被试,采用2(情绪启动:积极情绪/无情绪)×2(任务卷入度:高/低)×2(对象同质性:同质/不同质)×2(任务框架:正面/负面)混合设计研究情绪、任务卷入度及对象同质性作用下的不同框架的风险决策。被试共有8组每组20人参加,4组为积极情绪组4组为无情绪调动组。研究结果表明:(1)情绪在正面框架任务卷入度高、对象同质时无影响;但在任务卷入度高,对象不同质时情绪的影响显著;在任务卷入度低与对象的同质性情境下的影响均不显著。(2)在负面框架下,混合实验设计中情绪对决策均无明显影响。(3)在积极情绪下,混合实验设计中被试决策的框架效应的影响不显著。但积极情绪状态下卷入度低且对象同质时框架效应产生显著差异。(4)混合实验设计中,情绪对决策的影响不明显。综合两个实验的结果,可以得出结论,情绪、任务卷入度、任务框架和对象同质性的交互作用影响着风险投资的决策。
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