近年来,随着我国民航事业的蓬勃发展,航空公司的安全管理体系建设也愈发完善。航空公司也开始将安全绩效管理作为实现安全运行和发展的重要战略工具,而航空公司实现安全运营战略的重要环节就是安全绩效考核,即评价航空公司安全管理工作的过程和结果。所有的航空公司都在对安全绩效考核指标和方法进行不断地实践,也收获了不少成功的经验,但也遇到了一些难以回避的困难。传统的单一的安全绩效考核指标和方法已经远远不能适应当前的发展,无法科学的有效地评估公司的安全绩效。因此,需要研究科学有效的安全绩效考核体系,以提高航空公司的安全绩效管理,保证航空公司的安全运行。本论文通过对绩效考核的相关文献的理论研究,参照航空公司的运行特点、安全管理体系的特征,按照OKR的方法制定了航空公司的安全绩效考核指标和方法,构建出优化的适合航空公司安全绩效考核的体系。本论文通过一系列的指标计算评估航空公司及其各运行部门的安全绩效,评估安全绩效管理是否达到了安全管理体系SMS的期望价值,并通过安全绩效考核结果找到安全管理缺陷、与实际安全管理水平的差距并提出改进建议,保证安全绩效考核体系的高效性和实用性。最后应用于某航空公司,并提出完善方向和方法。