招聘工作是组织人力资源管理首要的一步。有效的人员招聘是组织进行人力资源管理的前提,也是整个组织正常运转的重要保证。随着经济社会的快速发展及公务员法的颁布实施,公务员招聘工作面临着新的要求。目前我国公务员的考录制度是坚持“凡进必考”的方针,以及“公开、平等、竞争、择优”的原则,初步确立了通过考试择优录取的新机制。但是,由于新的考录制度实施时间不长,理论方面尚不够完善,在具体运作过程中还存在不少问题。如何创新考核机制,使公务员招聘制度更为科学合理,是当前公务员招聘制度实施过程中急需解决的一个问题。当前各种组织之间激烈的人才竞争,使得企业对人才的招聘工作一直在不断地创新,招聘工作在企业人力资源管理中受到了空前的重视。本研究采用实证研究等方法,借鉴企业招聘工作中业已较为成熟的人员招聘考核制度,探讨其给与公务员招聘制度创新的启迪。本文首先对企业招聘机制进行综述,说明招聘工作是一个系统工程,必须通过现状分析、条件分析、方法设计、招聘实施等程序,才能使整个招聘工作科学、全面和有效：继而阐释我国公务员招聘机制的现状及存在的问题；再以从企业人员招聘机制的创新角度,来探讨公务员的考录制度的改革与创新。